JFW是日本東京時裝周(JapanFashionWeekinTokyo)的簡稱，其前身是擁有20年歷史的東京時裝周。2005年，日本政府為了增強(qiáng)東京時裝周的國際影響力，專門成立了服裝戰(zhàn)略委員會(日文名“服裝戰(zhàn)略會議”)。并從2005年10月開始每年組織春夏、秋冬發(fā)布會。

    日前，第6屆JFW在東京落下帷幕。服裝戰(zhàn)略委員會也完成了其歷史使命，4月將更名為“日本時裝周推進(jìn)機(jī)構(gòu)”。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，此次機(jī)構(gòu)調(diào)整的意義遠(yuǎn)不止更名那么簡單，而是預(yù)示著日本時裝周的又一次轉(zhuǎn)型。

    戰(zhàn)略委員會圓滿完成歷史使命

    3月10日~16日，由日本服裝戰(zhàn)略委員會主辦的第6屆日本時裝周在東京舉辦，吸引了來自海外的210名記者，比上屆增長了21.8%。從外國記者分布上看，來自中國(含臺灣地區(qū))、韓國的記者仍然占總數(shù)的一半以上，來自美國的記者人數(shù)大幅增加。此外，外國記者中也出現(xiàn)了來自巴西、墨西哥、哥倫比亞等南美洲國家和歐洲國家的新面孔，從一個側(cè)面說明了日本時裝周的影響正在擴(kuò)大。

    主辦方認(rèn)為，本屆時裝周的各項活動取得了圓滿成功。參加?xùn)|京時裝發(fā)布會的45個品牌中，有10個是首次參加發(fā)布會。不過，對于青年設(shè)計師的表現(xiàn)，業(yè)界褒貶不一。有人認(rèn)為“青年設(shè)計師在東京時裝發(fā)布會這個舞臺上逐漸成長，已經(jīng)涌現(xiàn)出不少能夠在世界范圍內(nèi)通用的品牌”；也有專家指出“青年設(shè)計師的表現(xiàn)并不突出，更多地是依靠品牌。從世界時裝周的水平看，JFW的青年設(shè)計師表現(xiàn)平平”。

    時裝周期間，日本紡織服裝相關(guān)行業(yè)協(xié)會舉辦的各項活動盛況空前。日本皮革產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會主辦了兩場日本皮革產(chǎn)品發(fā)布會，吸引了近800名觀眾。中小企業(yè)基礎(chǔ)整備機(jī)構(gòu)主辦了為期三天的布料展，觀眾人數(shù)達(dá)到3672人。

    該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人稱，前來觀看展覽的觀眾除業(yè)內(nèi)人士外，還有學(xué)生和不少外國人。展會放映的錄像資料受到觀眾好評，有人提出要用于公司內(nèi)部培訓(xùn)，還有人要求作品能夠到地方城市巡展。

    新機(jī)構(gòu)著力挖掘青年設(shè)計人才

    4月7日，服裝戰(zhàn)略委員會將更名為日本時裝周促進(jìn)機(jī)構(gòu)。在今年1月召開的籌備會議上，基本上確定了新機(jī)構(gòu)的組織框架。日本服裝協(xié)會理事長馬場彰將出任理事長，三宅正彥就任執(zhí)行委員會委員長，機(jī)構(gòu)設(shè)理事11名，下設(shè)6個專業(yè)委員會。

    新機(jī)構(gòu)將作為有限責(zé)任中間法人進(jìn)行登記，爭取年底更改為財團(tuán)法人。促進(jìn)機(jī)構(gòu)將采用會員制的形式進(jìn)行組織，會員包括團(tuán)體會員、企業(yè)會員和個人會員3類。

    目前，日本時裝周促進(jìn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)確定，從2009年3月的第8屆JFW秋冬發(fā)布會開始增加旨在挖掘青年設(shè)計師的活動。活動名稱暫定為“新銳設(shè)計師挖掘事業(yè)”，組織者希望通過此項活動能夠進(jìn)一步提高JFW的國際知名度，吸引更多的外國媒體。

    新機(jī)構(gòu)成立后，將面臨3項重要課題：一是加強(qiáng)JFW的信息發(fā)布能力；二是強(qiáng)化孵化功能；三是改善收支狀況。盡管日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省原則上繼續(xù)在財政方面支持JFW的相關(guān)活動，制造產(chǎn)業(yè)局局長細(xì)野哲弘明確表示“希望JFW能夠在未來得不到財政預(yù)算的大前提下開展工作，盡早實現(xiàn)自立。因此有必要在冠名贊助等方面拿出更多的智慧”。

    三宅則認(rèn)為，冠名可以有多種選擇，可以是JFW整體冠名，也可以專門針對某一活動冠名。機(jī)構(gòu)調(diào)整后，尋找冠名商變得容易多了。隨著JFW國際知名度的提高，有可能得到時尚類企業(yè)的贊助。

    機(jī)構(gòu)有必要進(jìn)行思維創(chuàng)新

    雖然本屆JFW在吸引外國媒體方面取得了一定的進(jìn)展，但業(yè)內(nèi)不少專業(yè)人士并不認(rèn)為機(jī)構(gòu)調(diào)整后的日本時裝周能夠一帆風(fēng)順。業(yè)內(nèi)人士指出：“發(fā)布會的質(zhì)量并沒有明顯提高，影響力是否增強(qiáng)還有待進(jìn)一步觀察。雖然本屆時裝周活動體現(xiàn)了東京的特色，但真正有創(chuàng)意、能夠挑戰(zhàn)世界市場的服裝品牌其實寥寥無幾。幾乎每屆時裝周都能夠看到一些純粹出于愛好而設(shè)計的服裝，除了自我陶醉之外根本找不到市場。如果發(fā)布會的質(zhì)量沒有根本性提高，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整也就失去了意義。”

    還有人提出，青年設(shè)計師培養(yǎng)方面，組織者不應(yīng)該停留在僅僅是提供發(fā)布平臺的層面上，而應(yīng)該增加營銷功能，幫助青年設(shè)計師出口產(chǎn)品，甚至幫助青年設(shè)計師進(jìn)入國外精品屋。

    針對上述尖銳意見，計劃就任日本時裝周促進(jìn)機(jī)構(gòu)理事、分管發(fā)布會業(yè)務(wù)的IsseiMiyake公司總經(jīng)理太田伸之強(qiáng)調(diào)：“機(jī)構(gòu)有必要進(jìn)行思維創(chuàng)新，擺脫過去6屆時裝周的束縛。轉(zhuǎn)型后的JFW的戰(zhàn)略十分清晰，即停止有關(guān)時尚之都究竟在哪里的爭論，恢復(fù)日本制造的聲譽。”太田指出，在經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)普及的大背景下。

    他表示：“在哪里舉辦發(fā)布會并不重要，關(guān)鍵在于以什么方式發(fā)布什么樣的信息。如果JFW能夠真正發(fā)揮作用，完全可以在倫敦、紐約舉辦發(fā)布會，圍繞究竟誰是時尚之都的討論在上世紀(jì)末已經(jīng)結(jié)束。日本時裝周的真正價值在于日本制造，即實現(xiàn)創(chuàng)意與匠心相結(jié)合的時裝設(shè)計制作。”