福建七匹狼實業股份有限公司董事長   周少雄：

　　今天，創新被國家的領導人、國家的決策機構提到了一個非常高的高度，這是希望我們中國的產業在世界上能有更多的主導權，具有引領趨勢的方向。同樣，服裝品牌要繼續發展，純粹模仿早已不行了。你必須加入自己對消費者的理解，加入來源于生活的體驗，真正懂得他們內心的期盼，然后帶給他們驚喜。中國服裝品牌的競爭，已經從制造領域發展到流通領域、并進入文化領域。七匹狼所能做的，只有在每一個階段、每一個領域，超越顧客的期待！而這一超越，只能靠不斷創新來實現。

　　七匹狼是中國原創品牌中的一個，從最初的服裝制造企業發展起來，逐步進入通路建設階段；今后一段時間的任務，是向一個服裝零售及批發企業轉型；未來，是進一步深入地將品牌和企業的價值觀、將我們對生活的理解凝聚成一種文化，讓消費者受到感動、產生共鳴，從而對品牌產生深刻認同。

　　為了達到這一目的，七匹狼以“男士著裝顧問”為口號，在2007年開始著力打造大型“生活館”，充分展示設計師的理念，滿足消費者日益提高的衣著需求，高水準的服務也是企業文化傳遞的載體。透過“生活館”的表象，七匹狼更傳達出一種超越物質層面的精神價值追求。

　　我認為，品牌最后追求的其實是對生活方式的引導。那么如何了解消費者的潛在需求進而引導他們呢？七匹狼的創新之舉是：和中國美術學院合作建設了一個“生活形態研究中心”，真正回到源頭、對需求做真實的探究。買衣服，其實可以上升為消費者“追求快樂的經歷”，從這個嶄新的角度去思考，我們需要關注消費者生活與歷史、與未來、與科技、與流行文化等的種種聯系，這就必須不斷創新。

　　任何企業離開創新，必將受到嚴峻的市場考驗。

　　北京愛慕內衣有限公司董事長  張榮明：

　　政府提出建設創新型國家這樣一種發展戰略，行業要通過創新實現品牌貢獻率及科技貢獻率，我想這都是歷史的必然選擇。企業更是如此，無論你是生產型企業還是品牌營銷型企業，都要迎合消費者不斷變化的需求，惟有創新才能達到這些。

　　我們公司創建品牌已15周年，盡管始終從事著品牌內衣的生產和營銷，但市場的發展幾乎每月、每周、每天都在要求我們不斷改進、不斷創新。我們從一個品牌發展到四個品牌、從女士內衣發展延伸到男士內衣，一方面是我們確實順應了市場的要求，同時更應該是一種創新的結果。

　　我認為首先，創新的目的是為了推動企業更好地發展、進步，企業又好又快的持續發展需要有效持久的創新體制來保證。也就是說企業不能為創新而創新。我的體會是，創新一定要有體制和機制、特別是企業文化的支撐。不能僅僅是領導人的意志，只有全體員工有了這種創新的意識和動力，這樣的企業創新才能有效持久。

　　第二個是品牌要不斷推動營銷的創新。幾年來，我們通過與各種機構的合作，設立了以創新成果為導向的平臺。比如說我們連續三年參加中國時裝周，都獲得了非常高的評價，影響力擴大，同時也使設計師得到了有效的鍛煉。2007年我們獲得了北京市級技術開發中心的稱號。今年，我們正籌劃在順義的馬坡建立一個國家級的設計發展中心。

　　企業創新還要適應市場變化，借鑒比較成功的品牌營銷模式，積極擴大企業影響力和知名度來發展品牌。未來，愛慕還需要在企業管理上創新、在信息建設上創新、在公司運作流程上創新，并在社會責任方面繼續付出與承擔。就像愛慕企業的口號一樣——“以人為本，創造美好生活。”