對于中國制造產業的現狀，讀者已經不陌生了。過去這些年，農村解放出數以億計的勞動力，他們乘著火車或者騎著摩托從內地遠赴沿海尋找工作機會，支撐起中國制造業的昨天;現在，沿海制造業尤其是其中的代工產業正在迎來一場世紀變遷：縱深向內陸地區騰挪，或者干脆遠涉重洋。這一場世紀的遷徙，將重塑中國制造產業格局。本組報道追蹤那些滾滾洪流中的產業和勞動者，他們若能安好，便是中國經濟之幸。

　 　“世界工廠”東莞：影響十多年的“用工荒”正在消解

　　對于今年東莞的用工市場，當地一家制鞋企業總經理肖永康已經感受到一些細微的不同。

　　“今年工人沒那么難招。”肖永康說。

　　《第一財經日報》日前在有著“世界工廠”之稱的東莞走訪發現，影響中國制造業十多年的“用工荒”現象正在消解。雖然今年企業用工整體形勢仍然嚴峻，但是部分企業感覺招工難壓力已有所緩解。

　　用工荒開始出現裂口的背后，一方面是當地企業搬遷或停止經營的繼續;此外，越來越多的傳統勞動力密集型企業開始削減邊緣產品，減少人力需求;也有不少企業徘徊觀望后，在這一兩年小心翼翼地踏上了轉型之路，進入新興行業，更多的勞動力得以釋放。

　 　招工難較去年緩解

　　近年來，東莞市企業轉型升級、加強技改、“機器換人”等措施的實施，在一定程度上提高了企業勞動生產效率，彌補用工不足，但部分行業企業仍存在一定用工缺口，薪酬待遇較低、傳統產業中勞動密集型企業普工短缺已成常態化。

　　本報記者走訪發現，在東莞虎門鎮、長安鎮和厚街鎮等地的工業區，不少工廠都在附近的街道上豎起了招工廣告牌，涉及各個行業，如制衣、制鞋、電子、家具等，薪資待遇頗有吸引力。在厚街鎮，一家電子廠招工牌上不僅承諾每月25日準時發放工資，綜合工資為3500元/月，還保證在宿舍免費居住并享有WiFi。

　　本報記者駐留的半個多小時，沒有看見一個求職人員上前問詢，該企業招聘人員頗感無趣，轉身去和旁邊另外兩家工廠的招聘人員閑聊。

　　根據東莞市政府提供的數據，目前全市用工缺口約為10萬人，與往年相比，基本持平。但是在用工缺口依然巨大的情況下，肖永康已經感受到一些細微的不同。

　　肖永康的公司主要生產中檔女鞋，銷往歐美等地。他告訴本報記者，今年身邊的制鞋企業中已經關門或搬遷至內地的比較多，大約有兩三成。

　　東莞市電子行業協會秘書長尹建文在接受本報記者采訪時也表示，從年初到現在，該協會230家會員中已有3家結業關門了。

　　肖永康說，部分企業的關門導致人才市場上流動的工人人數增多。他的這一說法得到了當地另一位企業主的印證。

　　東莞市瀟灑金屬制品有限公司的總經理周峰說，用工難與去年相比稍微有所緩解。除了部分工廠關門釋放一部分勞動力之外，還有一些勞動力雖然之前受到家鄉工廠的吸引回去就業，但是由于生活方式的不習慣或薪酬達不到期望值又回到東莞了。

　　周峰的工廠位于東莞大朗鎮，員工人數約300人，3月底基本已經招滿。“現在可能還會有人員流失，但是補充起來不是太難。”

　　不過，周峰強調，上述兩種類型釋放出來的勞動力占比很小，整體來說招工仍很困難。

　 　業務“瘦身”提高利潤

　　在東莞，一些企業搬遷或停止經營了，同時一些積極的變化也在悄悄地發生。不少企業主開始調整市場定位，進行業務“瘦身”，砍掉一些技術不太成熟的產品或利潤低的訂單。

　　周峰說，身邊開工廠的朋友大概有六七成開始削減產品。他將這一關系到企業效益升降和生死存亡的動作稱為“戰略取舍”。

　　周峰的企業2003年建立，此前生產多種金屬制品和工藝品，以鑰匙扣和煙灰缸為主，也制作項鏈和徽章等。不過現在，他已經完全拋棄項鏈和徽章的業務，專門生產技術力量相對雄厚的鑰匙扣和煙灰缸。“項鏈和徽章不是我們的長項，并且耗費工廠近30%的人力。現在這部分人力一半被釋放出去，另一半用于擴大主營業務，人力成本就沒那么大了，招工難的情況也得以緩解。”

　　人力成本上升早已不是什么新鮮的話題。從今年5月1日起，東莞市實施新的最低工資標準：1510元/月(折算為8.68元/小時);非全日制職工小時最低工資標準調整為14.4元/小時。

　　在本報記者采訪中，不少“80后”和“90后”的工廠一線人員表示，每個月基本工資加上加班費到手3000多元不是什么稀奇事。這個工資水平已經非常接近于生活消費水平更高的深圳。

　　除此之外，周峰也砍掉了一些利潤微薄的訂單。“砍掉之后用工人數雖然減少，但工廠效益反而增加了。比如，原本5000萬元的營業額凈利潤只有10%，也就是500萬元，但現在營業額即便縮減到了3000萬元，但凈利潤達到20%，也就是600萬元。”

　 　轉型至新興產業

　　尹建文說，很少有會員企業轉型至服務業，更多的是在制造業內部轉型，比如從生產A類電子到生產B類電子。

　　東莞網商會是一個民間機構，會員主要是中小型企業，涉及各個行業。該機構一位負責人告訴本報記者，受市場大環境的影響，今年會員企業結構轉型的不少，部分去了服務業，部分是從代加工行業轉做新興產業，或去生產符合市場需求的緊俏產品。

　　面對原有產品利潤日益微薄的現狀，上述企業雖然迫切想進入新的領域，獲得高額利潤，但是未知的風險令這些企業大多采取了非常謹慎的態度，一邊經營原有產品，一邊以既有資金來投入新行業。

　　呂廣喜是個典型的案例。他在東莞市一家五金飾品公司擔任了十幾年的總經理，但他現在的頭銜更多的是和手表掛鉤。

　　幾年前他開始注意到國外一些手表大品牌價格十分昂貴，國內中等價位手表市場相對空白，去年他將打上自有品牌的手表推向市場，定價在兩三百元至兩三千元，目前已經有20多個加盟店。

　　“生產領域我們只做最后一道工序：組裝，前道工序全部交給內地人力成本更低的工廠去完成，因此需要的人力減少。”呂廣喜說。他計劃在手表業務成熟后，縮減原本的五金飾品業務。

　　眾所周知，流動人口的比例對于區域經濟的發展至關重要。根據國家衛生計生委的數據，截至2013年，廣東是跨省人口流入最多的區域，跨省流入人口比例高達近30%。但越來越多的勞動力回遷至內地，一場關于人口的爭奪戰早已打響。

　　東莞一位在安防產品工廠務工的“90后”小伙殷海曹告訴本報記者，自己來自外省，家鄉的開發區建設正如火如荼，大量的建筑大樓拔地而起。他閑暇時幾乎跑遍了東莞所有的安防工廠，比較產品的性能和價格，以便下半年回家創業，售賣安防產品。

　　與此同時，東莞市的“機器換人”計劃也在加速推進。周峰的一個朋友已經引進了機器人，“對于那些簡單的重復性動作較多的工序，機器人使用價值非常高。它們可以24小時工作，購買成本也不高，有些機器人一臺的價格還不及一個工人一年的薪水。”