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　　孟加拉國的服裝行業迅猛發展，已然是出口的重要組成部分。雨果網從外媒的報道中獲悉，1984年，孟加拉的服裝出口僅有320萬美元，2014年增長到250億美元，占據出口收入的四分之三以上。
　　
　　在孟加拉，服裝行業一直是促進經濟發展和提供就業機會的重要動力。服裝行業提供的就業機會有400萬以上，其中70%都是女性。50%以上的制造業勞動力服務于服裝行業，而制造業投資行業的勞動力占據30%。因此，在過去的二十年中，孟加拉服裝行業的成功就是制造業發展的縮影。
　　
　　毋庸置疑，孟加拉服裝行業的發展得益于該國大量廉價的技能薄弱的勞動力。但是它的鄰國，例如：印度、巴基斯坦、斯里蘭卡以及中國也都擁有大量廉價的技能薄弱的勞動力，孟加拉為什么可以保持其競爭優勢，并延續出口增長呢?事實上，孟加拉的服裝產業也面臨著諸多問題，例如：開展商業的高成本、薄弱的基礎設施、治理不力以及工黨騷動，但是當地企業卻發展得欣欣向榮。
　　
　　即便發展良好，但也面臨著合規問題以及工作安全問題。特別在過去的幾年，這兩個問題尤為突出，也備受國際壓力，因為如果以上問題得不到進一步的改善，西方國家就會取消很多有利的市場政策。與價格優勢相比，質量優勢越來越得到重視。這些問題的凸顯對于孟加拉而言也是一個機會，如果妥善地解決，那么就會提高在國際市場上的聲譽。
　　
　　所以優先解決的問題包括：工人工資、工作場所安全、附加福利、工作環境等。此外，也應該加強對工人的培訓，通過提高工作技能，提升生產能力。孟加拉國成衣制造出口協會、政府以及相關的國際組織應該加強合作。
　　
　　目前，孟加拉的服裝行業面臨瓶頸，它該如何維持其競爭優勢，并延續出口神話呢?按照傳統方式必然不可行，事實上，孟加拉國的核心競爭力是勞動力，而該優勢是靜止的。隨著競爭越來越激烈，為了未來的可持續發展，孟加拉應該生成動態比較優勢。需要通過提高工人技能，增強勞動生產力，引入新技術，鼓勵創新，并減少運營成本。
　　
　　相對優勢并不一定要轉換成競爭優勢。因為在運營成本高的背景下，要想保持競爭優勢，就必須縮減工人的工資和福利。所以為了保持勞動力相對優勢，應該盡量降低運營成本。其中最突出的問題是訂貨至交貨的時間較長，港口和內陸運輸上的低效更是加劇了問題的嚴重性。此外，缺乏投資資金和流動資金、利率高、基礎設施差、治安差以及做生意的隱形成本高等等，也是阻礙出口發展的因素。以上這些問題將決定孟加拉服裝行業和出口的競爭優勢。這些問題都需要戰略規劃和完美實施。
　　
　　服裝行業的發展對孟加拉未來的社會經濟發展至關重要，所以學術上并沒有完全證明服裝出口的發展與脫貧致富的關系，但從數據上可知：隨著服裝出口的增長，整體經濟也隨著發展，貧困問題得到緩解。因為服裝出口的發展創造了大量的工作機會，同時，工人的工資和福利問題解決與否，也關乎服裝行業的發展。