目前，家居服在服裝行業(yè)中是個熱門的細分市場，不少國內知名內衣品牌，那些打入中國的國際知名時裝品牌，紛紛投入大量的人力、物力想在家居服這個蛋糕上分得一塊。已經進入這個行業(yè)的，誰都想爭當主角，而誰都還不夠資格做主角。
                
    這對所有有意愿在家居服市場大展身手的企業(yè)來說，既是機會，又是挑戰(zhàn)，看誰能夠在這亂哄哄的市場中獨占鰲頭、脫穎而出，撐起中國家居服品牌這面大旗。
                
     筆者日前采訪了專業(yè)做家居服十二年的雪仙麗品牌總經理馬慶成先生，他對家居服行業(yè)廣闊的前景與無可限量的市場份額十分樂觀。面對目前國內家居服品牌多，但缺少大品牌，也沒有能夠代表這個行業(yè)的品牌的現狀，馬總有自己的觀點：國內不少家居服企業(yè)立足點都在于如何去占有這個市場，如何提升銷售額？這對于商家來說，是無可非議的，但就是這一點，使得家居服這個市場顯得過于功利和商業(yè)化，這或許也是國內家居服品牌還沒有做強做大的主要原因。
                
    馬總認為家居服本來就是由歐美發(fā)達國家導入國內的一個概念。當然，這也是不少有一定經濟基礎的國內消費者追求的一種生活方式和生活理念。如果僅僅是推廣家居服這個產品，其實效果是非常微弱的，因為國內大多數市場的消費者還沒有真正懂得如何去消費家居服。筆者通過調查發(fā)現，不少消費者并不知道家居服是什么概念，大多數人認為家居服就是睡衣。這證明了推廣家居服的生活理念與生活方式是多么重要。因為在終端都還不明白家居服概念的情況下，就全力去推銷家居服產品，可想而知有多么困難。所以，“雪仙麗”認為：家居服品牌要做強做大，家居服代表的一種全新的家居生活文化和家居生活理念要深入民心。目前“雪仙麗”就是以家居服產品為載體，向市場和消費者傳播“品質生活，享受高雅”的家居生活理念，先讓人們從消費理念上進行全新的觀念改變，只有這樣，產品的銷售才是順理成章，也只有這樣，品牌才具有深厚的文化底蘊。換言之，如果通過推廣一種生活方式，一種家居生活理念而推廣自身的品牌，必將能夠引領整個家居服市場，也就能夠撐起家居服品牌的大旗。
                
    同時，“雪仙麗”也認為，這種推廣與宣傳僅靠一兩個品牌來做是遠遠不夠的，因此，他們希望致力于做大家居服市場這塊蛋糕的同行們，能夠擁有這樣的意識，共同來推廣家居服所代表的生活方式與家居文化。只有這種消費意識得以推廣，才能夠形成家居服市場真正的繁榮。