現(xiàn)代丹麥紡織服裝業(yè)起源于上世紀(jì)三十年代，當(dāng)時的行業(yè)中心集中于丹麥日德蘭半島中部的海寧-埃卡斯特-霍斯特布羅（Herning-Ikast-Hosterbro），多為小規(guī)模的手工生產(chǎn)企業(yè)。二次大戰(zhàn)后至六十年代初期，丹麥的工業(yè)繁榮推動了紡織服裝業(yè)的大發(fā)展，當(dāng)時的關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定（GATT）開始影響市場導(dǎo)向，紡織服裝業(yè)嘗試拓展國際市場，出口市場主要以瑞典、挪威等幾個北歐鄰國為主。八十年代，隨著勞動力成本的上升，丹麥紡織服裝業(yè)面臨亞洲、南歐、東歐等國家的嚴(yán)峻競爭，為了節(jié)約成本，提高競爭力，丹紡織服裝企業(yè)通過加強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易、擴(kuò)展生產(chǎn)外包、創(chuàng)新設(shè)計等方式應(yīng)對競爭壓力。近二十年來，丹麥紡織服裝業(yè)迅速發(fā)展，在國內(nèi)和海外市場獲得了豐厚利潤，已出現(xiàn)了多家國際大型時裝企業(yè)，紡織服裝業(yè)成為第四大出口產(chǎn)業(yè)。

　　（一）丹麥紡織服裝業(yè)的主要特點

　　1．丹麥紡織服裝業(yè)雖然仍以中小企業(yè)為主，但大型國際時裝企業(yè)的地位愈發(fā)舉足輕重。根據(jù)丹麥商會調(diào)研材料，丹麥紡織服裝業(yè)有企業(yè)600余家，中小企業(yè)仍是行業(yè)的主體，但幾家大型國際時裝企業(yè)的地位愈發(fā)重要。前三大企業(yè)-綾致時裝公司（Bestseller）、布蘭德時裝公司（BTX）和歐時服裝公司（IC Companys）完成了丹麥紡織服裝業(yè)近75%的出口，在全球共雇傭員工43000名，共擁有44個品牌，涵蓋男裝、女裝、童裝、時尚休閑裝、裝飾品等各個領(lǐng)域，ONLY、JACK&JONES、MATINIQUE、IN WEAR等品牌緊追世界流行趨勢，已在歐洲乃至亞洲等新興市場占有很大份額。三大企業(yè)基本情況詳見附件一。

　　2．進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展迅速，紡織服裝業(yè)已成為第四大出口產(chǎn)業(yè)，但貿(mào)易逆差有所加大。2007年，紡織服裝業(yè)進(jìn)出口總額為597億丹麥克朗，比2003年增長118億丹麥克朗，增長了近四分之一，占丹麥進(jìn)出口貿(mào)易總額的5.52%。比較近五年數(shù)據(jù)，紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)出口額占進(jìn)出口貿(mào)易總額的比例保持在5.5%左右，說明紡織服裝產(chǎn)品對進(jìn)出口的貢獻(xiàn)已趨于平穩(wěn)。出口額保持穩(wěn)定增幅，并已從北歐市場擴(kuò)展到整個歐盟，近年對亞洲市場出口也增長迅速。進(jìn)口增幅較快，貿(mào)易逆差逐年加大，2007年已達(dá)51億丹麥克朗，主要是由于中國、土耳其、印度等國家產(chǎn)品對丹出口強(qiáng)勁，凈出口逐年增加。丹麥政府和業(yè)界均積極支持紡織品貿(mào)易一體化，沒有任何形式的限制措施。

數(shù)據(jù)來源：丹麥統(tǒng)計局

　　3．生產(chǎn)大規(guī)模向國外轉(zhuǎn)移，勞動力成本大幅降低，大型時裝企業(yè)以此迅速發(fā)展。近二十年來，丹麥紡織服裝業(yè)最明顯的變化便是將大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)，尤其是印染、剪裁、縫制、整熨和包裝等從丹麥本土轉(zhuǎn)移到國外進(jìn)行。雖然海外生產(chǎn)使丹麥本土相關(guān)就業(yè)機(jī)會減少，但勞動力成本的降低給企業(yè)帶來了巨大利潤，業(yè)務(wù)重點也側(cè)重設(shè)計、技術(shù)和市場營銷，并且也降低了印染等環(huán)節(jié)對丹麥本土的環(huán)境污染。大型時裝企業(yè)以此迅速發(fā)展，很快實現(xiàn)了從傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)向現(xiàn)代新型國際公司的轉(zhuǎn)變。波蘭、拉脫維亞、葡萄牙等東南歐國家是最早的外包生產(chǎn)加工地，近年來又逐漸轉(zhuǎn)移到中國、土耳其、印度、越南等勞動力成本更低的國家。目前，主要采用兩種外包生產(chǎn)方式，一是CMT方式（帶料加工），即加工制作環(huán)節(jié)全部轉(zhuǎn)移至低勞動成本國家，但為保證面料的質(zhì)量和供貨穩(wěn)定，仍由丹麥本土企業(yè)提供，質(zhì)檢由公司派專人到國外進(jìn)行，隨著國際環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善，該種方式逐步減少。二是SOD方式，即丹麥只提供全套的設(shè)計和產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、環(huán)保要求，生產(chǎn)方負(fù)責(zé)從購買原材料到最終產(chǎn)品質(zhì)檢的全過程。大型時裝企業(yè)、設(shè)計公司、批發(fā)商十分青睞此方式，是目前最廣泛使用、產(chǎn)值最高的方式。

　　4．產(chǎn)品設(shè)計和市場營銷與世界先進(jìn)水平接軌，時裝理念符合消費者需求。丹麥設(shè)計的服裝不同于意大利、法國等高級時裝風(fēng)格，多以休閑、時尚為主，更加注重服裝的時裝價值和流行喜好。針對消費者收入、年齡、喜好等因素，在市場營銷上也注重對高、中、低層時裝采取不同品牌戰(zhàn)略。目前，丹麥頂級時裝品牌幾乎沒有，因為意大利、法國、英國等占據(jù)了絕大部分市場，此部分消費者群體最小，但消費額大，品牌忠實度高，現(xiàn)在開拓這塊市場幾乎不可能。丹麥時裝品牌主要集中在中檔服裝，將時尚的設(shè)計與合理的價位結(jié)合以來，吸引大眾消費者，丹麥的三大企業(yè)生產(chǎn)的主流品牌均為此類，在歐洲乃至亞洲占據(jù)了很大市場份額。

　　5．重視紡織服裝質(zhì)量和環(huán)保要求，執(zhí)行歐盟統(tǒng)一的紡織品進(jìn)口環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。包括丹麥在內(nèi)的歐盟國家對進(jìn)口的紡織服裝質(zhì)量是否達(dá)到環(huán)保要求非常重視，這已經(jīng)成為歐盟紡織品進(jìn)口首先考慮的因素。歐盟國家對進(jìn)口紡織品的質(zhì)檢要求較嚴(yán)，主要體現(xiàn)在：第一，不僅重視外觀質(zhì)量檢驗，還開始注重內(nèi)在質(zhì)量的檢測，已將紡織品內(nèi)在質(zhì)量列入了信用條款；第二，在合同中對紡織品的環(huán)保指標(biāo)提出明確的要求，由傳統(tǒng)的實用、美觀、耐用，趨向更重視安全、衛(wèi)生和環(huán)保。 這種趨勢使得紡織品貿(mào)易中出現(xiàn)了兩種形式的“綠色壁壘”：一類是針對紡織品服裝從設(shè)計生產(chǎn)到報廢回收的全過程中對環(huán)境的影響所設(shè)置的壁壘；另一類則是由于產(chǎn)品本身對消費者的安全和健康的影響所引發(fā)的，即要求紡織品服裝在使用和穿著過程中不能對消費者的健康和環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。根據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計署公布的數(shù)據(jù)顯示，84%的荷蘭人，89%的美國人、90%的德國人和93%的丹麥人在購買商品時，都會考慮生態(tài)要求。丹麥主要的環(huán)保標(biāo)志有The Swan（北歐官方環(huán)保標(biāo)志）、EU Flower（歐盟官方標(biāo)準(zhǔn)）。

　　6．通過時裝博覽會、時裝周等方式加強(qiáng)宣傳，丹麥已成為北歐時裝設(shè)計、展覽中心。哥本哈根國際時裝博覽會（CIFF）自1993年舉辦以來，共舉辦三十一屆，每年二月和八月各舉辦一屆，現(xiàn)已成為歐洲最大的時裝博覽會之一，吸引超過5萬家采購商、設(shè)計公司參與。哥本哈根每年還舉辦時裝周，緊跟世界時裝潮流和時尚趨勢。位于日德蘭半島的韋勒服裝展（Vejle Textile & Garment Fair），每年三月和九月舉辦，在北歐也具有一定影響力。通過上述展會，丹麥已成為北歐時裝設(shè)計和展覽中心，有力地促進(jìn)了貿(mào)易發(fā)展。

　　（二）丹麥紡織服裝業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易情況

　　根據(jù)丹麥統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2007年，丹麥紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口總額達(dá)324億丹麥克朗，比2003年增長68億丹麥克朗。中國是丹麥的第一大紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口國，進(jìn)口額為77億丹麥克朗，占丹麥紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口總額的23.67%，比上年增長13.85%。其次為土耳其、德國、瑞典、意大利和印度，分別占進(jìn)口總額的11.08%、9.54%、7.08%、6.52%和5.23%。土耳其已超過德國成為丹麥第二大紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口國，2007年增幅達(dá)13.83%；印度近年對丹出口增長較快，已成為丹麥紡織服裝產(chǎn)品第五大進(jìn)口國，發(fā)展趨勢值得重視；從東歐國家進(jìn)口幾乎沒有增長，1998年以前，波蘭是丹麥除中國外最大的進(jìn)口國，但目前地位已被土耳其、印度等勞動力成本更具優(yōu)勢的國家取代。

表二：         丹麥紡織服裝產(chǎn)品主要進(jìn)口國別

貨幣單位：億丹麥克朗

數(shù)據(jù)來源：丹麥統(tǒng)計局

　　2007年，丹麥紡織服裝產(chǎn)品出口總計274億丹麥克朗，比2003年增長51億丹麥克朗。第一大出口市場是德國，出口額達(dá)55億丹麥克朗，占丹麥紡織服裝產(chǎn)品出口總額的20%，其次為瑞典、挪威、荷蘭、英國、芬蘭，分別占出口總額的13.69%、9.28%、8.26%、7.49%和5.73%。

表三：         丹麥紡織服裝產(chǎn)品主要出口國別

貨幣單位：億丹麥克朗

數(shù)據(jù)來源：丹麥統(tǒng)計局

　　二、丹中紡織品服裝貿(mào)易概況

　　根據(jù)丹麥統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2007年丹中進(jìn)出口總額為396億丹麥克朗，比2003年增長210億丹麥克朗，增幅達(dá)112.90%，丹中進(jìn)出口貿(mào)易日趨緊密。其中，紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)出口額為78億克朗，占丹中進(jìn)出口總額的19.67%，占丹麥紡織服裝進(jìn)出口總額的13.07%。

表四：   丹中紡織服裝進(jìn)出口額占丹中進(jìn)出口總額情況表

貨幣單位：億丹麥克朗

數(shù)據(jù)來源：丹麥統(tǒng)計局

表五：  丹中紡織服裝進(jìn)出口額占丹麥紡織服裝進(jìn)出口總額情況表

貨幣單位：億丹麥克朗　 

數(shù)據(jù)來源：丹麥統(tǒng)計局

　　綜合分析以上兩表，丹中紡織服裝進(jìn)出口貿(mào)易呈現(xiàn)以下特點：

　　1．丹中紡織服裝進(jìn)出口貿(mào)易額穩(wěn)步上升，2007年貿(mào)易額比2003年增長38億丹麥克朗，同比增長95%。

　　2．丹中紡織品、服裝進(jìn)出口貿(mào)易額在丹中進(jìn)出口貿(mào)易總額中占有較大比重，且較為穩(wěn)定，一直在20%左右，穩(wěn)居各大類商品進(jìn)出口額前列。

　　3．丹麥紡織服裝進(jìn)出口貿(mào)易呈逐年上升趨勢，丹中紡織服裝占丹麥該行業(yè)進(jìn)出口總額比重逐年提高，2007年已達(dá)13.07%。

　　4．中國對丹服裝出口一直位居首位，但紡織品出口很少。主要原因一是丹麥紡織品的傳統(tǒng)客戶在德國、波蘭等歐洲國家，丹進(jìn)口商與其保持著穩(wěn)定的聯(lián)系；二是我紡織品一直未打入丹麥?zhǔn)袌觯�丹方對我產(chǎn)品不熟悉。

　　5．近年我紡織服裝產(chǎn)品對丹出口增速有所減緩，主要是由于人民幣升值，勞動力成本有所上升，土耳其、印度等低勞動成本國家對我出口產(chǎn)品產(chǎn)生了較大競爭壓力。我企業(yè)應(yīng)考慮提高出口產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。

　　附件：丹麥三大時裝企業(yè)概況

　　綾致時裝公司（Bestseller）是于1975年成立的家族企業(yè)，目前在全世界擁有15，000多名員工，分別從事品牌的研發(fā)及市場的推廣銷售工作，在全球27個國家擁有1,600多直營店，業(yè)務(wù)還在不斷增長。迄今為止，Bestseller已經(jīng)擁有VERO MODA, ONLY, OBJECT, VILA, PH Industries, Phink Industries, Name It/Newborn, Selected, JACK&JONES, Tdk 和Pieces共11個品牌。早在1975年公司創(chuàng)業(yè)之初，Bestseller就確立了自己服裝質(zhì)優(yōu)價廉的特性，并且將這一特性保留至今。Bestseller 的主要銷售模式為直營和代理兩種方式。直營店由Bestseller直接管理或由合作的百貨公司經(jīng)營管理。由于大部分直營店并非由Bestseller直接擁有，因此與百貨公司之間的緊密合作至關(guān)重要。 除直營店外，Bestseller產(chǎn)品還通過7000家代理商店銷往世界各地。Bestseller從1996年進(jìn)入中國，在中國主要經(jīng)營ONLY、Jack & Jones 和Vero Moda三個品牌，目前已擁有近400家直營店和300多家代理店。由于Bestseller采取全球統(tǒng)一定價管理，因此服裝的生產(chǎn)加工地同時又成為了其產(chǎn)品的重要消費市場。服裝在生產(chǎn)、貼牌后不僅出口到其他國家，還直接在加工國市場上銷售，大大節(jié)約了運輸和管理成本，利潤率要遠(yuǎn)高于同等產(chǎn)品在歐洲市場的銷售。

　　布蘭德時裝公司（BTX）是丹麥第二大服裝企業(yè)，成立于1935年，原名Brandtex，系家族企業(yè)，2005年被EQT基金收購，更名為BTX。集團(tuán)旗下有Brandtex、Blend、Jensen、b.young、Fransa、signature等19個服裝品牌。2007年，集團(tuán)營業(yè)收入為32億丹麥克朗，同比增長7.3％息稅前利潤為1.47億丹麥克朗，同比增長9.7％。目前，產(chǎn)品主要市場為北歐、德國和英國；歐洲其他一些國家、美國和加拿大也有一些零售業(yè)務(wù)，份額不大。

　　歐時服裝公司（IC Companys）是2001年4月30日由歐洲時尚零售產(chǎn)業(yè)中的兩大服裝公司Carli Gry International A/S和InWear Group A/S合并而成的，公司擁有Matinique，Jackpot，InWear，Cottonfield, Tiger of Sweden等14個品牌。目前在50余個國家，擁有19個分公司，3個分銷中心，5個采購中心，9500個專賣店，其中大型專賣店超過560家，在全世界擁有2000多名雇員。IC Companys的產(chǎn)品，包括其下屬品牌，都是由第三方生產(chǎn)，大約75％從亞洲采購，主要是中國，其余則來自歐洲，并以土耳其和羅馬尼亞為主。