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業(yè)界動態(tài)
輸歐服裝配額格局大變東莞出口企業(yè)計將安出
就在歐盟對停滯在其港口的中國紡織品放行后還不到半個月,9月27日,商務(wù)部對2006年歐盟紡織品配額的招標工作正式開始。此次招標配額數(shù)量占可用量的30%,廣東省共有5863家企業(yè)具備投標資格,位居全國第一位。其中,東莞共有440家自主經(jīng)營企業(yè),800多家來料加工企業(yè)參與招標,此次招標也是首次面向來料加工企業(yè)。
由于在此之前中國與歐盟的紡織品談判歷程一波三折,無疑也為此次緊接而來的投標蒙上一層神秘的色彩。作為廣東省紡織品服裝出口的主力軍,東莞企業(yè)此次招標的總體形勢如何?對本地企業(yè)來年配額會有怎樣的影響?面對外貿(mào)日趨緊張的環(huán)境,東莞紡織品服裝的出路又在何方?
變局
配額招標規(guī)則有變
9月30日,面對即將到來的“十一”黃金周,作為東莞市紡織品進出口公司單證部經(jīng)理的譚育新沒有流露出絲毫輕松。這天是2006年配額開標的日子,在這次投標的10類產(chǎn)品中,公司共投了9類產(chǎn)品,最后初步確認中了5個標。令人感到遺憾的是,位居全國同類產(chǎn)品出口總額前4名的強項——毛衣,在這次投標中居然“落榜”了。
“雖然對中標并不滿意,但是這跟我們事先預(yù)測的差不多,我們當初估計中的都中了,估計中不了的,基本上都沒中。”譚育新說。
對于最后的結(jié)果,譚育新的心情比較復(fù)雜,他總結(jié)出一個這樣的規(guī)律:凡是中標的,價格都比較高。主要是因為以前接的單一定要做,公司只要覺得價格能夠承受得來,都盡量爭取中標,但是這無疑也增加了企業(yè)來年的貿(mào)易成本。
據(jù)了解,本次招標采取“價格優(yōu)先”的競爭性評標規(guī)則。根據(jù)商務(wù)部紡織品出口招標委員會發(fā)布的第一次招標公告,明年分配數(shù)額為可用量的70%,招標數(shù)量為可用量的30%,此次招標數(shù)量為招標總量的60%。此前有省外媒體報道,在以浙江為代表的部分地區(qū)爭取之下,招標配額的份額由以前20%增加到現(xiàn)在的30%,主要是考慮到平衡全國不同層次的紡織品服裝生產(chǎn)企業(yè)的利益需要。
具體的投標方式也分出了不同的等級。以毛衣類為例,今年1-7月份,出口總值超過450萬美元以上的企業(yè)劃為一檔企業(yè),可以投12萬件的配額;出口總值在140萬—450萬美元的企業(yè)為二檔企業(yè),可以投8萬件的配額;出口總值在10萬—140萬美元則為三檔企業(yè),可以投5萬件的配額;出口總值10萬美元以下的為四檔企業(yè),可投1萬件的配額。按照規(guī)定,每個企業(yè)只能投一次標。
大型企業(yè)
中標幾率小損失大
廣東省作為這次入圍企業(yè)最多的省份,競爭優(yōu)勢是不是明顯呢?事實上,在此投標之前很多大企業(yè)就表示了擔憂。
東莞某大型紡織品出口企業(yè),此次作為第一檔大型企業(yè)參與投標。但是作為年出口總額過3000萬美元的大企業(yè),與業(yè)績僅450萬美元企業(yè)站在同一起跑線上,其相關(guān)負責人李經(jīng)理顯然覺得有點不妥。
李經(jīng)理給記者算了一筆賬,按照公司的實力,配額數(shù)可以達到300萬件,但是現(xiàn)在卻要劃出30%(也就是90萬件)給全國的紡織服裝企業(yè)投標,而自身最多只能夠參加12萬件配額的投標,這對公司業(yè)績來說是一個很大的損失。
他認為,目前的評標方式更有利于小企業(yè)中標。按規(guī)定,占到全國出口總額60%以上的大中型企業(yè),只能投500支標,標書總量最高只能達到4000萬件的配額;出口量少的眾多小企業(yè)卻能投6800支標,標書總量達到7000萬甚至到2億件的配額。由此可見,小企業(yè)中標的比率要大很多。
李經(jīng)理表示,即使他們中標也只是得到了12萬件的配額,與送出去的90萬配額相比,損失還是很大的。此次投標的方式?jīng)Q定了大企業(yè)損失大、中標幾率小,而小企業(yè)獲利和中標的機會都很大。
除了應(yīng)付上面的問題,目前困擾這些大企業(yè)的另外一個主要難題就是怎樣分割這30%的配額。東莞某民營紡織品進出口公司負責人表示:“平常的業(yè)績都是我們一點一點積累的結(jié)果,目前要劃出30%出來,也就是要劃出一部分固定的海外客戶,這讓我們感到非常棘手。”
來料加工企業(yè)
配額分配遇難題
據(jù)了解,此次投標首次允許來料加工企業(yè)參與。所謂來料加工,就是運用國外提供的原料、零部件加工成品或裝配整機,收取加工費或裝配費,由外貿(mào)(工貿(mào))公司與外商簽訂合同,承擔加工裝配業(yè)務(wù),然后組織工廠生產(chǎn),外貿(mào)(工貿(mào))公司同工廠之間按購銷關(guān)系辦理。
根據(jù)市外經(jīng)貿(mào)局官方網(wǎng)站發(fā)布的信息,東莞的來料加工企業(yè)可以通過委托其所簽的經(jīng)營單位參加招標,并可以參與經(jīng)營單位中標配額的分配。東莞是以來料加工為主的制造業(yè)基地,此次投標首次對來料加工的企業(yè)放開限制,這無疑是一個非常好的機會。
據(jù)悉,按照規(guī)定只有具備自主經(jīng)營權(quán)和進出口權(quán)的企業(yè),才能參加投標。那么,參與投標的800多家東莞來料加工企業(yè)原則上只能以“東莞市對外加工裝配服務(wù)公司”的名義參與投標,也就是說800多家企業(yè)要作為一個公司來參與投標。雖然東莞部分鎮(zhèn)區(qū)(如石龍、虎門等)也有具備獨立進出口權(quán)的加工裝配公司,表面上能夠分散企業(yè),但是在部分企業(yè)主看來并不能起到實質(zhì)作用。
一位來料加工的港資服裝企業(yè)老板張先生告訴記者,他昨天才收到招標的信息,對于這樣投標方式,他確實也不抱太大的希望。他分析了一下存在的問題。首先是投標的價格,這么多企業(yè),這么多的利益關(guān)系,配額價格怎么來定?其次,即使能獲到配額,但是要怎么來分配。據(jù)張先生透露,目前一些港資企業(yè)都退出了投標。
為此,業(yè)內(nèi)人士分析,東莞來料加工的出口比例是整個出口的重要組成部分。按照投標方式,將劃出數(shù)百家來料加工企業(yè)業(yè)績總和的30%來進行公開投標,如果不能夠在招標中取勝,拿到相應(yīng)的配額,無疑將是一個很大的損失。
記者就此次來料加工企業(yè)投標的具體情況,致電市外經(jīng)貿(mào)局下屬的對外加工裝配服務(wù)公司,但截至發(fā)稿為止,該部門還沒有給出答復(fù)。
業(yè)內(nèi)人士表示
中標不等于有優(yōu)勢
“現(xiàn)在中了標也不一定高興,沒有中標的也不見得是一件壞事。”東莞市紡織品進出口公司譚育新說。
據(jù)了解,2006年輸歐紡織品配額是采取部分招標、部分按業(yè)績分配的方式來進行分配。按照紡織品出口配額的管理辦法,余下的70%配額將根據(jù)企業(yè)上年出口實績的多少、售價的高低和對紡織品出口的貢獻大小進行分配。為此,譚經(jīng)理還是充滿信心,“我們首要之急就是把那70%的配額利用好。”
譚認為,現(xiàn)在預(yù)測明年的情況,還為時過早。雖然現(xiàn)在中了標,但主要還是要根據(jù)明年的市場情況來判斷,明年定單的情況,如哪些商品走俏,商品的價格如何,定單的數(shù)量多少都起著決定性的作用。因此,可能出現(xiàn)的一種情況是,一個企業(yè)中了標,但是明年的定單情況不好。如某毛織品市面上只要3-4元/斤就可以買到的,但是中標價格為12元/斤。那么,中標企業(yè)會直接面臨成本高昂的問題,到時候配額轉(zhuǎn)不出去,有些企業(yè)甚至會被迫棄標。實質(zhì)上,這也是不理性投標的一種表現(xiàn)。
在采訪中,記者發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)主都與譚經(jīng)理有著一樣的擔憂,主要擔心不理性中標的幾率增加。由于事先并不知道明年市場行情如何,如果明年一件毛衣的市場價格是10元,但是一些企業(yè)為了中標將價格抬到15元,那么這個標就會成為一個廢標,然后再繼續(xù)頻頻招標,這樣不僅增加了企業(yè)的成本,而且也浪費了一部分配額。
目前,即使以較保守的估算,如果所有投標配額中有1/10為廢標,這也是一個非常危險的數(shù)目。
對策
探尋靈活轉(zhuǎn)型的多種思路
在采訪中,記者也聽到另外一種觀點,正如虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長譚志強所說,東莞的紡織品服裝大部分都是國內(nèi)銷售。在出口貿(mào)易上,對歐美國家的數(shù)量遠遠不及東南亞等國家,為此歐美紡織品的出口限制并不會對本地企業(yè)造成很大的影響。
根據(jù)黃埔海關(guān)提供的數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月份,東莞出口歐盟的紡織品服裝共計2億美元,同比增長2.1倍,占廣東省出口歐盟紡織品服裝總量的14.2%;出口美國的紡織品服裝共計3.6億元,同比增長1倍,占廣東省出口美國紡織品服裝總量的20%。
然而,一位紡織品服裝行業(yè)資深人士指出,東莞本地實際出口歐盟的紡織品數(shù)目應(yīng)該還不止這個數(shù)目,這主要與一些企業(yè)的轉(zhuǎn)口貿(mào)易有相當?shù)年P(guān)系。那么,轉(zhuǎn)口貿(mào)易又是不是本地企業(yè)生存的長遠之計呢?
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,美國、歐盟均是雙邊協(xié)定國家,各紡織品出口企業(yè)向雙邊協(xié)定國家出口紡織品,應(yīng)嚴格按分得的配額數(shù)量,盡可能做直接貿(mào)易,減少轉(zhuǎn)口貿(mào)易,嚴禁串通境外商人繞開配額對雙邊協(xié)定國家出口。
記者從海關(guān)和企業(yè)人士那里了解到,由于國內(nèi)配額的緊張,一些企業(yè)通過轉(zhuǎn)口香港、東南亞甚至拉美來尋求更多的配額。
針對這種情況,東莞四海時裝有限公司經(jīng)理肖豐認為,轉(zhuǎn)口貿(mào)易固然在短時間內(nèi)會給企業(yè)留出點時間喘息,但隨著國際貿(mào)易環(huán)境的緊張化,企業(yè)的成本會日益增加,從長遠來看并不是最終的選擇。而以東莞為代表的珠江三角洲企業(yè),有一個明顯的特點,就是企業(yè)小、產(chǎn)品以中低端居多,但同時靈活性非常強,它們并不會將目光盯緊在一個市場上,可以針對市場限制,適時地進行調(diào)整、轉(zhuǎn)型,如訂單來源的多樣化,以及轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。
以四海時裝有限公司為例,早在兩年前該公司就扭轉(zhuǎn)了市場戰(zhàn)略,將面向國內(nèi)的生產(chǎn)份額增加到40%。這次該公司沒有參加配額投標,主要也是配合整個市場中心向國內(nèi)的轉(zhuǎn)移,預(yù)計明年國內(nèi)的份額將超過50%。而東莞市紡織品進出口公司將努力開拓東南亞、拉美等國家,以彌補對歐美國家出口的損失。
此外,東莞是珠三角地區(qū)的紡織品服裝生產(chǎn)企業(yè)密集區(qū)域之一,應(yīng)該避免出口市場的相對集中,控制敏感性較強的中、低檔產(chǎn)品;改善出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高、中檔產(chǎn)品出口,同時還要努力開拓東南亞、非洲、拉美國家和中東石油輸出國市場,盡量使市場多樣化。

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