2008年金融危機爆發(fā)后,全球經(jīng)濟在再平衡過程中興起了一種“換崗”說法:以亞洲為代表的新興經(jīng)濟體將替代歐美成為驅(qū)動全球經(jīng)濟增長的引擎。
對此,復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟研究所所長華民近日在復(fù)旦大學(xué)主辦2014上海論壇的中語出驚人。華民稱:“亞洲的經(jīng)濟增長達不到歐美的境界,可持續(xù)性很低。”
華民指出,歐洲人花了兩百到三百年及通過文藝復(fù)興、宗教改革、社會變革奠定了經(jīng)濟可持續(xù)增長的社會環(huán)境,而“窮追猛趕”的亞洲忽略了社會的變革。若是裝個擴聲器,料將驚醒不少酣睡在“趕美超歐”美夢中的新興市場人士。
“小龍小虎”難長成?
自上世紀50年代起,日本經(jīng)濟率先崛起,70年代起亞洲四小龍、四小虎騰飛,1979年中國改革開放,1992年印度對外開放,隨后亞洲經(jīng)濟開始興起,亞洲成為新興經(jīng)濟體集團中規(guī)模最大的區(qū)域。
然而,亞洲持續(xù)增長的時間較之歐美明顯縮短。華民舉例稱,日本經(jīng)濟基本在上世紀50年后就開始衰退;改革開放35年后的中國經(jīng)濟目前亦出現(xiàn)拐點,未來中國的增長趨勢撲朔迷離。
“我們甚至不知道目前的人民幣貶值會否持續(xù)?房地產(chǎn)泡沫會不會破裂?中國會否重新掉入中等收入陷阱?”三句反問句表達了華民對中國增長可持續(xù)性的擔(dān)憂。
“亞洲經(jīng)濟增長沒有擺脫歷史增長的痕跡,其獨具的特點也制約了其成長。”華民指出亞洲增長的三大結(jié)構(gòu)性特點:一,趕超型(catch-up),多由政府主導(dǎo),若財富無法匯集人民,就好比沒有雞尾酒的雞尾酒會,完全沒意義;二,嚴重外生性(即資源稀缺性),在全球的產(chǎn)值分工鏈里,研發(fā)和設(shè)計在發(fā)達國家,而加工組裝在亞洲,銷售市場在國外,并且依賴于資源進口,這給亞洲經(jīng)濟造成了很大約束;三,稟賦(即資源)相似性強,產(chǎn)品可替代性催生了相互競爭性的格局,因此“區(qū)域合作”有時只能是“逢場作戲”。
隨著經(jīng)濟的增長,亞洲國家內(nèi)生的這種沖突和矛盾正不斷加劇。區(qū)域合作的重重阻礙究竟緣起何處?
華民表示,首先,文化多元化,亞洲有各樣宗教,很難形成共識;第二,亞洲不同于北美、歐洲大陸,其地理都由島嶼、海洋把亞洲分隔了,導(dǎo)致要素難以流動;第三,產(chǎn)業(yè)替代率很高,這阻止了區(qū)域經(jīng)濟合作,無法產(chǎn)生像美國、歐洲這樣通貨區(qū)可以帶來的競爭優(yōu)勢,這也讓亞洲的經(jīng)濟增長不可持續(xù)。
最為關(guān)鍵的是,技術(shù)落后和創(chuàng)造性缺失也阻礙了亞洲持續(xù)邁進的步伐。
華民表示,亞洲國家基本上靠成本競爭,一旦成本提升就會失去競爭力。近代政府主導(dǎo)的經(jīng)濟增長腐蝕了人民的創(chuàng)造性,且現(xiàn)代技術(shù)大部分是引進的,一旦亞洲國家進行進入前沿時就會止步不前。一個典型的例子就是日本。
消費驅(qū)動增長是“因果倒置”?
“以消費驅(qū)動經(jīng)濟增長”已成為亞洲或中國式結(jié)構(gòu)改革的出發(fā)點。然而,華民卻稱,消費不是帶動增長的動因,而是經(jīng)濟增長的果實。
他指出,首先老百姓得有活干、有錢,然后才能消費。中國政府多年來欲以擴大內(nèi)需、拉動消費的辦法來促進經(jīng)濟增長,并未出現(xiàn)任何轉(zhuǎn)機。
華民劍指兩大“消費”癥結(jié):沒有完成農(nóng)耕文明到現(xiàn)代工業(yè)文明的轉(zhuǎn)型(農(nóng)民占人口比重大),消費占GDP的比重就無法上升;沒有一個高品質(zhì)的消費市場,國內(nèi)的消費意愿就無法驅(qū)動,只得眼睜睜看著海外購物狂潮。
此外,中國政府今年一直在致力發(fā)展人民幣離岸交易,打造金融中心。而華民表示,“凡是不為實體經(jīng)濟服務(wù)的金融,只是純粹交易,不會拉動經(jīng)濟增長,最后一定是泡沫。”
亞洲究竟如何突破增長瓶頸?華民指出三大行動:一,政府行動,即控制成本、控制地價,提高生產(chǎn)率;二,社會行動,即亞洲需要完成農(nóng)耕文明到現(xiàn)代工業(yè)文明的轉(zhuǎn)型,歐洲人走過的那段路程,亞洲人必須要走;三,區(qū)域行動,盡管由于地理位置、文化宗教多元等的天然屏障,亞洲區(qū)域共同體很難建立,但卻可以通過區(qū)域經(jīng)濟合作來防止亞洲不同國家間貨幣的競爭性貶值,以此維護亞洲的穩(wěn)定。
















