烏茲別克斯坦是世界第五大產(chǎn)棉國(guó)，也是第二大棉花出口國(guó)。紡織業(yè)在該國(guó)占有重要地位，這一勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為解決國(guó)內(nèi)就業(yè)問(wèn)題做出了很大貢獻(xiàn)，同時(shí)也在世界紡織市場(chǎng)占有一席之地。然而，伴隨發(fā)展的同時(shí)，烏茲別克斯坦紡織業(yè)也面臨管理落后、市場(chǎng)開(kāi)拓不夠、技術(shù)缺乏和缺少長(zhǎng)期投資等問(wèn)題。

　　外國(guó)直接投資（DFI）在烏茲別克斯坦紡織業(yè)發(fā)展的過(guò)程中起著重要作用，但相比那些同樣以紡織或棉花生產(chǎn)為主的其他競(jìng)爭(zhēng)國(guó)，外國(guó)投資依然欠活躍。那些潛在的外國(guó)投資者認(rèn)為，該國(guó)紡織業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到繁榮的程度，未來(lái)具有潛力。他們同時(shí)也認(rèn)為，盡管該國(guó)在發(fā)展紡織業(yè)中有自己的優(yōu)勢(shì)，但僅有這些優(yōu)勢(shì)是不夠的。

　　棉花是主要資源

　　在烏茲別克斯坦，棉花是紡織業(yè)的主要原料，其成本占整個(gè)制成品成本的80%。該國(guó)盛產(chǎn)棉花，使其比那些沒(méi)有棉花種植的紡織國(guó)家如孟加拉國(guó)有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

　　烏茲別克斯坦對(duì)棉花實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng)，但所有在烏茲別克斯坦投資的外國(guó)紡織企業(yè)（包括合資企業(yè)）購(gòu)買當(dāng)?shù)孛藁ㄗ鳛樯�產(chǎn)原料時(shí)可享受比利物浦棉花交易市場(chǎng)（Liverpool Cotton Exchange ）/國(guó)際棉花協(xié)會(huì)（the International Cotton Association）的價(jià)格低15%的優(yōu)惠。如果外資企業(yè)能夠完成從棉花原料到制成品生產(chǎn)的全過(guò)程，并能夠?qū)?0%的產(chǎn)品出口的話，棉花價(jià)格還可以有更多的優(yōu)惠。盡管有這些優(yōu)勢(shì)，但烏茲別克斯坦紡織企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力相比其他紡織國(guó)家還很薄弱。

　　紡織生產(chǎn)集中地

　　烏茲別克斯坦產(chǎn)棉區(qū)和紡織生產(chǎn)地區(qū)主要集中在Kashkadarya, Buchara，Tashkent (包括首都) ，F(xiàn)erghana Valley， Andijan, Namangan和 Ferghana等地。60%的國(guó)民在這些地區(qū)生活，政府在稅收上也對(duì)發(fā)展紡織業(yè)有鼓勵(lì)政策以促進(jìn)就業(yè)率的提高。

　　服裝業(yè)落后

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，烏茲別克斯坦服裝絕大部分依靠進(jìn)口（比例為95%）。這與臨國(guó)俄羅斯和哈薩克斯坦形成了鮮明的對(duì)比。俄羅斯和哈薩克斯坦盡管棉花依賴進(jìn)口，但他們通過(guò)改進(jìn)管理和采取有效的措施（比如發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群）使紡織服裝業(yè)發(fā)展迅速。而烏茲別克斯坦則不同，除了政府保護(hù)外，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制遠(yuǎn)未形成。其國(guó)內(nèi)企業(yè)這樣解釋原因：他們無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。

　　來(lái)自國(guó)外的投資

　　烏茲別克斯坦也在不斷采用國(guó)外先進(jìn)的紡織機(jī)械設(shè)備和技術(shù)。瑞士的歐瑞康蘇拉（Oerlikon Saurer）、賜來(lái)福（Schlafhorst）、立達(dá)（Rieter），德國(guó)的青澤（Zinser）、特呂茨勒（Trützschler）等著名公司的設(shè)備都有采用。一些在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)很成功的土耳其紡織公司，如bursel公司、Demir集團(tuán)克服當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施落后的困難，利用自己的渠道優(yōu)勢(shì)，獲得了大量出口定單。

　　缺少管理人才

　　烏茲別克斯坦紡織工人素質(zhì)相比一些國(guó)家還是較高的，但工資水平并不高，他們大多集中在外國(guó)投資企業(yè)中。但該國(guó)普遍缺乏企業(yè)管理人才，為了改變這樣狀況，該國(guó)急需引進(jìn)國(guó)外的管理和市場(chǎng)專家。但高昂的工資讓企業(yè)對(duì)人才引進(jìn)又望而卻步，因此外國(guó)直接投資是目前比較好的方法。

　　物流、能源成本低廉

　　烏茲別克斯坦位于中亞的中心，可以很方便快捷地到達(dá)中亞各個(gè)地方。但是該國(guó)沒(méi)有出海口，這也直接影響了貨物進(jìn)出歐洲和美洲，降低了其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　烏茲別克斯坦的天然氣、重油、柴油、電和水等能源的價(jià)格相比其他國(guó)家低廉。每立方米天然氣價(jià)格僅為0.03美元，而在土耳其、法國(guó)和美國(guó)的價(jià)格為0.21～0.23美元，中國(guó)為0.28美元。烏茲別克斯坦重油的價(jià)格每公斤0.08美元，而在中國(guó)、印度、土耳其和韓國(guó)為0.29～0.34美元，西歐和美國(guó)為0.20～0.23美元，巴基斯坦為0.26美元。柴油價(jià)格烏茲別克斯坦為每升0.26美元，巴基斯坦、中國(guó)、印度和美國(guó)為0.37～054美元，韓國(guó)為0.71美元，土耳其為1.03美元。

　　對(duì)于電力能源，烏茲別克斯坦也有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，1千瓦小時(shí)僅為0.03美元，其他競(jìng)爭(zhēng)國(guó)為0.4～0.9美元。1立方米工業(yè)用水的價(jià)格為0.13美元，在中國(guó)要0.15美元，印度為0.16美元，巴基斯坦為0.29美元，美國(guó)為0.51美元，韓國(guó)為0.60美元，土耳其為1.50美元。

　　貿(mào)易障礙

　　烏茲別克斯坦是上海合作組織的成員，同時(shí)正在努力加快進(jìn)入WTO的步伐。烏茲別克斯坦在對(duì)外貿(mào)易管理上的總方針是鼓勵(lì)出口、限制進(jìn)口。目前，進(jìn)口關(guān)稅和消費(fèi)稅是其限制進(jìn)口的最主要手段。近年來(lái)，烏國(guó)政府在逐步減少關(guān)稅，但同時(shí)也在提高非關(guān)稅的數(shù)量和稅率。如征收進(jìn)口增值稅，稅率為20％。對(duì)包括紡織品在內(nèi)的130多種消費(fèi)品還征收從10％至140％不等的消費(fèi)稅。

　　烏茲別克斯坦在對(duì)外貿(mào)易中，將商品進(jìn)口國(guó)分成三類，分別給予不同的進(jìn)口稅待遇：對(duì)與烏茲別克簽訂了自由經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)定的國(guó)家進(jìn)口的貨物，免征進(jìn)口關(guān)稅；對(duì)與烏茲別克簽訂了最惠國(guó)待遇協(xié)定的國(guó)家進(jìn)口的貨物，照章納稅；對(duì)其他國(guó)家皆征收雙倍進(jìn)口關(guān)稅。

　　貿(mào)易保護(hù)主義條款在烏茲別克斯坦無(wú)所不在，紡織品進(jìn)口稅高達(dá)81.7%，其中包括關(guān)稅、非關(guān)稅。過(guò)度的商業(yè)配置也阻礙了貿(mào)易平衡的發(fā)展。

　　土耳其投資最多

　　位于塔什干的烏茲別克斯坦貿(mào)易促進(jìn)會(huì)（UzLegProm）是一家國(guó)有機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貿(mào)易投資方面的管理工作。自從近年來(lái)，引進(jìn)投資超過(guò)了8億美元，完成了44個(gè)項(xiàng)目，成立了39家企業(yè)（其中包括36家合資企業(yè)，主要有來(lái)自德國(guó)、英國(guó)、日本、瑞典、土耳其、美國(guó)和韓國(guó)的投資）。

　　1999年到2000年期間，最活躍的投資者來(lái)自韓國(guó)和土耳其，投資占到國(guó)外總投資的近50%。近年來(lái)，其他國(guó)家的投資也在不斷增長(zhǎng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年和2005年，土耳其投資排在第一位，其次是德國(guó)和瑞典，投資比例分別占28.7%和22.7%。

　　前景可期

　　經(jīng)濟(jì)因素對(duì)外國(guó)投資紡織行業(yè)的影響遠(yuǎn)小于政治因素。雖然經(jīng)濟(jì)條件也起很大作用，但這些優(yōu)勢(shì)要得到充分的發(fā)揮還要付出很大的努力。外國(guó)投資固然很重要，同時(shí)也需要引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)和管理技能。國(guó)家的體制也在某種程度上限制了外國(guó)的紡織機(jī)械設(shè)備在該國(guó)的銷售和使用。由于企業(yè)管理知識(shí)缺乏，銷售渠道不暢，有人認(rèn)為，在該國(guó)生產(chǎn)和銷售紡織品面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，烏茲別克斯坦隨著政治上更加開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)條件不斷改善，加強(qiáng)企業(yè)管理，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，該國(guó)紡織業(yè)會(huì)吸引真正的長(zhǎng)線投資。