這些企業的措施一是搶訂單，保生產。如陽光集團抓住國內一些大行業換裝的業務，協助知名服裝企業共同開發市場。目前，陽光集團的外銷訂單已排滿上半年，內銷業務安排到7月份。為了趕進度、保增長，該集團新開一條純手工西服生產線和一條意大利風格高檔襯衣生產線，由意大利技師指導，準備開展量體定做業務。華西毛紡有限公司科學定位產品結構和銷售市場，規避市場風險，生產任務已排到7月份。
二是搶投入,增后勁。部分重點企業搶抓當前原材料價格低、設備降價、建設成本低的有利時機，增加設備投入，加快技改步伐。江蘇三家巷集團為實現今年工業銷售200億元的目標，加大技改投入，提高生產效率。該集團將投入3億元新上化纖聚合裝置，突破生產瓶頸。
三是搶終端，占市場。紅豆集團瞄準中高端市場，把內衣、文胸、家居服、拖鞋、襪子等產品整合在一起，推出“紅豆居家”產品，讓消費者一站式購物就可買齊居室內所需產品。目前“紅豆居家”專賣店已達49家，預計年底可達70家。陽光集團針對國內青年男女推出“陽光時尚”新風格商務裝，在去年開設4家專賣店的基礎上，今年將再開30家。
