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由無錫新世界看女裝市場競爭力
新世界國際自開業至今,不斷地書寫新的奇跡:從招商到業界的影響,各個主題館的順利開張和良性經營,商戶的極大信任和不斷升值的地產。這些因素的架構都有個相同的支撐點,那就是大量的女裝品牌進駐和交易業績。在這一過程中,女裝市場競爭格局已經凸顯。
女裝 服裝銷售的主力
如今,女裝銷售細分化程度高,時尚性突出。當今的女裝市場早已不是上世紀90年代“職業裝”打天下的局面,市場細分化程度很高,各個品牌的服裝都是窄定位,除了針對的年齡層次不同外,職業、收入、受教育程度等也是生產者在選定目標顧客群時的考慮因素。同時,女裝的風格成為競爭和設計的焦點,女裝的款式種類豐富,時尚附加值較高。因此,目前我國女裝的產業集群主要集中在大城市,如北京、上海、杭州、深圳等。
縱觀新世界國際所網絡的女裝品牌,量大、面廣,針對的消費者群相對來說跨度比較大。新世界國際董事長黃偉曾說過:“能把女裝品牌招進來,而且做得好,那么其它的也就不是什么難題了!边@話說得極有水準,而且也體現了新世界國際對于核心經營理念的駕控能力。
透視中國女裝行業的現狀,特別是高檔層面女裝行業的現狀,我們不難發現,中國女裝行業在經過了前幾年的高速發展以后,已進入了一個相對穩定的時期,競爭與淘汰不可避免地成為這個階段的主題。
行內人都清楚,從歐洲成功的高檔女裝品牌與國內高檔女裝品牌的比較可見,歐洲品牌同國內品牌在相同環節的處理上有著不同的模式和方法。歐洲品牌在品牌的飽滿度和品牌個性上有著自己的獨特之處。國內品牌要有目標市場才能實現需求、產品、渠道等方面發展。
在一片漲價聲中的最低價
據相關調查顯示,在武漢的王府井、太平洋、摩爾百盛、北京華聯等幾大賣場,今年女裝的價位的確有所上升,尤其是裙裝、吊帶、內衣的價格浮動較為明顯。去年,買一條中檔品牌的連衣裙大約在400元左右,而現在要花700元左右才能買得到。
與此同時,由商場提供的數據顯示,一個在王府井、太平洋、摩爾百盛都有銷售的著名中檔少女裝品牌,其一款長袖藍色T恤的上市價,在2006年4月時為229元,而到了2007年5月,類似的“藍色經典款”漲到了299元。
另一個在武漢王府井百貨、仁和春天均有銷售的韓裝品牌,去年一條混紡無袖單色連衣裙的價格為1400元左右,而今年的類似款式漲到了2000余元。
今年,成都的服裝尤其是女裝漲價跟進貨源頭不無關系。有經營者坦言,今年服裝的進貨價格就比往年普遍上浮了20%~30%。當然,好面料、大品牌、正品服裝、時尚型女裝漲幅更大。成都很多以流行百貨為定位的商場,其中1/3~1/4的品牌都來自廣東。而今年,廣東許多服裝印染、紡織、加工的工廠招工都不足。正是由于人手的奇缺、勞動力成本的上漲、產量的減少,直接導致女裝價格從批發的源頭,就開始走高的現實。
內衣價格今年也有走高的趨勢。因為有些服裝面料的原材料是石油加工產品,而去年以來,國際原油價格居高不下,服裝面料跟隨原油價格上漲相對有個滯后期,經過層層傳遞之后,今年上半年正是服裝面料高漲的峰期。原油價格上漲致使3年來服裝面料、輔料價格上漲了20%。
而新世界國際的高明之處卻在于,這里的女裝在同類產品中價格是最低的。
為女裝品牌做嫁衣
目前,越來越多的國內女裝企業已經意識到了品牌的重要性。視覺藝術是吸引顧客的第一要素,視覺營銷正悄悄影響著品牌的業績。
這一點在新世界國際就體現得很明顯,場館風格的迥異和風格化的布局,專為突出品牌特色而營造的寬松環境。這就是無形中營造的競爭力,這同時又是最重要的。
很多服裝企業在做品牌的時候,需要根據自身的實力,制定不同的品牌發展戰略。品牌的打造和經營不能靠模仿,而要靠理念和方法的創新。
有的女裝牌子,東西做得很普通,但是卻做得很有價值感,當顧客發現它的價格低于預期價格,就比較容易實現銷售,這是商業成功在設計上的體現。當設計做到這一步時,設計也開始真正地與品牌有關系了。
服裝品牌是不可以復制的,卻是可以學習的。反過來,品牌的價值也是可以遞減的,比如一個賣得不錯的牌子,它可能借鑒了一個國際上的大牌,去掉了一些不適合中國消費者的元素,變得容易上身,讓人覺得穿起來感覺很好,因而賣得就好。這就是做減法,你把別人的牌子的一個問題,用商業的手段簡化了,就成功了。這也是通過設計來做的,它讓一個商品的議價能力提高了。這個不只是設計師的才華的問題,而是才華與商業的最佳契合。
新世界國際女裝的經營理念是有創新能力的,它通過新的營銷手段來塑造自己與其他經營者的差異,塑造自己行業領先的品牌形象。這種行為是張揚的,它符合這個時代的個性。
新世界國際在用心經營眾多女裝品牌的同時,他們是在真心地為那些女裝品牌做嫁衣,他們是厚積薄發的,而且知道怎樣苦練內功才是成就經營者的最佳成功之路。

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