江蘇蘇美達輕紡國際貿易有限公司總經理楊永清，對紡織服裝企業面臨的壓力深有感觸。“對于外貿企業來講，人民幣匯率走勢我們是非常非常關心的。我們會關心油價，關心美國市場是否加息，關心中國是否加息，這都是因為匯率走勢對外貿企業影響太重要了。”

　　另一方面，勞動力成本的提高也讓企業壓力增大。紡織服裝行業是勞動密集型的產業。從目前的現狀看，工人勞動強度大，工資卻并不高，年輕勞動力不愿意從事該行業，也就直接導致了近年來廣東等地紡織企業招工困難。“不要說珠三角的廣東，就是長三角招工的壓力也大，尤其是適齡工人非常緊俏。”勞動力市場的供求關系變化要求紡織服裝企業不得不提高工資待遇，以滿足對勞動力的需求，而工資的提高就意味著企業經營成本的增加，對于壓力很大的紡織服裝企業來說無疑是雪上加霜。

　　面對人民幣升值，準確的估算讓蘇美達公司避免了損失。在去年的第一次公司辦公會上，楊永清便要求外貿員接單報價時按照人民幣每月升值0.035元計算。“紡織服裝出口企業的訂單，一般生產要一兩個月，海上運輸要一個月，再到拿到貨款，通常也要四五個月。今天拿到訂單，可能要6個月后才能拿到貨款。同樣是1美元，拿到手里就差多了。所以業務員要計算出從接單到收匯的時間，按照每個月人民幣升值3分5計算，半年乘以6就可以了。現在看來，按照這個比例，一年下來大概升值4角多，和去年匯率變化挺接近的。”

　　而對于其他方面的壓力，則需要企業及時調整戰略。楊永清表示，紡織服裝企業應該積極配合國家的宏觀調控。“實際上國家是在逼著企業做出轉變。如果你不變，那只能被淘汰。可以說現在大家都在陣痛，我們如果能調整得快，就可能走出一條新路來。”

　　盡管轉變上有些困難，但楊永清依然覺得，這是必然的方向。多年從事紡織服裝出口業務的他，向記者道出了自己的感受：紡織服裝企業難歸難，但是政府的期望我們是清楚的，就是要轉變產品結構，提升附加值。