就是在人們的熱切期待中，亞洲最盛大、最重要的家用紡織品盛會——第十二屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會于2006年8月28～30日在上海如期舉辦。

      這一由中國紡織工業協會主辦，中國國際貿促會紡織行業分會、中國家用紡織品行業協會、法蘭克福展覽(香港)有限公司共同承辦的博覽會，某種程度上已經相當于家紡行業的春晚，既在一個固定的時期給行業帶來了類似于節日的喜慶與歡樂，也在為行業播種著未來豐    收與喜悅的希望。   

      事實上，對于家紡這一傳統又新興的行業而言，其蓬勃發展也就是最近幾年的事情。經過了幾年的造勢和造市，家紡行業經歷了由概念的從無到有、企業的由小到大，行業的由弱變強等一系列脫胎換骨的變化。我主觀地將這一頗有 “大躍進”式的家紡進程歸結為行業的第    一次起跑，正是這次起跑，成就了家紡行業在紡織大業中三分天下有其一的響當當的地位。那么，從今天開始，也就是從第十二屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會開始，中國的家紡業將開始第二次起跑。

      如果說第一次起跑成就了行業的地位，那么，第二次起跑成就的將是家紡行業地域勢力的鼎足和英雄企業的輩出。   

      事實上，從本屆展會來看，第二次起跑已經踏出了起跑線…

      展會與行業血脈一體   

      在討論第二次起跑之前，我們必須要明確一點就是，家紡展之于家紡行業，并不是一個展會和一個行業這樣的并列關系，二者本是一體，沒有你我之分，有的是十指連心，血脈相連，這與非紡織行業展有著本質的不同。   

      為什么這么說？其實我們曾做過無數次闡釋，所謂重復就是強調，這里不妨再簡而述之一遍。眾所周知，家紡展已經舉辦了12年，一個明顯的事實是，在第一屆家紡展舉辦的那個年代，全國冠以家紡字頭的企業甚至超不過三家，社會大眾甚至不知家紡為何物。沒人認為這些被幾近忽略的床單、被罩．毛巾之類的東西還能成就一個行業．這時的博覽會就已經承擔起了培育和推動行業發展的職能，某種程度上講，正是借助家紡展這一啟蒙平臺，才可能有行業后期的迅猛發展。反過來，也正是行業的突飛猛進，促使家紡展顯露崢嶸，從2002年博覽會的名稱一分為二，到2004年家紡展第一次與面料展分開獨立舉辦，家紡展伴隨著行業的輝煌也踏上了自己的黃金旅程。而從2005年開始，伴隨行業大家紡概念的深入滲透．家紡展不僅在規模上達到了7萬平方米，而且在展會中也淋漓盡致地詮釋了大家紡概念，產品類別全面，產業走向明確。今年，家紡展又在去年的基礎上，繼續昂首向前．規模再增1萬平方米，達到了超乎人們想象的8萬平方米。   

      12年來，行業和展會一同走過了艱難地培育期和發展期，如今正邁入理智的成熟期。縱觀行業10幾年的發展：拋開行業談家紡展，無從談起；離開家紡展看行業大勢，斷難透析。那么，在今天，我們去剖析展會的走勢，正是在談行業的走向，因為二者實為一體，家紡展的氣息之變，也正是行業的脈搏之動。

      行業開始第二次起跑   

      認識到行業和家紡展血脈一體之后．就讓我們大膽地去描述一個第二次起跑的壯觀景象吧，因為這將是歷史積淀下來的一種不可阻擋之勢，任何的力量都將是助推這一大勢前進的動力元素，而永遠不可能成為逆潮流所向的絆路石。   

      我們堅定地認為行業將開始第二次起跑，是基于這樣的幾大因素(主觀認為，非權威認定)。首先就是行業發展的穩定與成熟。一個不成熟的行業，連走路還在踉踉蹌蹌，又何來的起跑7二就是龍頭企業的出世。群龍無首帶來的只能是盲從和亂打，這種情況下，企業發展不倒退就是最大的進步了。三是操盤手的成熟操作經驗。一個稚嫩的操盤手，帶來的只能是看不到希望的風險。四是設計隊伍的壯大。正如一個家紡企業的老板所說，沒有了設計，家紡企業就是在賣布，能賺到錢才不正常呢。最后一點就是新興力量的擴充。沒有新鮮血液的供給，任何一個行業的肌體都將疲憊與老化．家紡當然也不例外。   

      而以上五大動力因素，在第十二屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會上．都不同程度地得以體現，這也讓我依稀看到了一種起跑的勢頭。那么，就讓我們將這五大因素逐一分解，靜待讀者判斷吧。

      產業集群崛起家紡展   

      行業的壯大與成熟，隨便翻一下近年來的行業報告，一些權威數據足以證明一切。而從展會來說，最明顯的體現就是產業集群勢力的崛起。中國紡織行業發展的一個突出特點就是集群式發展，說到家紡，從家紡展這兩年的發展看，產業集群勢力正在不斷地壯大，咄咄逼人的勢頭恰恰證明了行業的勃勃生機。

      本屆家紡展上，余杭、海寧、南通、紹興、桐鄉等五個紡織產業集群均以團組形式亮相。其中海寧共有近百家家紡企業報名參加家紡展，申請參展面積近萬平方米，幾乎占了將近兩個展館，成為本屆上海家紡展最大的地方展團。再加上余杭、紹興等，五個集群體幾乎涵蓋了整個家紡展7大展館中的近4個展館，親臨會場，你會深刻感覺到集群展團的奪人氣勢，夸張一點講，他們留給對手的空間，似乎只剩下夾縫而已。這還不夠，就在展會期間，海寧、余杭更是極盡造勢之能，分別舉辦了別開聲面的新聞發布會，奮力打造區域整體品牌，在有限的博覽會期間，掀起了極大的聲勢浪潮。   

      細看行業，也就不難理解了，拿余杭來說，家紡是其傳統優勢產業。目前，余杭共有家紡企業4642家．織機2萬余臺，總資產超過40億元，年產各類裝飾布達72億米，2005年家紡工業產值達122億元，位居全國家紡產業集群前列。2005年余杭家紡企業新申請注冊商標30余件，截止去年底家紡行業共有省、市級著名商標、名牌產品近20件，“奧坦斯”、“眾  望”、”雅士居””柯力達”等已成為行業知名品牌。海寧更不用說了，現在，海寧許村年產家紡裝飾布10億米，產量名列全國第一；家紡裝飾布銷售覆蓋全國、30個省、市、自治區、國內市場占有率35％，內銷量名列全國第一；家紡產品出口東南亞、中東，南非、歐美等30多個國家和地區，出口量名列全國第一；海寧•中國家紡裝飾城總投資2.5億元．占地1 55畝，建筑面積13萬平方米，專業市場規模、檔次位居全國同類市場榜首；家紡裝飾布企業聚集度、專業化程度、生產設備擁有量．名列全國前茅；高檔提花裝飾布的質量、檔次在國內享有很高的知名度，名列全國前茅。據悉．到“十一五”末，許村鎮家紡業總產值將超過400億元，家紡市場年成交額超100億元，家紡成品產值占總量35％以上，培育年銷售產值超10億元企業1家、超3億元企業20家、超1億元企業50家、超1000萬元企業300家。

      還有紹興、南通等等眾多的產業集群，他們已經或在不遠的未來，都可能成為展會的主勢力群體。

      龍頭企業光芒依舊   

      盡管集群勢力在展會上出盡風頭，但這并沒有暗淡了一些龍頭企業的光芒，事實上，這些龍頭企業恰恰還增添了集群團體的光芒。從上文提到余杭產業集群中，其龍頭之一的杭州奧坦斯布藝有限公司就以500平方米的最大展位，強勢出擊第十二屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會。“奧坦斯”以“杭州依特曼家紡有限公司”申請的500平方米展位，成為本屆展會的最大展位。這只不過是各集群勢力龍頭中的一個而已，還有海寧玉龍、天屹、紹興的裕隆、眾華、梅盛．南通的凱盛，山東的集群勢力盡管還沒有在展會中凸現，但其龍頭企業絲毫不遜色，孚日、文登同樣在展會威風凜凜．這也在無形中成就了展會的另一道風景一場精彩的“主流品牌“盛宴。眾多在業內及消費者中鼎鼎大名的品牌齊聚上海家紡展，繼續引領05-06季中國家紡時尚之風。他們在產品上，極力通過整體與細節的融合，在視覺和觸覺上尋求一種平衡感：在展臺布N I-，或盡顯歐式古典的奢華高貴，或突出東方婉約含蓄的風韻．或散發出現代時尚的活潑靈動．各種充滿想象的表達方式讓產品看起來更富有張力，從而演繹了家紡展時尚性、藝術性及實用性的完美結合。

      設計蔚然成風   

      設計的蔚然成風在本屆展會中有三點體現，一就是裝點居室家紡設計大賽再次進發空前熱情。核心主題為“同一個夢想”的本次大賽決賽已于7月中旬在上海決出，獲獎名單及作品在博覽會期間揭開面紗。本屆大賽無論從國際化程度還是參賽者水平上，都是最好的一屆。美國、土耳其、比利時、香港等國家和地區的設計者積極參賽，并在這次大賽中取得了不俗的成績。家紡企業、設計師、學院對“家紡設計大賽”的認識越來越統一，參賽意識增強，報送的各個作品在文案、策劃、構思、細節等方面都較前幾屆完善許多， “家紡設計大賽”在企業、院校設計者中權威性不斷提升。其二就是設計師沙龍。一場家紡設計師的集體秀在本屆博覽會上正式開演。其中包括Yellow Label Design、Alvisi e AlvisiI及Faro Disegni SrI作品系列風格由古典至現代不一，也有歐洲及美式格調，有各種織物、布料、圖案及印花。高科技公司如EAT GmbH-The Deslgnscope Company及BIuefox Nadgraphics也帶來一系列創新的紡織設計工具及革命性軟件。“設計師沙龍”不僅立體化的體現了博覽會的功能．同時也讓世界各地才華出眾的設計師展示了創新而富有激情的原創作品。其三是展位布置。今年一個明顯感受是．各個參展商的展位布置在極盡嘩眾之能事的同時，幾乎毫不例外地將展位布置的如城墻一般密不透風，“禁止拍照”、“謝絕同行參觀“的標語更是遍布各大展位的顯著位置．這在說明我們的知識產權保護力度還有待加強之外，也從一個側面說明了企業設計層面的提高．畢竟，只有自己有了原創設計，才會怕被別人抄襲。

      職業操盤手功不可沒   

      職業操盤手是比較時尚的叫法，當然指的是我們的主辦方了，這個話題很不好說卻又不得不說。不好說是因為說多了就有諂媚之嫌．不得不說是因為主辦方直接決定著一個展會的成敗。我們不得不承認的一個說法就是．他們是職業操盤手，有著遠見卓識和職業精神。家紡展和行業能有今天，中國家用紡織品行業協會和貿促會紡織行業分會肯定功不可沒。中國家用紡織品行業協會理事  長楊東輝的先期造勢和市以及后來的10字箴言，足以指導未來行業5～10年的發展，而貿促會紡織行業分會同樣在展會的細節中不斷推動行業的健康成長。其  實，上述的每個元素動力，少了職業操盤手，都將一文不值。   

      舉個例子吧，以設計的蔚然成風來說，中國的家紡行業起步較晚，在相當長一段時期內，我國的家紡設計處于模仿西方發達國家的階段。中國家紡設計大賽在倡導原創方面的引導作用功不可沒。中國的設計師越來越注重原創性、注重文化底蘊，這種設計思路的發展，正是設計大賽引導性、前瞻性的體現，同時，也儲備了中國家紡行業的設計力量，而這，正是得益于主辦方設計大賽的倡導與實施。同樣，就設計師群體來說，正是在家紡協會的努力斡旋下，家紡注冊設計師被國家勞動和社會保障部認定為新型專業技術職稱，后又批準了《家用紡織品設計師國家職業標準》，這自然也能夠調動設計師的積極性了。而作為中國國際家用紡織品及輔料博覽會的主辦單位之一，中國國際貿易促進委員會紡織分會，在多年倡導專業性，貿易性的基礎上，在家紡展同樣開始大力提倡時尚性，其目的就是要通過展會和行業協會的引導，在家紡界營造重視原創、重視設計的風氣。今年家紡展的主旨就是力促時尚，把今年歐洲法蘭克福家紡展做的流行趨勢移植到上海，并繼續舉行設計大賽和設計師沙龍。同時，  兩個單位一起，不斷地舉辦高水準的家紡發展論壇，今年的論壇旨在探討家紡產品流行趨勢與設計，演講嘉賓可謂是名家薈萃，意大利紡織品設計師協會主席Fulvio Alvisi先生就07／08秋冬提花面料的流行趨勢發表自己的見解；國內知名設計師吳海燕詮釋了國內家紡流行趨勢；國際羊毛局從羊毛床上用品市場趨勢、日本家紡市場概述、睡眠舒適度研究三個方面進行探討。

      新興力量風起云涌   

      本屆展會上，來自中國絎縫家紡名城浙江省浦江的2 1家絎縫家紡企業集體亮相，著實吸引了我們的關注。這真可謂是異軍突起，又為家紡行業的壯大奉獻了一支新興力量。從去年9月開始，浦江縣開始積極向中國紡織工業協會申報中國絎逢家紡名城的稱號，在經過多次了  解和實地查看企業之后，今年5月，中國紡織工業協會批復了浦江縣的申報要求，同時入選為產業集群新的試點單位。   

      據了解，浦江的絎逢家紡企業經過20多年的發展，已形成骨干企業為龍頭，千家加工點為載體、數萬人加工隊伍為依托的完整生產網絡。目前浦江有絎逢家紡企業319家，產品遠銷美國、日本、韓國以及法國、德國等歐洲國家。2005年絎縫家紡產業鏈完成工業生產總值402 億元，工業產值億元以上的企業有6家，5000萬以上的有8家，在政府的積極引導下，家紡展上，21家企業統一布置，形成了一個特色明顯的浦江絎縫家紡展區。也許，未來的家紡展上，象浦江絎縫這樣的新生勢力還會不斷地出現。   

      綜合五點來看．集群勢力在展會上地位凸現基本預示了中國家紡區域力量崛起并將成為主流的現實與未來，龍頭企業在展會上的耀眼本色同樣預示著行業英雄的即將橫空出世，這究竟是展會呈現的表面現象還是行業發展的必然所在，也許有待觀察，也許已經可以做出判斷。

      極致苛求下的取舍   

      我們姑且把這樣的趨勢當成一種必然。家紡展走到今天，取得的進步和成績有目共睹。那么，面對行業發展的一種大勢，家紡展又該如何定位自己？我們曾將面料展做過一個“場”的比喻，會聚優秀企業，鍛造英雄出世。家紡展又何嘗不是呢。但集群勢力在展會上如此大行其  道，究竟帶來了什么？我們只能試圖以一種別樣的角度去思考，而無法給出一個明確的結論，畢竟，家紡展目前的路，已經具有了一個歷史的烙印，自有后人評說。

      上文提過，集群勢力中，僅海寧就有近100家企業參展，海寧的家紡集群實力的確不俗，但100來家當地企業登上家紡展的大舞臺，又究竟成就了什么？ 打造了區域品牌，推進集群的快速深入發展，這是值得肯定的地方。但如果將來演變成是給小企業一個賺錢的機會，給大企業一個展示的機會，那么則又另當別論了。五大產業集群占據了整體展會一半以上的面積，而這其中有相當的面積是被中小企業占據著，客觀來說，盡管弘揚了區域品牌的主題，卻也無形中降低了一定的展會水準。我們并非排斥中小企業，讓一個展會拒絕中小企業參展，在我們的國情下好比癡人說夢，貽笑大方。但這也促成我們對家紡展的一種思考：對于眾多的中小企業，是取還是舍，如何取又怎么舍，取舍之度又該如何把握？

      談了中小企業，再談大中型企業，有一些優秀企業似乎走著一條“超脫”行業的另類路子，不可否認明星代言+廣告轟炸這樣的初級模式也的確催生了一些品牌企業，但他們并沒有將家紡展作為成就其發展壯大的平臺，一直游離于家紡展之外。對于這樣的一些相對比較優秀的企業，我們的展會又究竟該取還是舍，這同樣有個度的思考。   

      這些對家紡展而言著實是棘手的問題，因為這似乎要在一個展會上同時造出兩個場，營造兩種似乎截然不同的氛圍，一個是將小角色造就成大人物，一個是將大人物推向顯赫乃至更高的地位。家紡展走到今天，這個平臺不能說沒有駕馭兩個場的能力，但同時兼顧二者而且還要游刃有余．還要達到預期的效果，自然需要具備極強的內功，否則搞不好還會傷了自己的元氣。   

      如果說是行業的大勢將家紡展推向了第二起跑線，那么，我們不得不去思考這些問題了，而且不僅僅是思考，還要馬上采取切實可行的措施了，因為有句話說的好．叫時不我待。畢竟，這個推動之手是市場，而非人為。

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