當(dāng)下，處境日見艱難的中國紡織企業(yè)面對(duì)日益火熱的企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）議題之時(shí)，其抉擇也愈加尷尬。
                
    自去年以來的出口退稅日益縮減、人民幣的快速升值、主要傳統(tǒng)出口目的地歐美等國頻繁采取的反傾銷政策，以及國內(nèi)勞動(dòng)力和原材料成本的上漲，實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略無疑將給企業(yè)帶來新的成本挑戰(zhàn)。

    “如果我們嚴(yán)格按CSC9000T的要求來操作的話，一年下來，企業(yè)僅用于每個(gè)員工的成本將增加3000多元。”4月7日，在由中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)班上，一位大型紡織企業(yè)的副總經(jīng)理表示。
該企業(yè)擁有員工8000多人，僅此一項(xiàng)將給該企業(yè)增加2400多萬元的成本。而在2007年，該企業(yè)在紡織業(yè)務(wù)上的利潤(rùn)已經(jīng)微乎其微。
                
    CSC9000T由中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)在2005年正式推出。該體系是我國第一個(gè)，也是目前唯一一個(gè)由國家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)推出的社會(huì)責(zé)任管理體系。據(jù)悉，目前國家發(fā)改委已經(jīng)要求該協(xié)會(huì)對(duì)2005年版的CSC9000T進(jìn)行修訂。第二版的CSC9000T將有可能成為行業(yè)性的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系，而不是管理體系。
                
    4月7日，由中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)與中國－歐盟項(xiàng)目聯(lián)合舉辦的企業(yè)社會(huì)責(zé)任“培訓(xùn)者培訓(xùn)”班第二期在上海開課。來自于浙江金壇、平湖兩個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集群的40多個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
                
    利潤(rùn)危險(xiǎn)：紡企難選CSR
                
    近來，又一個(gè)傳聞讓紡織企業(yè)恐慌不已。業(yè)界傳聞，紡織服裝類出口退稅率將從11％下調(diào)到7％。
                
    “出口退稅率的下降使得我們的利潤(rùn)一下就下降了好幾千萬。”平湖茉織華實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理滕振華對(duì)記者表示。而人民幣匯率的快速上升，也讓這個(gè)以外銷為主的企業(yè)感受到了利潤(rùn)的擠壓。
                
    “如果完全按照CSC9000T管理體系的要求貫徹實(shí)施下去，將需要增加2％～3％左右的人工成本。至于要實(shí)施的管理體系在其他方面所導(dǎo)致的成本增加更是不可避免，比如環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗等等。”北京銅牛股份有限公司副總經(jīng)理谷哲昭說。
                
    4月7日，在這個(gè)培訓(xùn)班上，培訓(xùn)師德國漢德技術(shù)監(jiān)督服務(wù)有限公司華東區(qū)域總經(jīng)理賈宏偉對(duì)著臺(tái)下40多個(gè)被培訓(xùn)者表示：“在考慮工作環(huán)境之時(shí)，你要把員工設(shè)想成你自己的孩子。在那樣的工作環(huán)境之下，你是否愿意讓你自己的孩子去工作？”
                
    與CSC9000T一樣，許多歐美買家對(duì)供應(yīng)商驗(yàn)廠時(shí)所采用的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，比如WRAP、SA8000等等。
                
    “如果完全按照各種體系所要求的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，許多原本就缺乏足夠硬件基礎(chǔ)的紡織企業(yè)將會(huì)在成本上受到挑戰(zhàn)。”上海知甚通企業(yè)管理咨詢公司首席顧問徐暉對(duì)記者說。
                
     不過，在紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理葉薇看來，當(dāng)前的形勢(shì)對(duì)紅豆并無太大的影響。“我們已經(jīng)做過15年的‘驗(yàn)廠’。這么多年下來的驗(yàn)廠對(duì)我們的改進(jìn)要求已經(jīng)讓我們感覺不到太大的壓力。因?yàn)榍捌谕度氲挠布�設(shè)施成本和管理成本已經(jīng)被攤薄，而我們現(xiàn)在已經(jīng)享受到實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任的好處。”她表示。
                
    滕振華表示：“在這個(gè)問題上，存在著‘劣幣驅(qū)逐良幣’的情況。”他指出，在國際采購中，歐美的買家最終下訂單還是以加工費(fèi)的最低價(jià)來作為標(biāo)準(zhǔn)。“如果買家真的能嚴(yán)格控制CSR的標(biāo)準(zhǔn)，并在基礎(chǔ)上考慮訂單價(jià)格，那么大家都能做好。然而，現(xiàn)在的情況是，有不少的企業(yè)能通過虛假手段獲得認(rèn)證，他們并沒有真正在改進(jìn)社會(huì)責(zé)任方面付出多少成本。這就使得那些真正投入的企業(yè)吃虧。”他說。
               
    回頭路走不通也走不長(zhǎng)
               
    即使日子過得艱難，但是紡織企業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任仍然是不可回避的話題。“這關(guān)系到企業(yè)的生存問題。”谷哲昭說。
                
    谷哲昭表示，近年來發(fā)生的招工難問題，使得企業(yè)必須去關(guān)注企業(yè)員工權(quán)益問題。“如果工作環(huán)境不好，工資不高，有誰愿意去這個(gè)企業(yè)工作呢？”他說，北京銅牛股份有限公司今年的員工返工率達(dá)到了93％左右，這得益于之前在這些方面的工作。葉薇表示，紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司今年的員工返工率達(dá)到了97.5％。滕振華說，茉織華的今年本地員工返工率達(dá)到了97％左右。
               
     上述公司均是中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)推行CSC9000T首批10家執(zhí)行企業(yè)。
                
    企業(yè)對(duì)員工權(quán)益的關(guān)注或許能在很大程度上解決返工率的問題，而在另外的角度上，或許會(huì)影響到勞動(dòng)生產(chǎn)率的問題。
                
    有某大型紡織企業(yè)的高管對(duì)記者表示，勞動(dòng)力密集型企業(yè)的員工頻繁流動(dòng)在很大程度上將影響到勞動(dòng)生產(chǎn)率。他說，如何讓員工，特別是外地員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，這實(shí)際上也是實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)層面。
                
     CSC9000T管理體系的總則明確表示，中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系提出了企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任及建立相應(yīng)管理體系的要求，使企業(yè)能夠根據(jù)中國法律、法規(guī)和其他應(yīng)遵守的國際公約的要求，制定和實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。
                
    如果這些企業(yè)不遵守企業(yè)社會(huì)責(zé)任，那么他們是否也真正遵守了法律法規(guī)？如果不遵守法律法規(guī)，那么他們是否能生存下去？當(dāng)然，任何社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系（管理體系），都不能代替法律法規(guī)。
                
     谷哲昭說：“去年‘藍(lán)藻’事件的案例已經(jīng)給我們上了一堂課。我們必須關(guān)注到企業(yè)在環(huán)境方面的社會(huì)責(zé)任。如果不考慮這個(gè)問題，將會(huì)使企業(yè)關(guān)門。” 
            
    地處北京的銅牛股份有限公司感覺到在能耗、環(huán)保問題上社會(huì)責(zé)任無法回避。他表示，盡管履行相應(yīng)的責(zé)任會(huì)給企業(yè)的當(dāng)期成本帶來增加，但是將來仍然會(huì)以別的形式反哺給企業(yè)。
                
    CSR實(shí)施還有一些“坎”
                
    在4月7日～4月8日的培訓(xùn)班上，葉薇帶著她們公司的7個(gè)同事從無錫趕到了上海。15年的驗(yàn)廠經(jīng)歷下來，讓她對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)爛熟于心，她也坦言培訓(xùn)并沒有多少新的內(nèi)容。“但我們應(yīng)該讓我們的基層員工也熟悉企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容和方法論。”她說。
                
    而滕振華表示，有著歐盟、國際勞工組織背景的教材，能讓他清楚歐盟的要求，知道歐盟到底關(guān)注哪些企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的問題。這種評(píng)價(jià)也在谷哲昭那里得到了認(rèn)同。他認(rèn)為，這種培訓(xùn)能讓他們知道怎么去實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
                
    然而，對(duì)他們來說，外部的制度環(huán)境仍是一個(gè)坎。制度環(huán)境的不完善，使得他們無法完整實(shí)施這種戰(zhàn)略。眾多紡織企業(yè)不約而同地都談到了社會(huì)保障的問題。他們認(rèn)為，在當(dāng)前的環(huán)境下，社會(huì)保障制度的不完善，就使得無法讓他們很好地履行這方面的責(zé)任。
                
    “盡管紅豆在履行社會(huì)責(zé)任方面一直在努力，但是，我們很難解決的問題就是社會(huì)保障方面的內(nèi)容。”葉薇比較困惑。由于社會(huì)保障體系中養(yǎng)老金賬戶里的社會(huì)統(tǒng)籌部分無法實(shí)現(xiàn)全國的自由流轉(zhuǎn)，這就使得外地員工占絕大部分的紅豆在解決此問題上比較為難。
                
    葉薇說：“雖然個(gè)人賬戶的資金可以提出來，但是，如果員工以后流動(dòng)到其他區(qū)域就業(yè)，或者回原籍，那么企業(yè)繳納了社會(huì)統(tǒng)籌的部分并不能真正惠及員工，那么原來的目的就無法達(dá)到。”這樣的情況也就造成了許多員工不愿參加養(yǎng)老保險(xiǎn)。為此，企業(yè)只能和當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)行協(xié)商解決，對(duì)外地員工以不同的政策進(jìn)行解決。
                
    谷哲昭也表示這個(gè)問題的確讓他們困擾。為了應(yīng)對(duì)買家在此問題上的檢查，他們只能拿出地方政府就相應(yīng)問題所作出的政策文件。“買家所提出的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，還是以當(dāng)?shù)胤�律法�?guī)和政策作為基礎(chǔ)的。”他說。盡管如此，他們還是期待社會(huì)保障賬戶的全國自由流轉(zhuǎn)早日實(shí)現(xiàn)。
                
    除了這些問題，董建華認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任要想得到很好的推廣，基層政府的責(zé)任不可忽視。他表示，基層政府作為法律法規(guī)的直接的執(zhí)行者，也必須要讓企業(yè)意識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的義務(wù)性。