利潤下滑甚至虧損，更是直接影響到了金融機構對紡織企業的“信心”。高密市經貿局上述負責人介紹說，該市倒閉的紡織企業中，有相當一部分是因為銀行回抽貸款導致企業資金鏈條的斷裂。

　　“現在社會上對紡織企業存在‘歧視’，紡織行業的社會地位在下降，一些銀行一聽說是紡織行業企業，就認為不是高附加值產業，采取不支持的態度，原有的投入也選擇退出。”作為高密市的支柱企業，孚日集團雖然未遇到此種情況，但其董事長孫日貴對整個行業的“社會形象”憂心忡忡。

　　對策：轉向和升級

　　不過，比較起其他一些處于困境之中的山東紡織企業，山東孚日集團的日子仍顯得好過許多。今年一季度，孚日集團共完成銷售收入12.7億元，出口創匯8118萬美元，實現利稅8082萬元，分別同比增長了15.4%、19.8%和3.5%。

　　孚日集團董事長孫日貴說：“我們自身的一些優勢讓我們能夠頂住這些壓力。”

　　孫日貴表示，孚日集團的應對措施之一就是堅持以國內市場為先導，發展國內市場，國內市場是2008年乃至未來品牌戰略的重點。

　　長期以來，孚日集團都是以大規模出口為導向，已經連續十年在家紡行業出口創匯名列第一。2007年，國內銷售僅占總銷售收入的10%。可是現在，孚日集團的眼光也瞄向了國內市場。

　　根據孫日貴的介紹，目前“孚日大家紡”專賣店、旗艦店已經在廈門、西安、成都、廣州等地開業。按照規劃，2008年“孚日大家紡”北京、上海、濟南三地旗艦店也將開業。遠期孚日集團在全國大中城市的專賣店將達到1200家，形成完整的營銷網絡。

　　孫日貴認為，高檔次的產品才有高附加值，才能抵御人民幣升值等帶來的成本壓力。中國紡織企業要想在市場上站穩腳跟，重要的是提升產品檔次。為此，孚日集團今年投資1億元人民幣建起了研發中心和中試工廠。

　　同時，孚日集團并不放棄國際市場。孫日貴說，今后國際市場仍是主銷市場，但要利用新技術新材料提高產品檔次，擴大自主品牌產品比重，提高出口利潤率，擴大傳統市場和新興市場。

　　孚日集團已在澳大利亞、美國、俄羅斯等國家建立了自己的銷售公司，以自有品牌銷售。

　　雖然如此，孚日集團這家世界上最大的毛巾生產企業還是決定將進軍與紡織毫不相關的光伏產業作為今后工作重點之一。

　　日前，孫日貴告訴本報記者，孚日集團未來就是兩條主線，一是繼續保證家紡龍頭地位，做高端品牌，另外就是促進高科技光伏產業發展。

　　孚日集團的光伏項目預計總投資60億元人民幣。首期投資18.6億元、產能達60兆瓦的CIGSSe薄膜太陽能電池組件研發及生產項目已于今年2月正式開工建設。2009年底該項目全部投產后，可實現年銷售收入15億元、利稅4.5億元。

　　資料顯示，2007年，孚日集團實現銷售收入50.2億元，出口創匯2.8億美元，實現利稅5.12億元，而光伏項目投產后，無疑會占據孚日集團的大半江山。

　　山東的另一家大型紡織企業——魏橋創業集團則早已將鋁產業作為重點發展的主導產業之一。根據公開資料，近年來，魏橋創業的鋁業板塊迅速擴張，2006年增加200萬噸氧化鋁和10萬噸電解鋁的生產能力，而截至2007年12月底，氧化鋁和電解鋁產能分別達到200萬噸/年和25萬噸/年。魏橋創業集團以熱電為基礎，連接紡織和鋁業兩大板塊的產業布局基本形成。

　　導致紡織行業形勢嚴峻的主要因素是人民幣升值、勞動力成本高漲、出口退稅率下降等。兼并櫻花紡織集團的如意科技集團的相關負責人就認為，櫻花紡織集團走到這一步，與當前紡織產業面臨的嚴峻形勢密切相關。

　　濱州市質量技術監督局的調查顯示，人民幣對美元升值，已經對濱州的紡織服裝出口企業帶來巨大的成本壓力。濱州的紡織出口產品以低附加值產品為主，對人民幣升值的消化能力有限，承擔了大部分因人民幣升值帶來的利潤損失。