1945～1969年  上游領導業界的時代 建構紡織、化纖的生產基礎

　　從明治時代至二戰以前的昭和時期，紡織纖維產業一直是日本的基礎產業，是賺取外匯最重要的產業。二戰以后也被視為和平型產業，作為引領日本復興的重要一環備受政府重視，最先開始走上復興之路。其中最核心的是紡織，1948年分別成立了專門負責棉類相關的日本紡織協會以及負責羊毛類相關的日本羊毛紡織會。也是在同一年，成立了以人造纖維（亦即后來的合成纖維，化纖）廠商為主要力量的日本化學纖維協會，進而設立日本百貨店協會，至此日本紡織纖維產業的大體框架基本形成。

　　迎來和平年代后，衣服的市場需求急速上升。可惜因為生產以及流通都在美軍的管制之下，無法滿足旺盛的需求，出現供不應求的情況，當時完全就成了賣家市場。上世紀50年代纖維產業迎來了首次的大豐收，其興盛程度有人甚至形容為“開一次織布機就能盈利1萬日元”。

　　普通市民對潮流的關注度也不斷上升。當時、人們主要是通過重要的娛樂方式之一電影來獲取潮流信息的。1953年上映的日本電影“請問芳名”中的女主角以及54年美國影星奧黛麗.赫本的發型一度成為流行的坐標。

　　1955年以后的昭和30年可以說是化纖時代。1957年帝人公司和東麗公司與英國ICI公司簽訂了滌綸生產技術的引進合同，兩家公司都在第二年就投入生產，開始了共同品牌“TETORON”產品的銷售。當時日本正處于被稱為“巖戶景氣”的經濟發展高潮之中，1960年池田內閣制定的《國民收入倍增計劃》，1964年以東京奧林匹克運動會為契機的經濟增長等，日本經濟開始進入高速成長期。帝人公司和東麗公司正好趕上時代的順風車，面向消費者進行了化纖產品的市場推廣活動。黑色滑雪服推廣促銷、短袖恤衫推廣促銷、休閑著裝等等。在一系列的市場推廣活動作用下開辟了新市場，擴大了纖維產業的整體規模。特別是對于以聚酯為原料的生產紡織、染色加工為主的北陸以及新瀉的長纖維產地來講是重要的一段時期，當時激增的市場需求為其打下牢固基礎。

　　進入上世紀60年代后的時裝界可謂波瀾起伏。首先是以VANJACKET公司和JUN公司為代表的學院派男裝的常春藤風格IvyLook。該風格起源于美國東部常春藤盟校（IvyLeague）的學生中流行的著裝風格，里面是扣結領式襯衫，外面搭配金色紐扣的運動外套等的穿衣風格在年輕人當中非常流行。同時以該風格為主推出不同內容特輯的男性周刊雜志亦人氣急升，從而衍生出嶄新的年輕人文化。

　　另一個時裝界的經典是女裝迷你裙的興起。上世紀60年代后半期開始風靡全球的迷你裙在英國模特兒Twiggy1967年的訪日活動帶動下掀起了日本迷你裙風潮。

    在上世紀60年代后半期至70年代前半期充當服飾界弄潮兒的首推嬰兒潮出生的一代人。在經濟高度增長的大時代背景下，這一代人引領著該時代服飾界的發展。 

    1970～1989年  上游企業陷入苦戰 服裝企業茁壯成長

    上世紀70年代對于日本紡織產業來講是陷入苦戰的10年。雖然1970年大阪萬博會開幕等利好因素下整個日本縈繞著明快氛圍。但對于日本紡織業而言是十分困難的時期。由于主要輸出地美國對紡織品實施進口管制，接連不斷地發生抗議運動。而此時成立的日本紡織產業聯盟則承載著通過政治途徑與美國就紡織品進行談判的重要媒介作用。

    一直以來日元實行1美元=360日元的固定匯率制在1971年被轉換成浮動匯率制，引發了“尼克松沖擊”（美元沖擊）。另一方面，日本列島改造熱潮導致物價失控并在其反作用下，日本經濟變得飄忽不定。特別是在上世紀70年代中期開始，經濟不景氣直接沖擊著原材料企業和商社的上游業務，不斷有企業破產。逃過劫難的上游企業也不得不進行人員調整以及結構改革。以往大量聘用新員工的大型紡織企業也必須實施裁員政策。

    當上游企業正陷于苦戰無法抽身的同時，另一方面，服裝企業以極具生命力的姿態開始漸露頭角。上世紀70年代初期，在嬰兒潮一代人中占主流的迷你裙開始流行，長裙、同款大衣等不同風格百花齊放，牛仔風格卷土重來，再次成為熱門。接著是短袖針織恤衫（POLO衫）的興起，在胸口的位置繡上品牌LOGO引發“一點式”熱潮，市場中休閑風格被提升至前所未有的高度。棉布、西服、運動、休閑等各服裝企業吸取著市場大環境的營養茁壯成長。

    高田賢三、三宅一生、山本耀司和川久保玲等設計師開始活躍于時裝界。1975年成功舉行第一屆東京時裝周。至此，在世界時裝界日本穩占一席之地，獲得時尚發布權。

    進入上世紀80年代后，終于迎來了真正的“服裝時代”。吸引消費者的新商業項目不斷開業，以1969年開業的池袋PARCO、玉川高島屋為契機，1973年的涉谷PARCO、1978年的原宿Laforet等相繼開業，其后各種商業設施的開張也目不暇接。作為以首都圈為中心的時裝界強勢的體現，這些新商業項目促成了時裝產業架構的成型。

    自1981年川久保玲和山本耀司參加了巴黎時裝周后，1982年在巴黎時裝周登場的日本設計師達到11人，日本的設計風潮席卷全球。作為該時期的代表設計是以黑色為基調的服裝系列“烏鴉族”。

    “廣場協議”引發產業調整 泡沫經濟帶來市場繁榮

    1985年召開的G5會議（5個發達國家財長/央行行長會議）中訂立了有關匯率的“廣場協議”，之后日元急劇升值。以出口為主導的上游企業不得不重新調整產業結構。

    另一方面，以意大利為中心的進口熱潮掀起后，自1986年開始，以美元交易的紡織品進口額首次超過出口額。紡織品的貿易收支中進口額超過出口額的格局就是從這一年開始形成的。

    從1986年末開始，日本出現泡沫經濟。股價、地價高企引發的經濟膨脹，經濟發展脫離了實體經濟束縛，出現欣欣向榮的局面。在紡織品市場占主導位置的是高附加值商品、奢侈品等高價商品。原材料企業順應大勢需求調整產品結構，更多使用高級天然纖維，合成纖維方面，出現凸顯貴氣的“新式合成纖維”。時裝方面，進口商品、高級定制型品牌聚集了大量人氣，同時在街頭派生出涉谷式休閑風格。大阪在1989年成功舉辦關西世界時裝展，進一步推進時裝業的急速擴大。 

    1990年～   泡沫破滅 規模縮小 加快轉移 SPA型商業模式遍地開花 全新零售業態大量涌現

    上世紀90年代初期，新女性時尚陸續登場。1988年興起街頭潮流風格派生出的“涉谷式休閑”熱潮持續不斷；進入1990年后藏青色西便裝（藏青色、金色扣子的夾克或西裝上衣）開始流行；不久就轉向了雅致式休閑風格。在這個過程中，支撐這一切的是泡沫經濟帶來的繁榮景象。自上世紀80年代后半期開始的泡沫經濟，除女裝外也帶動了意大利風格高級男士套裝的人氣攀升。包括舶來品熱在內，可以說泡沫經濟期間對紡織纖維業也是一段難得的興旺時期。

    伴隨著泡沫經濟的破滅，隨之而來的是長時間的平成（日本天皇的年號）不景氣，而紡織纖維業卻顯現出新的動態，一直走到今天。1993年郊外型男士服裝專賣店開始在全日本范圍內展開；女裝方面，世界時裝（WORLD）公司以休閑職業女裝OZOC為序幕啟動SPA型品牌，SPA（生產零售一體化）一種全新的商務模式由此遍地開花。1995年，OZOC、INED等平成年間的品牌人氣急升，伴隨1996年精選專門店的大量涌現，全新的零售業態初步成型。

　　就紡織纖維業整體情況而言，長期的平成經濟不景氣導致產業規模不斷萎縮。1994后大量企業為了能夠生存下來不得不進行裁員，1995年的阪神大地震，1997年消費稅從3%提升至5%，1999年開始日本國內的會計制度向國際標準靠攏，導致一系列會計制度的重大變革，進入所謂的“會計大爆炸”時期。在眾多不利因素的綜合影響下，1995的日本八佰伴、1997的鈴屋公司等行業代表性企業相繼破產。在這之后，1998年西裝面料批發企業相繼倒閉，2000年十河公司和長崎屋公司陷于申請“民事再生法”以獲得喘息的窘地。

　　紡織產業也大受影響，紡織企業不斷縮減國內的生產設備，加快了生產業務向中國等海外轉移的速度。受1997年亞洲貨幣危機的強烈沖擊，合纖業務開始進入分公司化時代。另外，日本國內產地萎縮、產業結構發生變化等下降趨勢日益明顯。1998年國內生產企業齊聚一堂成功舉辦了第一屆“日本創意展”，這也無法阻止市場不斷萎縮的腳步。

　　零售市場方面，上世紀90年代末開始發生巨大變化。在百貨商場、專賣店、量販店等時裝銷售陷入萎靡不振困局的同時，以優衣庫（UNIQLO）公司和思夢樂（Shimamura）公司為代表的新型零售業態開始登場。2000年的優衣庫可謂達到社會關注的頂點。另一值得關注的年輕潮流新中心涉谷109，甚至被譽為潮流圣地，可見其受歡迎程度。1999年涉谷109的店鋪FA（時裝導購）被贊譽稱為“超魅力銷售員”，一度成為社會性熱點話題。之后少男少女、年輕時尚風潮開始活躍起來，2005年舉辦了首屆東京少女時裝周。

　　但這一期間的企業經營可謂是更加艱難嚴峻，2002年服裝企業相繼破產。2004年鐘紡公司、大榮（Daiei）公司等大型企業由于經營不善最終申請產業再生機構進行支援保護。2006年開始的原料燃料價格攀升的影響，時至今日無法擺脫。

　　百貨業方面，2006年開始百貨企業間的合并日漸增多，2008年4月，日本百貨業迎來了4強鼎立的局面，即三越與伊勢丹組成三越伊勢丹控股公司，大丸與松坂屋組建J.FrontRetailing公司，SOGO與西武百貨成立的MillenniumRetailing公司和高島屋百貨。