回顧2009年，奢侈品公司和時尚百貨公司紛紛將他們的銷售重點從西方轉移到了東方國家。他們以迅雷不及掩耳的速度在這些地方開設新店，組織各種別出心裁的活動，這一趨勢將繼續延續到2010年。
以有著“珠寶皇帝”之譽，珠寶、鐘表領域的領頭羊卡地亞(Cartier)為例，該品牌在上月于華南地區連開3家重量級精品店，去年12月18日于香港銅鑼灣希慎道開設的精品店是其在香港第9間精品店，也是繼澳門壹號廣場精品店(12月4日開幕)、深圳萬象城精品店(12月9日開幕)后，另一令人驚嘆駐足的奢華地標。
的確，中國，以及其他亞洲的新興市場已經切實的感覺到了經濟危機帶來的沖擊，但相比美國、日本和歐洲國家，前者的感受到的影響程度還相對較少。奢侈品公司急切的想要在這些地方盈利，以彌補在世界其他地區遭遇的銷售縮水狀況，于是紛紛摩拳擦掌，對香港、上海、北京、澳門、新加坡以及其他地區和城市的顧客增加了關注度，這其中也包括了蒙古國的一些城市。
更大更多的精品店落戶中國
在2009年，奢侈品零售擴張業務主要關注的對象是中國，而且這十分合乎情理。在最近的一項報告中，摩根大通公司預測，大多數公司對2009年中國大陸的已注冊銷售統計增長已經超過了40％，包括當地顧客和旅游者在內的客戶群體數目，也已經增長了30％。分析師Melanie Flouquet和Corinna Beckmann預測，按固定匯率計算，中國大陸的客戶群將在2010年增長25％，而在除日本以外的亞洲其他國家，這個數字將為10％。
“中國大陸的客戶群(包括本地顧客和旅游者)在(2009年預測的)奢侈品行業內已經有了迅猛的增長。”分析師寫道，他警告在選擇擴大除亞洲之外的市場，包括俄羅斯和中東地區的問題上，奢侈品公司應該更加小心謹慎。他們預計，歐洲、中東以及非洲的客戶群在來年會有5％的增長。
然而，奢侈品公司不應該把中國的消費者增長看得那么理所當然，這是紐約的咨詢公司Pao Principle在最近的一項報告中提出的警告。
“雖然中國大陸的奢侈品消費者們的確在掏腰包，并在很多方面使得奢侈品市場得以運作，但他們也并不是什么都買的，”咨詢師表示，“中國大陸的消費者已經認識到奢侈品公司現在對亞洲這塊市場的依賴性，也在期待自己可以享受到更高的產品質量和更好的服務。”
卡地亞遠東區行政總裁陸慧全在采訪中也表示，“從1992年卡地亞進入中國市場開始，國內消費者對于卡地亞品牌的認知還是一片空白，銷售網點寥寥可數。而現在，中國客戶不僅懂得從材質、設計、工藝等方面來欣賞作品，更會從品牌背后的文化底蘊來鑒賞奢侈品。”
如今的中國市場勢必需要代表奢侈品完美形象的更大更多的精品店來承載商品和傳遞品牌內涵。同樣以卡地亞香港希慎道精品店為例，該店采用雙層復式空間設計，總面積逾747平方米。店外的幕墻以深色花崗巖砌筑而成，其精細拋光與原始磨砂表面設計的巧妙結合，兩層高的玻璃幕墻上嵌有法式大道典雅的遮陽篷，外圍入口處由一座拱形的玻璃墻打造而成，正上方是巨大鮮明的卡地亞標志。此店內部的裝潢皆出自法國頂尖的室內設計師Bruno Moinard之手筆，他曾是法國前總統密特朗的御用設計師，他精品店中最獨特的設計，便是橫跨二層東西兩翼的天橋，借由天撟的連接，將不同的購物空間一一貫通。卡地亞另一家最新精品店澳門壹號廣場店也擁有近390平方米的寬敞空間，內部延續了設計師Bruno Moinard經典的“銅色概念”設計風格。
亞洲主導策略
Bain & Co.估計中國的奢侈品市場2009年的增長為12％，達到66億歐元，約合99億美元。在咨詢公司去年十月的一項調查中，發現已有約300家奢侈品新店于2009年開張，而其中有15％是在中國大陸，25％的新店是在亞洲的其它國家。
近十年是中國經濟、文化等各方面發展最快的時期，在這樣優質的環境中，以卡地亞為例，“中國市場已經成為卡地亞全球發展的重點之一，銷售網絡在全國迅速擴張，精品店的開發速度、面積、數量以及投資規模上，都居于全球前列。”
Salvatore Ferragamo總裁Michele Norsa表示，他十分驚異于中國這塊極具潛力，尚未被完全開發的市場，并且表示，中國，以及包括日本的其它亞洲市場，將對公司的未來發揮極其重要的作用。
“我預計，在2010年，有70％的增長將來自亞洲市場。”他在最近日本東京的一場Ferragamo時裝秀的臺下這樣說道。在剛剛過去的一年里，Ferragamo的零售業大力擴張了其在中國和其他亞洲國家的市場。
2009年，在中國大陸開設新店的奢侈品品牌眾多，Gucci，Lanvin，Fendi，Chanel以及Salvatore Ferragamo也僅僅其中的很小一部分。Chanel今年在上海半島酒店開設了一家新店，而Karl Lagerfeld也為他的"Métiers d’art"系列上演了一場特別的秋季時裝秀。
在其它地區，Louis Vuitton和Ermenegildo Zegna在蒙古國的首都烏蘭巴托開設了第一家分店。值得一提的是，讓人期待很高的新加坡ION Orchard購物中心在2008年夏天開門營業，引來諸多品牌進駐，包括Vuitton，Dolce&Gabbana，Prada，Cartier，Burberry，Uniqlo，Boucheron和Dsquared。去年的韓國首爾，Prada在Rem Koolhaas設計的Prada Transformer解構藝術空間內組織了多場活動，其對韓國市場的重視程度可見一斑。
就在上個月，Calvin Klein Collection春季女裝和男裝的作品也進駐了首爾的 Kring Creative Culture Space。在韓國舉辦這次活動的決定的確有利于公司的發展。“韓國已經是Calvin Klein除了日本之外第二重要的亞洲市場，但是我們預計，在2010年，它將處于龍頭位置。對于我們所有的品牌來說，這是一塊發展成熟的寶地，而且在中國漸漸取得其重要位置之前，韓國將會是我們最重要的一片土地。”Calvin Klein的CEO Tom Murry說道。
盡管許多公司將他們亞洲政策的重心轉移到了中國，但他們還并未完全放棄日本這塊市場。日本市場曾經的風光已經漸漸不在：這從其日漸增長的人口平均年齡以及出口主導型的經濟已經面臨停滯這兩點上就可見一斑。消費者對價格比以往更加敏感，在快速時尚連鎖店，名牌特賣場和打折柜臺，人們都在努力尋找折扣商品。Bain分析表示，2009年的日本奢侈品銷售遭遇了10％的下滑。
也有許多品牌仍舊十分看好日本這個世界第二大經濟強國。2009年Gianni Versace準備撤出日本市場的消息成了許多媒體的頭條新聞，但是其中的許多報道掩蓋了這個意大利品牌想要重新進駐這塊市場，以謀求更好店面位置的計劃。
“日本是一塊十分成熟的市場……在利潤問題上，這的確非常重要。”Norsa表示。
2009年，Ron Herman，Rick Owens，Tom Ford，Nike，Forever 21，Hennes & Mauritz， Ermenegildo Zegna以及Tila March在日本東京紛紛開設了精品店。近日，Tory Burch以及Abercrombie & Fitch也加入了他們的行列。 對于設計師們來說，他們也紛紛想盡其他辦法引起別人的關注。
Lanvin， Vivienne Westwood以及Salvatore Ferragamo分別在日本東京上演了時裝秀；而Tom Ford則現身伊勢丹，并攜其導演的處女作《單身男人》在東京國際電影節的紅地毯上拋頭露面。
