土耳其組織的為期兩天的“2007精益思維大會：從生產到管理的精益解決方案”將在本周召開。本次大會的重點在“精益思維“方法，這種思維已經影響全球，促進了企業目前的發展，它們尤其成功地應用于土耳其紡織、汽車、農業和醫療保健行業。

　　土耳其精益學會是本次會議的主辦單位，會議地點在Hyatt Regency飯店，精益事業機構創始人Daniel Jones教授、豐田汽車工程公司首席執行官Toshio Horikiri，QV系統公司創始人和咨詢師Takashi Tanaka，以及土耳其大型企業高層管理人士都將出席本次會議。

　　土耳其精益學會會長說，對精益思維方式感興趣的企業家將會期期間找到他需要的東西。

　　大會第一天將解決紡織、農業和汽車行業存在的問題。所有的事例都包括在土耳其的成功應用。

　　精益生產是一套生產方法，它是新興的最好的世界商業競爭生存技巧之一。雖然這個世界的規模和容量巨大，但對于一個要在眾多競爭者的競爭中毫發無損地保存自身實力和地位的企業來說，卻是一個難題。這種方法建立在一種哲學之上，這種哲學利用獨特但簡單的方法，努力回避任何浪費，并提高生產力。

　　在精益思維中，領導能力和管理是提高生產力的主要因素。為了防止能源和生產力浪費，對業務過程不產生任何貢獻的一切行為都要杜絕。

　　尤其在出現嚴重問題的紡織行業，這些問題可以通過精益思維來解決。紡織產品需要快速適應競爭市場的環境，因為每年幾乎有六次模式變化，因此紡織生產企業必須較其他行業的反應更快，要能夠生產出消費者要求的品質達到100%滿意的產品。

　　資料：精益思維和精益生產系統起源于20世紀50年代豐田汽車公司，而在80年代中期被歐美企業紛紛采用。隨著微利時代的來臨，精益生產模式成為企業競爭的有力武器