中國制造往何處去？是近來非常熱的一個話題，雖然，在國際上叫得響的中國牌子還不多，但中國制造的確是中國經(jīng)濟最響亮的一個品牌。從服裝、鞋帽，到筆記本電腦、手機，中國制造成了價廉物美的代名詞。

　　然而，在勞動力成本增加、人民幣匯率上升、銀行利率上調(diào)、出口政策調(diào)整的背景下，靠低價打天下，這條路似乎再也走不通了，中國的制造業(yè)來到了一個十字路口。

　　中國制造業(yè)需要創(chuàng)新

　　每年的廣交會都是我們經(jīng)濟半小時關注的話題，廣交會被稱為“中國第一會”，是商品種類最全、到會客商最多的貿(mào)易盛會，然而在今年廣交會，體驗到的卻是兩個字“沒落”。

　　美爾雅進出口貿(mào)易公司總經(jīng)理李克國：“像去年我們春交會大概有兩千萬美元簽單，那么今年我估計可能一千三四百萬美元吧�！�

　　事實上，由于人民幣升值，貸款利率上漲，勞動力成本上升等原因，數(shù)量龐大的中國出口企業(yè)，目前正集體遭遇重挫。

　　美爾雅集團董事長楊聞孫：“應該說出口的這個利潤空間現(xiàn)在已經(jīng)被壓縮得幾乎沒有什么利潤可言了。”

　　不僅是在廣交會上，最近幾個月，我們的記者相繼到中國出口企業(yè)最集中的廣東和浙江進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)最近一兩年以來，出口企業(yè)的生存狀況日益艱難。

　　溫州市中小企業(yè)促進會會長周德文：“百分之二十的企業(yè)處于停產(chǎn)或半停工這種狀況。”

　　在“中國皮都”之稱的溫州水頭鎮(zhèn)，不少制革企業(yè)這兩年都放棄了自己的老本行，遠走他鄉(xiāng)。

　　寶利皮革廠值班人員：“老板現(xiàn)在在山西煤礦里，沒在這里，老板到山西去了�！�

　　在廣東東莞的大嶺山鎮(zhèn)，這個被稱作“中國家具出口第一鎮(zhèn)”，這里的大多數(shù)家具出口企業(yè)都舉步維艱。

　　遠大家具董事長朱佛章：“現(xiàn)在有一句話就是說，做得越多就虧得越多�！�

　　中國制造業(yè)的現(xiàn)狀給我們帶來了深深的憂慮，沒有發(fā)達的制造業(yè)，就沒有中國經(jīng)濟的今天，眼下中國制造所面臨的困境，到底有沒有破解的答案？除了低廉的成本和充沛的勞動力，制造業(yè)究竟還有哪些制勝的法寶？

　　我也采訪了全球制造業(yè)巨頭英特爾公司的董事長貝瑞特先生和政協(xié)委員趙啟正先生，他們倆為什么能坐到一起談論中國制造的話題，來看看。

　　英特爾公司董事會主席貝瑞特：“下一個谷歌可能產(chǎn)生于清華大學，北京大學�！�

　　貝瑞特：貝瑞特博士1974年加盟英特爾，1997年成為英特爾公司第四任總裁，2005年出任英特爾公司董事會主席，英特爾公司是世界上最大的半導體芯片制造商，而半導體被認為是世界上最復雜的產(chǎn)品。

　　政協(xié)第十屆全國委員會委員趙啟正：“奧林匹克要在北京召開，沒有永遠的冠軍�！�

　　趙啟正：1993年任上海浦東新區(qū)管理委員會主任，以他卓有遠見的方式引入一批優(yōu)秀的跨國高科技企業(yè)，在外國人眼中他被戲稱為浦東趙，1998年任國務院新聞辦公室主任，2005年為政協(xié)第十屆全國委員會委員。

　　趙啟正在15年前第一次把英特爾請到了中國，這也是他們15年后的再一次重逢。

　　芮成鋼：“我們最近《經(jīng)濟半小時》做了一系列的節(jié)目，其中包括中國各行各業(yè)，從皮革到家具，甚至到造鞋等等，這些中國的很多企業(yè)都面臨著倒閉的危險，很多人說中國作為制造業(yè)的這么一個生產(chǎn)基地，世界工廠的價格優(yōu)勢已經(jīng)不存在了，很多企業(yè)包括比如說汽車制造企業(yè)說今天在拉美，在拉丁美洲，在越南生產(chǎn)已經(jīng)，人力的成本已經(jīng)低于中國，中國已經(jīng)不再享有這個優(yōu)勢了，這點我不知道趙主任跟貝瑞特先生是怎么看？”

　　趙啟正：“簡單地說中國是世界工廠是指相對低端的產(chǎn)業(yè)，并且你剛才說現(xiàn)在一些附加值比較低的，逐漸的破產(chǎn)了或遷移了，這個不完全是一個壞事，因為借此機會中國的產(chǎn)業(yè)要升級，因此我還是抱著積極的，把它視作一個挑戰(zhàn)和機會來對待�！�

　　貝瑞特：“在過去20年，中國在制造業(yè)的發(fā)展很大，但是主要靠的是勞動力價格較低，然后來制造出口品，那么中國面臨的問題和美國也是類似的，產(chǎn)業(yè)必須向上升級，我們的這種制造業(yè)必須要有更高的附加值，這就意味著我們要有更多的自己的研發(fā)能力和知識產(chǎn)權，應該進行更多的高端制造業(yè)，不僅僅是低端制造業(yè)，那么我想低端制造業(yè)被轉移到越南，這絕對不是壞事，那么只要在中國產(chǎn)業(yè)升級的過程中不斷投資，教育能不斷繼續(xù)下去，這絕對不是一件壞事�！�

　　芮成鋼：“所以二位等于是都在默認，確實是中國在失去作為生產(chǎn)力成本比較低這樣一個事實，中國確實在失去，但問題是這既是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇，中國可以借這個機會完成一次產(chǎn)業(yè)升級，在英特爾面臨著制造業(yè)危機的時候，英特爾是怎樣度過這些難關的？”

　　貝瑞特：“在我們(英特爾)前進的過程當中，我們有一種非常簡單的模式，這種模式就是我們不管在什么情況下，總是進行投資，我們從不是通過節(jié)省來解決問題，而是通過投資來解決問題，我們總是能夠做長遠的投資，而不是僅僅針對目前的問題，通過研發(fā)，通過創(chuàng)新，所以只有在我們不斷的為未來投資的時候，我們才能夠保持技術上的領先地位，那么有的時候財經(jīng)界是不喜歡這樣的做法的，包括傳媒界，有人說英特爾應該放慢投資的步伐，但是我們從不停下向未來做出投資的步伐。”

　　芮成鋼：“如果我總結一下就是英特爾遇到困難的時候，作為一個制造巨頭，總是通過更多的研發(fā)，通過更多的投入來解決問題，而不是去回避，否則的話，今天的英特爾可能也去挖煤了�！�

　　趙啟正：“這也是很不容易的，都知道高端產(chǎn)品它的利潤高，高端產(chǎn)品推動了整個國家的綜合實力向上提升，想這樣做，能不能做到，一個是你有沒有能力，還有一個你有沒有機會，機會也是很重要的�！�

　　芮成鋼：“英特爾是四十年打造的一個世界級的企業(yè)，現(xiàn)在全世界誰要是想再做芯片，我們中國也有芯片企業(yè)，比如說我們?nèi)A人企業(yè)，微生處理器等等，還有做芯片的，比如說汽車，中國也有汽車生產(chǎn)商，手機更是這樣，但是已經(jīng)錯過了當世界領先企業(yè)的機會，已經(jīng)被贏家攻勢了，已經(jīng)被早起的鳥兒把食物都吃光了，我們還有這樣的機會嗎？”

　　貝瑞特：“當然了，你可以看一下在美國相似的情況，比如摩托羅拉，是手機之父，而現(xiàn)在在美國辛苦掙扎，面對各種各樣的競爭，也很困難，因為它沒有做出必要的投資，所以這是一直存在的競爭，無論是摩托羅拉，熊貓，諾基亞，或者是三星，人人都在競爭中發(fā)展，如果你落后的話，就會很困難�！�

　　趙啟正：“奧林匹克要在北京召開，沒有永遠的冠軍，在四十年前，日本女排最好，后來中國女排追上去了，后來中國女排有幾年不景氣，現(xiàn)在又上去了，這就跟奧林匹克一樣，好的運動員要有好的教練，好的身體，好的運動場合，那么中國的科研環(huán)境在改善，這里包括一、教育，現(xiàn)在我們好的大學多了，數(shù)量多了，并且很多人可以留學了，也有好的現(xiàn)實，那么，機會，中國市場大了，世界市場大了，我們最缺的是什么？現(xiàn)在缺的是投資，像英特爾據(jù)我在網(wǎng)上查的，一年它有五十億的科研經(jīng)費，超過我們所有IT企業(yè)的總和。”

　　芮成鋼：“您說到一個非常核心的，就像貝瑞特先生說的，關鍵是比如說摩托羅拉目前的困境，就是因為摩托羅拉在研發(fā)上可能投入不夠，但是我想摩托羅拉在研發(fā)上投入不夠，可能是一個判斷力的問題，可能投入少了，不是說沒有這個資金，對于很多中國企業(yè)是沒有這個資金，沒有這個錢去投入，那是不是意味著沒有這樣的資金投入，去持續(xù)這種研發(fā)，中國企業(yè)在技術創(chuàng)新上就很難達到他們這樣的高度呢？”

　　貝瑞特：“不會吧，我想有很多了不起的機會合作，協(xié)調(diào)，像英特爾和中國本地的企業(yè)有很好的合作，英特爾的一些知識產(chǎn)權把它和中國的研發(fā)能力，中國本地的公司的市場面結合起來，產(chǎn)生很好的產(chǎn)品，中國有很多了不起的大學，他們可以和美國的歐洲的大學合作，聯(lián)合研究來跳躍式發(fā)展�！�

　　趙啟正：“貝瑞特先生說的很對，當然在創(chuàng)造中有主力，我們要鼓勵中國的科學家和工程師共同創(chuàng)造，而不是單純的模仿，那么這樣的創(chuàng)造也是要整個社會的共識，而不是單靠工程師自己努力就做得到的，至于跳躍式的發(fā)展是做得到的，這里跳躍式的發(fā)展，可以說任何國家也受惠于別的國家的經(jīng)驗，人家做了成功的事情，我們判斷，我們能不能成功，也就是說人家花了學費，我們也要吸取教訓，不必亦步亦趨了。”

　　如何創(chuàng)新與發(fā)展，在大學中尋找機會

　　在貝瑞特眼里，高端制造業(yè)需要大量的資金投入創(chuàng)新，也只有這樣，企業(yè)才能維持自己的核心競爭力，長盛不衰，不過，正像有句話說的，錢不是萬能的，資金投入和技術創(chuàng)新力并不能簡單畫上等號，那么，在它們之間還必須具備哪些環(huán)節(jié)，才能把投資真正轉化成創(chuàng)新能力？貝瑞特告訴了我們一個尋找答案的地方。

　　貝瑞特：“對我們的創(chuàng)新來說，大學絕對是非常重要的，我們基礎的技術研發(fā)并不是在企業(yè)里做的，而是在大學，所以政府的投資是針對大學的基本研究，絕對是個關鍵，你必須記住，一個偉大的公司像微軟這么強大，他們的挑戰(zhàn)，微軟的挑戰(zhàn)在過去的十年，并不是來自于其他的公司，是來自于這些比如一些大學獨立研究領域的想法，就說Netscape就是從大學里誕生出來的瀏覽器，雅虎就是在斯坦福大學的環(huán)境中創(chuàng)造出來的英特網(wǎng)的directing，谷歌也是來自于斯坦福的搜索引擎，所以大公司的真正的挑戰(zhàn)，并不是別的，而是經(jīng)常來自于某一個想法，大學的某一個研究者，這就是為什么好的教育體系，投資與大學基礎研究是如此重要。”

　　芮成鋼：“這個話題給我的啟發(fā)，也許我們中國缺的不是資金，不是研發(fā)的資金，而是缺的一種規(guī)劃，孕育這些最領先想法或基礎想法這樣一種環(huán)境？”

　　趙啟正：“貝瑞特先生說的是科學和技術的區(qū)別，科學，往往用發(fā)現(xiàn)這個詞，而技術往往用發(fā)明這個詞，也就是科學在你研究的時候，科學家有一種終極的關切，這是為什么？什么原理什么原理，這樣他就會出現(xiàn)牛頓，出現(xiàn)愛因斯坦，當這些發(fā)明剛出現(xiàn)的時候，有的時候是沒用的，比如說發(fā)現(xiàn)了中子，這有什么用，過幾年知道了，反射要靠中子，在你做這些科研的時候，沒看到什么意義，也就是說大學里要做科學研究、技術研究，而技術的發(fā)明，更多的在于企業(yè)。”

　　貝瑞特：“很重要的一點是大學并不只做基本的科學研究，它們經(jīng)常和產(chǎn)業(yè)共同研究，做一些工程，像我們這樣的公司，我們和全世界的大學一起合作，有300多家大學，很多是中國的大學，為什么？因為大學是解決問題的，而這是直接和科學技術創(chuàng)新相關的，我們不可能雇傭所有這些聰明的工程師，他們很多是來自于其它的公司或者大學，所以我們必須要和他們保持聯(lián)系，大學不只有基礎的研究，還有工程上的技術創(chuàng)新也可以在大學里發(fā)生�！�

　　芮成鋼：“這是不是從另外意義上表明，我們的注意力，我們的眼光是不是忽略了大學的這個環(huán)節(jié)，為什么我們的大學沒有誕生這么多偉大的公司？”

　　貝瑞特：“我想中國已經(jīng)開始了，你知道，我們的風險投資在中國越做越多，過去我們的風險投資有90%多在美國做的，現(xiàn)在只有一半是在美國做的，中國和印度是兩個主要國家，所以我們看到，這種中國的創(chuàng)業(yè)的增長，有識之士和他們的創(chuàng)新想法得到了風險投資的資金之后，他們將會在中國建設出下一個惠普，下一個英特爾，下一個谷歌，也許會產(chǎn)生于清華大學，北京大學�！�

　　芮成鋼：“那趙主任您分享貝瑞特先生這樣的樂觀嗎？”

　　趙啟正：“我很同意貝瑞特的樂觀主義，這個樂觀主義不是盲目的，是有根據(jù)的，在七十年代，中國開始制造彩色電視機和廣播設備，當時已經(jīng)有了在德國PAL制，美國NTSC，法國Sitcom都有毛病，中國來第四制式可能比他們好，可是再好也不行，因為它已經(jīng)占領了全世界的市場，你晚了，但現(xiàn)在3G手機就不同，3G手機現(xiàn)在又出了好幾個制式，比如以中國為首的TDS-com系統(tǒng)，歐洲的W-com系統(tǒng)，美國的W2000，就是人類，沒有辦法，統(tǒng)一不了，這就是競爭，和彩色電視相比，我們起步是同時的。”

　　在貝瑞特心目當中，大學是個能誕生偉大創(chuàng)造的圣地，正因為如此，他一直沒有放松過對教育的關注，他身上曾經(jīng)發(fā)生過這樣一個小故事，英特爾的工作人員在成都一家電腦城抓拍到一張照片，一個小男孩看到裝著英特爾芯片的電腦很羨慕，說“要是他家也有這樣的電腦就好了”，貝瑞特知道了這件事，拿著照片四處打聽小男孩的下落，最后他終于把電腦送到了小男孩手上，教育總是貝瑞特最看重的領域，在汶川地震之后，英特爾也把大部分捐助放到了孩子身上。

　　汶川大地震后，英特爾在第二天的凌晨就決定了捐贈，英特爾先后共捐贈的4800萬元，其中3500萬元專門用于教育援助。

　　“貝爺爺好�！�

　　這是英特爾公司在四川災區(qū)援助的第一批修建的計算機網(wǎng)絡教室。

　　貝瑞特：“你們喜歡學校嗎？”

　　孩子們：“喜歡。”

　　貝瑞特告訴這里的孩子，知識是誰都拿不走的財富。

　　貝瑞特：“就像我剛剛敲你們的門，知識也會為你們打開好多大門。”

　　貝瑞特：“看到那些孩子們的高興，他們的活力，他們的熱情，我覺得我們的工作是很值得的�！�

　　趙啟正：“我雖然沒去四川，但你在四川的一舉一動，我都了如指掌，那些孩子也很感謝你。”

　　芮成鋼：“我聽說您見過貝瑞特先生，見過英特爾各層的官員見過很多次，每一次見面都記在一張小卡片上，不知道您帶來了沒有�！�

　　趙啟正：“有有有，你看我每次見面都有一張，人物、地點、他們服務的領域，他們新研究的項目。”

　　貝瑞特：“最好把它記錄到計算機上，而不是卡片上�！�

　　趙啟正：“我要用一雙核計算機來記錄。”

　　半小時觀察：中國制造，危機如何變成機遇？

　　中國制造正在面臨前所未有的困境，大幅上升的原材料和人力成本、人民幣升值造成的出口萎縮、全球經(jīng)濟的不景氣……這一個個壞消息像是一道道“緊箍咒”，箍得不少中國制造企業(yè)喘不過氣來。那些長盛不衰的跨國公司在這方面可以為中國企業(yè)提供充足的經(jīng)驗。貝瑞特和英特爾的故事就說明：只有不斷地投入，不斷地提高研發(fā)能力，不斷地開闊視野和想像力，我們才能夠在全球化競爭中走得更遠。

　　“中國制造”如果能夠用技術研發(fā)、品牌創(chuàng)新來應對目前所面臨的危機，那么危機就會變成機遇。當產(chǎn)業(yè)結構進行了調(diào)整，更多高附加值的產(chǎn)品進入到品牌競爭、進入到產(chǎn)業(yè)鏈上游的競爭后，“中國制造”不僅可以改變自己低成本、低價格的低端形象，更可以使自己在全球化的舞臺上徹底告別“跑龍?zhí)住保�成為一個主要角色。