整個(gè)紡織成衣供應(yīng)鏈正逐漸飽受精簡(jiǎn)及綠色環(huán)保規(guī)范的壓力。英國(guó)馬莎百貨  (M&S)、英國(guó)利茲(Leeds)大學(xué)及紡織科技新聞雜志(Ecotextile)支持成立的紡織環(huán)保團(tuán)體RITE(Reducing the  Impact of Textiles on the Environment)，于近期舉行的會(huì)議中，與會(huì)者分享其執(zhí)行環(huán)保規(guī)范的經(jīng)驗(yàn)。
            　　
    約80%的消費(fèi)者表示，他們消費(fèi)的習(xí)慣部份受環(huán)保議題影響，流行時(shí)尚業(yè)不能再忽略該議題了。數(shù)百位時(shí)尚專(zhuān)家于本(2007)年10月RITE召開(kāi)的會(huì)議上表示，會(huì)議議程必須納入綠色環(huán)保議題。RITE的成立宗旨亦是在推動(dòng)道德成衣的制造，將對(duì)地球的負(fù)面影響降至最低。

    展示于伸展臺(tái) 
    英國(guó)氣候、生物及廢棄物管理部長(zhǎng)Joan  Tuddock表示，當(dāng)提到永續(xù)紡織品時(shí)，產(chǎn)業(yè)不能只是口頭說(shuō)說(shuō)而已，還必須公開(kāi)展示出來(lái)，這也才能顯示產(chǎn)業(yè)認(rèn)為成立RITE的必要決心。
            　
    成衣及鞋類(lèi)品牌業(yè)者知道消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)心環(huán)保問(wèn)題，例如馬莎百貨的A計(jì)劃，該計(jì)劃執(zhí)行經(jīng)費(fèi)達(dá)2億英鎊(約3.9億美元)，預(yù)計(jì)在2012年前成為”碳中和”(carbon  neutral)的業(yè)者，而馬莎百貨的作為也只是冰山一角而已。
            　　
    事實(shí)上，環(huán)�；瘜W(xué)品、有機(jī)棉、標(biāo)簽透明化、回收、30度C水洗滌在會(huì)議室討論的項(xiàng)目如同在實(shí)驗(yàn)室一樣多。英國(guó)120家零售商正在囤積有機(jī)成衣產(chǎn)品，麻及竹子制成的成衣也漸于時(shí)尚市場(chǎng)流行。然而80%的英國(guó)成衣最后的宿命仍是被丟棄掩埋，因此這樣的倡議仍處于萌芽階段。

    目前仍然有許多CO2需要減少，馬莎百貨目前的碳排放量是英國(guó)碳排放量的1%(約630萬(wàn)噸)，已在進(jìn)行改善當(dāng)中，而其位于斯里蘭卡的工廠也已開(kāi)始建造生態(tài)工廠，使用收集雨水及太陽(yáng)能運(yùn)作，商標(biāo)也已標(biāo)示”以30度C水洗滌”，水平幾乎與英國(guó)本土相同了。

    環(huán)境的考慮 
      Levi’s也已進(jìn)入環(huán)保的行列，宣稱(chēng)其牛仔褲” 外藍(lán)內(nèi)綠 (Blue on the outside but green on the  inside)”。 Levi’s將其市場(chǎng)由”粗糙的有機(jī)(shaggy organic)”轉(zhuǎn)化成”持續(xù)的超前(supra  sustainable)”，它使用有機(jī)棉花做成Levi’s生態(tài)系列牛仔褲的口袋，并以椰子殼作成腰帶鈕扣，加強(qiáng)縫線以取代金屬鉚釘。 Levi’s位于歐洲比利時(shí)的總部之全球創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)主管Alberto De  Conti表示，有關(guān)2006年之前的道德休閑成衣，我們被迫在衣服品味、型態(tài)、價(jià)格及舒適性上妥協(xié)，但在2006年底及本年，有機(jī)及永續(xù)服飾可與道德共存，這就是我們所謂的”持續(xù)的超前”，結(jié)合了真實(shí)的元素、時(shí)代尖端的設(shè)計(jì)及有力的營(yíng)銷(xiāo)。De Conti已經(jīng)昭告全球，紡織品下一波綠色潮流為”Futureco”。擁護(hù)”Futureco”的消費(fèi)者非常有自信，了解自身的權(quán)利，并根據(jù)情報(bào)資料作出決定。De Conti解釋這對(duì)Levi’s態(tài)度透明化很重要。
           
    透明化 

    戶外服飾品牌Timberland素以透明化聞名，其在產(chǎn)品上加掛綠色指數(shù)卷標(biāo)，說(shuō)明產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響程度。Timberland的資深分析師Peter  Girard表示，其希望提供給想了解比較產(chǎn)品的消費(fèi)者或給每天作比較選擇的設(shè)計(jì)師，一個(gè)對(duì)環(huán)境影響可量化的方法。 
      
     Timberland的綠色指數(shù)卷標(biāo)標(biāo)示販賣(mài)產(chǎn)品的化學(xué)成分，包含其對(duì)氣候的影響、化學(xué)品使用量及資源消耗量，但不包括交通耗量。Girard表示，其原料及制造地幾乎都在中國(guó)的一個(gè)小區(qū)域，因此交通的耗能是非常少的。

     成功的案例
            　　 
    10月RITE召開(kāi)會(huì)議上的其它專(zhuān)家表示，合成纖維制造商英威達(dá)(INVISTA)已經(jīng)將其1990年設(shè)立于北愛(ài)爾蘭Maydown市的Lycra工廠之碳足跡減少一半。Patagonia公司的”共同縫線計(jì)劃”減少垃圾填埋，計(jì)劃于2010年秋天達(dá)到衣物完全回收的目標(biāo)。而Dow Corning公司是全球領(lǐng)先的有機(jī)硅產(chǎn)品與技術(shù)供貨商，也正在尋求生產(chǎn)對(duì)環(huán)境減少?zèng)_擊的化學(xué)品，其新產(chǎn)品Eco Softerner(柔軟劑)可以減少生產(chǎn)牛仔服飾所需用水的30~50%。
           
   其它觀點(diǎn)
            　　
   然而不論是針對(duì)環(huán)保紡織品，廉價(jià)勞工及全球化所作的創(chuàng)新努力，成衣對(duì)環(huán)境的污染對(duì)紡織業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)法避免的，此外消費(fèi)者手上的衣服洗滌及丟棄舊鞋類(lèi)衣物的沖擊影響也是不可避免的。

    快速流行的趨勢(shì)(至少在英國(guó))被認(rèn)為是增加廢棄成衣，而舊機(jī)型的洗衣機(jī)也沒(méi)有”以30度C水洗滌”的功能。MP Joan Ruddock表示，暸解消費(fèi)者關(guān)心成衣對(duì)環(huán)境、社會(huì)道德沖擊，但強(qiáng)調(diào)這些沖擊都將因?yàn)橛��?guó)消費(fèi)的大量衣物而惡化。在過(guò)去10年，英國(guó)的成衣紡織品的消費(fèi)額成長(zhǎng)34%(約380億英鎊)，雖然消費(fèi)增加對(duì)企業(yè)來(lái)講是好消息，事實(shí)上卻有重大沖擊，顯然英國(guó)消費(fèi)者接受快速時(shí)尚所代表的不永續(xù)觀念；消費(fèi)者想要穿著明星穿的衣服，而零售商爭(zhēng)相提供給消費(fèi)者。

    MP Joan Ruddock表示，快速時(shí)尚必須付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)。低價(jià)制造流行衣物，然后在穿著2~3次后被丟入垃圾箱，增加目前英國(guó)已經(jīng)為數(shù)眾多的垃圾山。渠樂(lè)見(jiàn)目前有更多新的想法，有些市場(chǎng)的消費(fèi)者及組織正在提倡道德貿(mào)易及永續(xù)性的議題。

    10月RITE會(huì)議最后與會(huì)者簽署承諾，在集體的環(huán)境及個(gè)別利益之間取得合理的平衡，但未來(lái)的發(fā)展仍有賴于互相信任，而非個(gè)別企業(yè)獨(dú)守秘密。