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    劣勢企業的出局，大型企業吸收優質資產，實行企業重組，空間布局的進一步合理調整，等等一系列現象表明，紡織服裝業已處在行業調整期，重新洗牌的形勢已經形成。部分廠家被淘汰出局在所難免，多數企業從管理、資金、成本、資源優化才重組等多個方面，提升自己的競爭力和持續發展力。一定時間后將具有更強的能力參與國際競爭。各種政策壓力有助于紡織企業調整發展思路，反思前期高速增長掩蓋下的粗放本質，促使行業通過技術創新、品牌和渠道建設、產業轉移實現轉型和升級，加快行業內部調整改革，最終改善行業整體的發展環境，提高行業競爭實力。
　　
    勞動力成本上升推進技術革新。在外部需求放緩、資源勞動力等生產要素價格上漲和人民幣加速升值的情況下，中國勞動密集型產業正面臨著空前挑戰。著名經濟學家郎咸平認為，中國加工貿易企業一直都處于整條產業鏈價值最低的制造環節，而產業鏈其它最有價值的部分，包括采購、倉儲、訂單處理、批發、零售都在外商手中。而在廉價勞動力已經完全沒有優勢的情形下，利潤越來越薄。
　　
    這就逼迫企業做出改革，一個辦法是企業遷移，搬到勞動力成本更低的地區；另一個辦法就是革新技術，增加勞動生產率。無疑，后一種辦法更能提升企業的持續發展力和競爭力。
　　
    目前，國內紡織企業的萬錠用工數在200~300人，而國際上的平均數為33人，如意大利等國的數字則僅為6人。這樣的差距是驚人的，如果邁不過這道檻，在國際競爭中就只能坐以待斃了。
　　
    在利用技術投入緩解成本上升壓力方面，益南化纖集團有限公司是個典型。不久前從日本訂了12臺總價值2000萬元的設備，用這種進口設備生產，員工由原來的10人變為現在的2人，而且做出的布質量較好。青云紡織有限公司引進了第一位美國專家，希望在節約成本和產品創新上有所一搏。
　　
    實力雄厚的愉悅家紡，盡管壓力沒有中小企業那么大，依然在“提高生產勞動效率、加大科技貢獻率、擴大進口以抵減匯率損失等方面”采取措施，以應對今后還不明朗的國際競爭局勢。   
　　
    產業的梯度轉移優化企業資源配置
　　
    紡織產業由東部向中西部轉移勢在必行。而“中進、西進”最終將形成新的布局：東部的產業集群聚集配套完善的上下游產業體系和較發達的市場體系；中部地區隨著城鎮化建設步伐的加快，成為承接東部勞動密集型產業轉移的腹地；西部地區以明顯的資源優勢，成為紡織工業原料的加工基地。
　　
    一些外貿專家提到，美國、日本、歐盟等發達國家和地區的發展經驗表明，產業發展到一定層次后，必然要經歷一個升級的過程。產業的梯度轉移可使企業獲得更強的市場競爭力，在更廣闊范圍內有效配置資源、開拓市場，加工環節會有選擇地遷移到成本相對較低或靠近終端市場的地區，達到企業做大做強的目的。從結果上看，發達國家的產業轉移，不僅沒有削弱企業的競爭力，反而促使其產業向更高的價值鏈轉移，有效地增強了核心競爭力。
　　
    品牌建設進一步增強紡企國內市場競爭力。過去幾年，出口是行業加速的動力，而隨著出口退稅率下調，西方國家對紡織品進口障礙的設置以及人民幣升值壓力的不斷加大，未來出口速度將繼續放緩。
　　
    另一方面，隨著國內消費水平的逐漸提高以及政府鼓勵消費，刺激內需的相關政策導向，未來紡織服裝企業將會走出口轉內銷的路線，將銷售重點轉移到國內市場。出口的回落會進一步加劇內銷的競爭，擁有品牌渠道的公司將在競爭中處于優勢地位，在梯度競爭環境下分享市場的高增長，同時在相對高端目標市場獲取可觀收益。未來行業發展應該逐漸向增加產品附加值，增加品牌建設和營銷渠道建設上發展，同時行業內部的細化會加速，某些子行業將會有獨特的競爭優勢。
　　
    雅戈爾集團辦公室副主任于澄《對紡織服裝周刊》說，“對于服裝行業整體競爭力的形成，整體品牌效應的發揮具有重要意義。通過生產模式和產品類型的轉變，進一步扭轉中國服裝行業一直以來的低價薄利競爭的市場形象，通過生產技術水平的提升，產品種類的豐富和檔次的晉升，在保持一定的低端市場份額基礎上，繼續利用行業高素質勞動力優勢和技術開發的能力，致力開拓中高檔市場。品牌建設有利于整體行業競爭力的形成和不斷提升，對于紡織服裝行業進一步開拓世界市場，改善、優化行業優質形象，避免、擺脫貿易壁壘及貨幣匯率調整等種種不利因素的影響和束縛，在世界市場占據穩定份額將起到重要的推動作用。”
　　
    事實證明，隨著產業的更新換代，粗放式的紡織企業發展更容易受到各種內外政策壓力的影響。具有品牌價值和營銷渠道的紡織服裝企業，在市場競爭中將更有優勢。