從去年11月開(kāi)始，日本量販店服裝銷售的價(jià)格戰(zhàn)呈現(xiàn)出白熱化的趨勢(shì)。返還現(xiàn)金、降價(jià)50%等活動(dòng)雖然為量販店帶來(lái)了銷售額的增加，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：價(jià)格戰(zhàn)實(shí)際上是一種消耗戰(zhàn)，對(duì)于量販店服裝銷售業(yè)務(wù)本身而言是弊大于利。

　　2008年11月，伊藤洋華堂在時(shí)隔8年后再次開(kāi)展“買服裝送現(xiàn)金”活動(dòng)，12月12日至14日更是將返現(xiàn)金比例提高到10%。為了避免收銀處發(fā)生混亂，公司專門從總部抽調(diào)人員增援銷售現(xiàn)場(chǎng)。從結(jié)果上看，11月的服裝銷售額高于去年同期30%，12月12至14日的銷售額高出去年同期50%。

　　永旺也從10月18日開(kāi)始在2000家店鋪中實(shí)施了降價(jià)促銷活動(dòng)，1000種降價(jià)商品涉及服裝、食品和日用品等。永旺旗下的JUSCO超市從11月1日開(kāi)始擴(kuò)大了降價(jià)商品種類，并從12月13日開(kāi)始服裝降價(jià)促銷活動(dòng)。與往年相比，降價(jià)促銷活動(dòng)提前了2周，降價(jià)服裝也覆蓋了所售商品的50%。與去年同期相比，永旺的服裝銷售額實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，JUSCO的男西裝銷售額同比增長(zhǎng)了40%，部分商品銷售額增幅達(dá)到700%。

　　不過(guò)，外界對(duì)于量販店的價(jià)格戰(zhàn)卻頗有微詞。某連鎖店負(fù)責(zé)人表示“單純的價(jià)格戰(zhàn)無(wú)異于勒自己的脖子”；一位顧客則認(rèn)為“一樣的商品在短期內(nèi)大幅降價(jià)違背了公平原則，是欺騙消費(fèi)者的行為”。也有一些量販店認(rèn)為，服裝銷售業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是商品策劃與開(kāi)發(fā)，而不是價(jià)格，如果價(jià)格戰(zhàn)演變?yōu)橄�耗�?zhàn)不利于行業(yè)健康發(fā)展。