2005年年底，法國《紡織報》評出2005年法國紡織服裝行業(yè)大事記12件，它們分別是：

　　1、紡織品配額取消，中國產(chǎn)品大量進口。紡織品配額取消的最大贏家是中國。到1季度末，中國向歐盟出口紡織品快速增長，套頭衫進口增長534%，男褲增長413%。3月10日，歐盟紡織服裝工業(yè)聯(lián)合會正式要求歐委會對中國采取特保條款。6月10日中國和歐盟達成紡織品協(xié)定，至2007年前，重新對10個類別的紡織品設定配額限制。協(xié)定剛簽完，為等待新的出口許可，幾百萬貨物受阻于歐盟海關。9月5日，中歐又達成新的協(xié)定為這批貨物放行。《紡織報》評論歐盟委員會就象分配機一樣，調(diào)解于紡織品貿(mào)易自由化國家和其它國家之間，調(diào)解于經(jīng)銷商和某些反對取消紡織品配額的工業(yè)部門之間，或者某些贊成取消紡織品配額的工業(yè)部門之間。

　　2、美國的制約更有效。法國紡織工業(yè)部門發(fā)現(xiàn)美國的做法更加有效。中美之間達成的紡織品協(xié)定期限至2008年，涉及中國34種類別的進口產(chǎn)品，共限制中國紡織品10%至17%的進口增長，運行機制更加先進，比實行特保條款還要有用。

　　3、國際分工重新洗牌。大量來自中國的紡織品，使之成為2005年法國紡織服裝進口國的第2名（今年前7個月，中國向法國出口服裝額增長60%），從根本上改變了貿(mào)易規(guī)則。由于這個時期法國進口穩(wěn)定，因此中國進口的增長損害了其它進口國，如法國長期的貿(mào)易伙伴意大利和葡萄牙，尤其是馬格里布地區(qū)的突尼斯和摩洛哥，她們丟失了原有的市場份額。亞洲國家孟加拉、巴基斯坦也遭受了同樣的損失。

　　4、建立了紡織服裝競爭熱點區(qū)。為了加強法國工業(yè)競爭力，阻止企業(yè)外遷，今年7月全國終于選定了67個競爭熱點區(qū)，3年之內(nèi)政府將給予15億歐元的財政扶持。其中紡織服裝熱點區(qū)3個：羅納-阿爾卑斯地區(qū)“Techtera” 熱點，技術和功能性紡織品計劃；北加萊地區(qū) “Up-Tex” 熱點，創(chuàng)新紡織品計劃；大東部地區(qū)“Fibres naturelles” 熱點，天然紡織纖維計劃。目前，這些競爭熱點區(qū)正在協(xié)同行動，增強國際影響力，最后將形成一個整體競爭力。

　　5、紡織行業(yè)情況不好。從今年一季度起，法國紡織工業(yè)就反映出受配額取消沖擊的影響。根據(jù)法國國家統(tǒng)計局Insee公布的統(tǒng)計，今年1月至3月，法國紡織品生產(chǎn)量下降6%；服裝生產(chǎn)量下降10%。申請破產(chǎn)或者關閉的紡織企業(yè)遍及全國各個地區(qū)。紡織上游企業(yè)受沖擊最大，影響大的有：6月份毛織企業(yè)De Cathalo和 10月份毛紡企業(yè)Almaric的清產(chǎn)倒閉。法國著名的花邊企業(yè)Desseilles也未能逃脫厄運，頻臨倒閉正在等待收購。業(yè)內(nèi)還有許多企業(yè)正在進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　6、襪子行業(yè)風光不再。在中國進口產(chǎn)品和針對超市而興起的廉價商店雙重攻擊下，法國襪子行業(yè)的日子越來越不好過。占據(jù)超市和特大賣場的法國襪子龍頭企業(yè)Jacquemard-Olympia集團從今年10月份起營業(yè)額下降，財務出現(xiàn)赤字，工廠宣布解雇工人。生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的企業(yè)也未能逃脫厄運，Doré Doré已經(jīng)被意大利企業(yè)Gallo收購。

　　7、大型紡織企業(yè)破產(chǎn)。在一系列產(chǎn)業(yè)重組過程中，最后一個動作是法國毛紡集團Chargeurs。歸罪于紡織品配額取消、美元貶值和石油價格上漲，該企業(yè)在今年損失了5000萬歐元。從9月份起它宣布關閉總部，停止在歐洲所有的生產(chǎn)，在減員25%的基礎上，僅僅保留了一個最重要的織造廠Avelana。在紡織纖維領域中，最主要的事件是法國化工企業(yè)集團Rhodia 和意大利的Snia決定轉(zhuǎn)讓它們共有的分公司，歐盟最大的聚酰胺企業(yè)Nylstar。這個企業(yè)后來被意大利RadiciFibres集團收購，成為繼土耳其Advansa之后世界第二大合成纖維企業(yè)。

　　8、運動服行業(yè)大兼并。2005年是該行業(yè)快速發(fā)展和實行兼并的一年。3月間，世界最大的經(jīng)營滑板運動的美國企業(yè)Quiksilver，以2.41億歐元買下世界最大的滑雪運動企業(yè)法國的Rossignol，造就了世界戶外運動巨型企業(yè)，超過美國的Columbia 和Timberland集團。5月間，法國戶外運動集團企業(yè)Lafuma（品牌有Lafuma、Millet、Le Chameau和 Ober）兼并了滑板企業(yè)Oxbow，組成了擁有2.50億歐元的聯(lián)合體Lafuma-Oxbow，側(cè)重向國際發(fā)展，尤其是向亞洲，目標是2008年北京奧運會。

　　9、內(nèi)衣行業(yè)頻頻兼并。該行業(yè)市場形勢不錯，但是常常被中國低價產(chǎn)品擾亂。2005年最主要的兼并活動是歐盟企業(yè)Sara Lee 被美國投資基金Sun Capital Partners以1億歐元所購買。過程經(jīng)歷了9個多月，最后留下5千歐盟職工，還不確定是否能夠保留法國品牌Dim和其它歐盟品牌Playtex、Wonderbra、Gossard、Abanderado、Nur Die和 Unno。這次兼并金額雖然并不大，但是阻止了營業(yè)額的繼續(xù)下滑，該企業(yè)年營業(yè)額可達10億歐元。其它兼并還有：法國品牌Aubade于4月間被瑞士第一大內(nèi)衣企業(yè)Calida以5000萬歐元兼并；德瑞生產(chǎn)企業(yè)Triumph買下奧地利企業(yè)Palmers 和它的品牌Gazelle；以及日本Fast Retailing集團兼并Princesse Tam Tam 品牌。

　　10、投資基金來了。紡織行業(yè)危機一開始，投資基金就在尋找收購機遇。美國投資基金Sun Capital Partners就是最主要的例子，在買下歐盟內(nèi)衣企業(yè)Sara Lee之前，它就已經(jīng)先得手了牛仔企業(yè)Lee Cooper。但是許多企業(yè)，尤其是市場上的龍頭企業(yè)或者有名氣的企業(yè)都已經(jīng)吸引了資本。如10月份法國品牌Coq Sportif被瑞士投資基金Airesis收購了70%的資本；英國Richemont 集團的高級男裝品牌Hackett被西班牙投資基金Torreal收購了40%的資本等等。

　　11、奢侈品行業(yè)是贏家。繼2004年之后，世界形勢繼續(xù)有利于奢侈品行業(yè)。該行業(yè)集中力量努力占領新興市場，并且在交易所成績輝煌。2005年1季度，愛馬仕（Hermès）集團的純利潤增長12%；同樣，今年前9個月路威酩軒（Lvmh）集團的營業(yè)額增長9%；碧諾春天雷都（PPR）集團依靠知名品牌Gucci的帶動，今年前9個月的營業(yè)額也增長了11%；世界第2號奢侈品集團Richemont也并不是默默無聞，今年第一季度營業(yè)額增長達16%。另外，今年路易威登（Louis Vuitton）集團在香榭麗舍大街旗艦店的開張，也實實在在地展示了世界頭號奢侈品集團的財力。

　　12、反仿冒行動。今年，法國政府在原財政經(jīng)濟部長的領導下發(fā)動了嚴打仿冒產(chǎn)品的運動，中國被列為仿冒國榜首。明年1月，法國財政部、法國國家知識產(chǎn)權(quán)局（Inpi）、國家反仿冒委員會（Cnac）和法國制造商聯(lián)合會將投入5百萬歐元，聯(lián)手多邊國家海關，發(fā)動更大的行動。