印度的紡織工業(yè)處于十字路口，許多人對(duì)此擔(dān)憂。工廠的關(guān)閉面臨許多惡化的進(jìn)退兩難的局面。但是這種擔(dān)心圍繞著許多紡織品生產(chǎn)國(guó)。

    商業(yè)環(huán)境開始全球化，在大多數(shù)市場(chǎng)，紡織品消費(fèi)出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)，許多公司遭遇財(cái)政困難。

    為在危機(jī)下生存，公司采取了許多戰(zhàn)略，例如擴(kuò)展他們的技術(shù)，削減成本，建立品牌，創(chuàng)新經(jīng)銷方式等。

    由于焦點(diǎn)從傳統(tǒng)的工藝基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)導(dǎo)向型工業(yè)，完成更大的生產(chǎn)力成為主要的焦點(diǎn)。更多的生產(chǎn)力和經(jīng)銷力量開始更多的強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，工業(yè)不斷滿足這種需求。

    在時(shí)間跨度下，競(jìng)爭(zhēng)增長(zhǎng)，今天的市場(chǎng)演變成更多的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，即使這樣仍然不能夠滿足持續(xù)增長(zhǎng)。