中國一直是世界服裝的主要生產基地，服裝行業一直也是中國最成熟的行業，因而無論是服裝制造業還是服裝零售業都在成熟中不斷突破原有的經營模式,尋找新的發展方向。
目前，我國服裝在經營模式上已經出現了“百家爭鳴”的競爭格局,這里匯總了各類服裝經營模式現實存在的問題,望能和業界人士共同探討服裝未來的快速發展之路。
太過盲目地與海外合作
一些國內的經營者缺少對品牌規劃、研發，甚至品牌未來發展的思索，國外經營者又對本地市場不夠了解，雙方在對待品牌經營上產生很大的沖突。在利益分配上，作為代理伙伴，國內的企業希望獲得更多的利益，而國外的很多企業對于利益的衡量并不單純體現在金錢價值上。
與國際品牌接上招的少
隨著中國服裝服飾產品的品牌化發展，越來越多的國際流行與時尚信息更加快速地流向中國消費者心中，形成了以國際服飾品牌為引導，中國服飾品牌企業銷售為龍頭的市場消費導向。中檔商場基本上是國產和進口服裝品牌各占半壁江山，高檔商場則幾乎是外來品牌的天下，能夠與這些大品牌接上幾招的國產品牌實在是稀有。
在游戲中玩速成品牌
大大小小的服裝品牌因為速成，既沒有與眾不同的質量上乘的產品，也沒有有別于競爭對手的盈利模式，掉入了過度造名的陷阱，所以很快便消聲匿跡了。僅是利用巨額的資金進行熱炒，玩的是燒錢游戲，是用錢在最短的時間內攫取了大量眼球，是用錢壘起來的知名品牌。
克隆品牌害了將來
外國的名牌向中國市場大舉進攻，使消費導向成了“外國的月亮比中國圓”。國內品牌要生存，不少企業走了“克隆品牌”之路。由此，中國服裝品牌四大“克隆”流派開始顯現：京派、海派、粵派、漢派。京派以“克隆”歐美為主，海派以“克隆”日本為主，粵派以“克隆”港澳為主，漢派“九省通衢”，什么服裝都“克隆”，由此有人稱漢派為“雜派”。
請外國模特拍宣傳冊
中國服裝業界都流行請老外拍攝廣告的現象，極力表現產品的歐化風格。隨便拿幾個企業的畫冊擺到一起，就能組成一支八國聯軍。確實要承認，歐美等地的模特在表現力方面要稍勝一籌。但是要搞清楚，我們的服裝品牌主要面對的還是黃皮膚的中國人！
攥緊流行趨勢這個法寶
國內影響力大的成衣品牌，通過自己公司內部的研發班底對流行趨勢科學地進行預測，并有了很好的市場回報。流行預測和發布也大大縮減了成衣品牌研發生產的成本，控制了品牌發展的節奏，推動了品牌的戰略性發展。能否把握服裝的流行趨勢將成為品牌戰略成功與否的關鍵。
單一品牌不再包打天下
不同年齡、個性、價值的消費需求不一樣，不但要求產品的個性化，更要求品牌的細分化，在同一檔次中針對不同消費個性都會進行品牌細分。我們需要推出多樣的子品牌，每一個品牌都有自己的目標市場和目標消費者，彼此之間才不會打架或撞車。
不再拍著腦袋搞管理
企業品牌的發展是一個系統科學的建設過程，許多服裝品牌往往隨意改變原有的品牌策略，沒有一套系統的品牌規劃方案會導致品牌發展目標的不清晰，品牌執行過程搖擺不定。對于服裝品牌構建不擅長的企業，將會邀請熟悉服裝行業的專業品牌規劃管理公司進行品牌管理工作。
體驗式競爭顯山露水
消費者的接觸體驗將是品牌推廣和提升銷量最好的載體，如終端中的空間、環境、人員、陳列、形象、促銷等體驗，都會令消費者深刻體驗品牌的性格和氛圍，導致直接購買，還有現代網絡的網上購物商場的體驗，實現從被動接受到主動和互動接受的轉變。
渠道不再是最頭痛事
渠道一直是服裝企業最核心也是最頭痛的一個環節，許多企業缺乏渠道合理規劃，往往都是一窩蜂地向一級市場和A類商區進軍。企業寧可不贏利，也會通過終端去展現品牌的實力，通過最直觀的形式來獲得消費者的信賴，加強合作伙伴的經營信心。
走出去的姿態有講究
中國服裝品牌明顯在加強海外市場拓展攻勢。近幾年，我國已經有一批企業實現了在東亞、東南亞，還有中東地區，以及澳大利亞和俄羅斯等國的品牌專賣銷售。實現自主原創品牌出口的企業會越來越多，市場區域會越來越廣，并能讓我們看到在歐美等服裝發達市場打開銷路的成功案例。
設計師品牌扎堆
設計師品牌不一定要做到很大，不一定要賺很多錢，注冊一個品牌，開間小店，生產外包，無疑是一種省力的生存方式。近兩年內，類似這種的特色概念店開始形成規模，而且產生了集群效應，很多年輕設計師的工作室扎堆在一起，形成設計師品牌的一種特色。
沒有品牌的企業出現了
當下，國際服裝企業出現的一種新現象引發了業界大爭論，焦點話題就是企業要不要創建品牌？這個反其道而行之的另類代表企業就是美國的American Apparel的所有產品既沒有商標也沒有標簽，有的只是簡單的包裝，就是說除了與產品有關的說明和價格掛牌之外，什么也沒有。
打擦邊球的品牌要小心
有的企業為了讓品牌和老外名正言順地掛點鉤，但又擔心違規遭工商部門查處，于是處心積慮地打擦邊球。比如不是合資企業的卻偏偏要弄出點合資企業的背景，搞個什么“中英合作”、“中法合作”類的，有的在商標或者廣告宣傳里會加上個什么“ITALY STYLE”、“PARIS STYLE”等。
從上述具有代表性的服裝經營模式我們可以看出，作為國內最成熟的行業之一的服裝業，通過不斷的突破和創新，在經營模式上已經出現了“百家爭鳴”的競爭格局，我們可能很難單單從現在來判斷在未來的時間內哪一家能夠“唯我獨尊”，但是我們應該很高興得看到這種“百家爭鳴”的格局，因為中國的行業和企業只有不斷地突破和創新，才能夠在世界的舞臺上占據一席之地。
