改革開放以來，我國紡織服裝行業中一批企業憑借產業資本或商業資本運作的實力，借助于金融資本的配合，從產業價值鏈的某個環節入手整合行業資源，發展成為行業的領頭羊；而一些資本實力雄厚的企業更是進行全方位的購并，致力于打通價值鏈的各個環節，形成了研發、加工、銷售、服務等一體化的企業集團。
                
      隨著我國資本市場的逐步完善和紡織工業飛速發展，目前紡織行業（包括紡織、服裝、化纖等）上市公司已有90余家。已上市的紡織企業正在利用證券市場快速發展，同時紡織上市公司也成為證券市場的重要組成部分。
                
      身為國家重點企業集團的江蘇陽光集團，經過20年的發展，目前已形成年產高檔服裝150萬套、高檔精紡呢絨2200萬米、毛條2萬噸的生產能力。在做好毛紡和服裝主營業務的基礎上，陽光集團利用上市公司的融資功能，通過資本運作向生物醫藥、電力、房地產、零售商業、生態農林等多行業發展，構成了集團的多元化格局。三次榮登“中國500最具價值品牌”排行榜的山東南山集團以傳統的毛紡業起家，在歷年不斷的資本運作中，現已在能源、鋁業、建材、旅游、教育、房地產、商貿等多個領域有了長足的發展。
                
      同是上市公司的服裝企業雅戈爾更是身手不凡。創建于1979年的浙江寧波雅戈爾集團是中國服裝行業的龍頭企業，其主打產品雅戈爾襯衫連續十幾年獲市場綜合占有率第一位，西服也連續4年保持市場綜合占有率第一位，并雙雙成為“中國名牌”產品。2003年竣工的集設計、生產、銷售、展示、商務為一體的雅戈爾國際服裝工業城，成為國內最大的服裝先進制造業基地。雅戈爾在以高投入、高技術打造服裝制造基地的同時，還致力于營銷網絡體系的建設，目前他們已在全國設立了150余家分公司、2000多個商業網點，形成了強大的銷售能力。在構筑零售終端的同時，雅戈爾還涉足服裝上游產業紡織業，他們投資10億元建造的紡織城一期工程的針織染整、毛紡等項目相繼投產。今天的雅戈爾已成功地進入了房地產業、證券業，構建出紡織服裝業、房地產業、金融證券業、國際貿易等多元化的經營格局。
                
      紡織行業如何更好地利用資本市場促進產業升級，這是紡織上市公司以及擬上市公司面臨的新課題。正如專家指出的，融資只是資本量的轉移，理財才能實現財富增長。因此善于融資只是企業加快發展的一個必要條件，只有當資金轉化為企業的先進生產力和核心競爭力時，才會發揮其最大作用。山東魯泰公司把歷次募股資金全部投入了紡織主業，使公司由一家小型、單一的紡紗企業，發展成為集棉花種植、紡紗、漂染、織布、后整理、成衣于一體，產業鏈完善的企業。1994年~2006年，魯泰的銷售收入增長了25.9倍，凈利潤增長了53.9倍。魯泰正是利用證券市場從聚財至理財并獲得高速發展的典型企業之一。
                
      上述企業的快速發展，得益于他們成功的資本運作。成功進行行業整合的企業，不管憑借的是核心技術、品牌還是管理能力，也不管是江蘇陽光、南山集團還是雅戈爾，其最終驅動力還是資本。目前國內大多數龍頭企業的發展史給我們演繹的正是一個產業資本借助金融資本發展壯大的故事。