歐洲時裝大師接受本報專訪 
      中國服裝為何缺國際名牌(專訪)

      駐比利時特約記者 閻敏

　　“充分利用配額”

　　是眼下中國紡織服裝界談論比較多的話題。中國服裝要想走出被人圍追堵截的命運，就要想辦法打造知名品牌，提高產品附加值。那么，中國服裝為什么缺乏知名品牌？就此，本報記者近日在布魯塞爾采訪了比利時時裝大師奧利維·斯特立（OlivierStrelli）先生。

　　奧利維·斯特立打造的同名服裝品牌享譽世界。30年來，奧利維·斯特立以時尚的面料、和諧的色彩、獨特的設計風格，備受消費者的垂青。除了是比利時王室成員的指定服裝之外，奧利維·斯特立還是不少世界體育明星、娛樂界名人及政界人士的指定服裝，比如，美國滾石樂隊和法國足球隊等都是該品牌的忠實顧客。今年8月以來，奧利維·斯特立在中國開設了4家專賣店，預計至明年6月，專賣店的數量將達到15家。

　　快速成功在時裝業行不通

　　記者：聽說您最近要再次前往中國，是嗎？您對中國有何感受？

　　斯特立：前幾年，我們已經開始涉足中國的服裝市場，11月下旬我會再次到中國考察。沒到中國之前，我以為中國還很傳統，時裝業缺乏國際時裝信息，與世界潮流存有差距。可是，當我來到中國之后，卻發現這里擁有西方最現代的潮流，國際品牌、精品店、奢侈品，比比皆是。此外，中國女性非常注重時尚，頗有風度，我認為追求時尚已成為現代中國人的時尚。

　　我在中國還有一個很深的感觸，那就是中國人非常勤勞，不論老板還是員工都一樣勤奮，那里到處呈現出一種工作和成功的欲望。

　　記者：但中國服裝業發展了這么多年，為什么還很缺乏走向國際的知名品牌？

　　斯特立：中國的經濟發展非常迅速。快速成功對不少人來說已經習以為常，這在許多行業可以行得通，但打造時裝品牌就不是這么一回事，它需要一季度接一季度地設計，需要一定的時間去創造自己的風格，建立屬于自己的“身份”特征。有一個因素對時裝業來說很重要，也許你聽了會不愉快，那就是，如果說世界上存在一個“時裝大戰”的話，那么“戰勝者”是西方人，是西方人贏得了“時裝大戰”。

　　記者：為什么說是西方人贏得了“時裝大戰”？

　　斯特立：因為，無論在非洲、亞洲或其他地區，人們普遍都穿著西式服裝，西服領帶、裙子、長褲等，我沒有看見這里的婦女穿和服或其他民族服裝。盡管西方設計師吸收了東方服裝文化的特點，但總體上還是西方服飾引領時裝潮流。也可以說，我們向全世界“銷售”了西方服飾文化。比如日本婦女，穿和服的人遠比穿西方服裝的人少。

　　從設計到銷售要經歷很多嘗試

　　記者：時裝設計師應具有一定的文化素質和品位，才能塑造經久不衰的品牌，那么應該怎樣打造知名品牌？

　　斯特立：我見過幾位中國年輕的服裝設計師，其中幾位畢業于“倫敦時裝學校”和“巴黎時裝學校”，他們已經具有個性和品位。我認為中國時裝業將會取得成功，或者說正在走向成功。中國的時裝設計師應該參加巴黎、米蘭等國際時裝表演，一旦西方媒體高度評價某一個中國品牌時裝時，這個品牌在中國本土就會吸引更多消費者的關注。我雖然沒有現成的“成功秘訣”，但是，成功之路并不是只有一條，這里需要勤奮、自信、才華和運氣。但最重要的一點是設計師必須創立自己的風格，在設計上，對面料的挑選、色彩的搭配要進行反復推敲，尤其需要研究不同面料的運用及其給人體帶來的不同感覺和效果。

　　記者：品牌時裝的成功與商業經營有何關系？

　　斯特立：有直接的聯系。時裝表演的目的在于宣傳一個品牌形象，但不是銷售；參加時裝展銷會，才是開拓銷路。一個有才華的時裝設計師應該走向世界，積極參加國際時裝展銷會，同時還必須懂得如何策劃和銷售。從時裝設計到銷售，其中要經歷很多嘗試。

　　我感覺，中國時裝店營業員的素質應該再提高一些，他們應該了解每季時裝的成套系列，在顧客面前樹立一個自信的形象，這才有助于品牌的銷售。

　　記者：當年您是怎樣將奧利維·斯特立這個品牌推向世界的？

　　斯特立：告訴你可能你也難以相信。也許是“運氣”，也許是“設計靈感”讓我在很短的時間使奧利維·斯特立一舉成名。創業初期，我的服裝公司設在布魯塞爾的一個車庫里，雇了5名工人，以生產襯衣為主。有一次，我決定參加巴黎服裝展銷會，租了一個9平方米的展臺。由于展臺小，不夠展示帶去的所有襯衣，于是我便精心地將兩件襯衣按顏色、圖案和式樣搭配后套在一起，一件襯托一件地陳列在展臺上。展銷會第一天，頓時吸引了美國、英國商人的極大興趣，他們站在展臺前驚呼“‘襯衣套襯衣’的時尚”。第二天，法國報紙便報道稱“奧利維·斯特立發明了兩件襯衣套穿的時尚”。一時間，所有客商都來訂購，僅4天之內，我就賣出了4.5萬件襯衣。那一年，法國、英國、美國的許多名牌大商場的襯衣幾乎都來自我們，這就是我的成功故事。

　　中國設計師不夠含蓄

　　記者：您今年4月參加了北京國際時裝展覽會。您對中國服裝在設計、面料、顏色等方面有什么看法？

　　斯特立：中國的一些服裝設計已經引起了我的注意。但是，中國服裝業仍顯得過于年輕。

　　記者：怎么解釋“過于年輕”？

　　斯特立：也就是說，“活兒”沒有完成，或者說加工還不到家。當然，我不能夠對中國服裝一概而論，這不客觀，我只能針對自己接觸的設計師和他們設計出來的時裝談一點個人看法。我認為，中國一些設計師在設計中往往容易過多表達他想“展示”的意識，在顏色挑選與搭配以及面料的選擇方面亦顯得過分“鮮艷奪目”，變得什么都一目了然，缺少一種看不到卻十分重要的“東西”。比如，我設計的男式西服，（這時他拿起自己的外衣，指給記者看）在西服的內襯口袋邊上設計了一個顏色獨特的點綴。如果換成一位中國設計師，他可能把這個“點綴”放在外表，放在一眼就能夠看到的地方，因為他們喜歡顏色鮮艷和圖案明顯的設計。然而，“美”有時是需要“含蓄”，需要來自“內在”的，不是一眼就看到的。有時穿者的良好感覺可以使她（或他）的儀態變得優雅，這正是時裝內在的質量和魅力使然。

　　記者：那么您所說的“看不見的美”，應該體現在哪里？怎么體現？

　　斯特立：可以體現在面料的選擇和顏色的搭配，體現在式樣的剪裁和加工工藝上。我談一個感觸，如果說世界上哪個國家的人民在我眼中最高雅別致，那就是中國人，這已經體現在許多領域，比如在藝術品、繪畫、音樂等方面已經具有很高的品位。然而，中國時裝還沒有達到這個境界，但這一天會到來的，因為，時裝需要更多的時間去創造。

　　把自己的風格與商標融為一體

　　記者：假如中國服裝打造了國際知名品牌，您是否擔心這會沖擊歐洲品牌，影響你們的生意？

　　斯特立：完全不會。因為全球化是件好事，你們到歐洲來，我們到亞洲去，就像歐洲人去美國，美國人來歐洲一樣。優秀者贏得市場。

　　記者：你們的過季時裝如何處理？

　　斯特立：像大多數品牌的時裝一樣，我們也會對過季服裝進行折價銷售，這是市場規律。

　　記者：最后，請您對中國服裝界人士說幾句話。

　　斯特立：樹立信心，對自己的“身份特征”要有一個完整的構思，要把自己的風格與商標融為一體。一旦確立了自己的風格，就要忠實于這個風格，因為，時裝品牌的成功很大程度上在于擁有自己的個性。優秀的設計師總會找到屬于自己的獨特風格并向全球銷售。