春節(jié)過后，盡管恒力化纖2008年經(jīng)營狀況與2007年相比出現(xiàn)了回落，但該企業(yè)堅(jiān)持不裁員、不減薪，反而給員工增加薪酬，極大地提高了員工的積極性。因?yàn)樵摴旧钌疃茫瑔T工是企業(yè)賴以生存的法寶，尤其是在目前的困難時(shí)期。恒力化纖員工春節(jié)并沒放假，所有車間全部滿負(fù)荷正常生產(chǎn)，大年初二，四輛集裝箱已經(jīng)發(fā)往歐洲。2009年的第一炮已成功打響。
該公司副總經(jīng)理丁建中表示，紡織是民生產(chǎn)業(yè)，恒力集團(tuán)在打好新年第一仗的基礎(chǔ)上，2009年將加大科技創(chuàng)新力度，增加產(chǎn)品附加值，同時(shí)做好節(jié)能減排工作。相信在公司所有員工的共同努力下，2009年會(huì)有一個(gè)新突破。
加強(qiáng)管理 控制成本
盛虹化纖沈國全部長則認(rèn)為，在金融危機(jī)影響下，投資應(yīng)該更加謹(jǐn)慎，雖然2008年盛虹的熱電版塊有點(diǎn)虧損，但相信通過2009年加大管理、提高管理者素質(zhì)，一定會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。據(jù)了解，2009年，盛虹化纖還將繼續(xù)加大超細(xì)旦纖維的研發(fā)投入，增加加彈機(jī)數(shù)量，爭取到2010年達(dá)到300臺(tái)。
面對(duì)2009年，福興織造翁清撥董事長說：“2008年企業(yè)銷售量穩(wěn)步增加，但是，利潤率卻減少了20%，原因是面料產(chǎn)品價(jià)格越來越低，利潤越來越小，市場新品研發(fā)出來后跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，由于不同公司軟硬件成本不同，同樣的面料產(chǎn)品，價(jià)格卻差距很大，利潤也隨之受到影響。2009年，該公司將針對(duì)這一系列問題，加強(qiáng)管理，尋求有效的解決辦法，同時(shí)，加大技改力度，不斷培育優(yōu)質(zhì)客戶，嚴(yán)格控制成本，改變產(chǎn)品利潤不高的局面。”
找準(zhǔn)定位勝市場
春節(jié)剛過，吳江市華天紡織涂布貿(mào)易有限公司就接到了來自俄羅斯以及部分國內(nèi)廠商的訂單。究其原因，該公司負(fù)責(zé)人表示：“2009年，紡織配額徹底取消，國家對(duì)出口產(chǎn)品提高了出口退稅，對(duì)廣大紡織企業(yè)來說，等于是提前迎來了春天，同時(shí)也增強(qiáng)了紡織業(yè)的整體競爭力。近兩年，美國的戶外產(chǎn)品需求量劇增，貼膜與功能性面料利潤都很高。所以，只要產(chǎn)品質(zhì)量好、適銷對(duì)路，利潤將不成問題。我公司的主打產(chǎn)品是錦滌紡、亮絲棉、錦滌平桃等面料，一直受國內(nèi)外廠商的青睞。2009年，只要我們公司找準(zhǔn)定位，把握好產(chǎn)品的質(zhì)量，占穩(wěn)市場是沒問題的。”
保持信心是主旋律
采訪中，其他的盛澤紡織企業(yè)也都不同程度地表示了對(duì)2009年紡織業(yè)發(fā)展的信心。
新民科技姚總經(jīng)理：“經(jīng)過2008年的不斷努力，企業(yè)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這種較惡劣的發(fā)展環(huán)境，2009年在質(zhì)量、研發(fā)、信息化、物流與市場、培訓(xùn)、節(jié)能減排等領(lǐng)域，公司都將不斷創(chuàng)新，平穩(wěn)有序推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們有信心使公司平穩(wěn)度過危機(jī)時(shí)刻。”
福華世家魏晶主任：“面對(duì)2009年，企業(yè)一要有信心，二要各個(gè)部門尋找出行之有效的工作方法，同時(shí)，重點(diǎn)拓展成品面料銷售領(lǐng)域，在穩(wěn)定外貿(mào)市場的同時(shí)，擴(kuò)大國內(nèi)市場的銷售。”
向興集團(tuán)倪經(jīng)理：“2009年，市場行情還是會(huì)面臨很大波動(dòng)，惡性競爭也會(huì)增多，對(duì)此，我們作好了充分準(zhǔn)備，主要是注重產(chǎn)品開發(fā)，以新品為主，同時(shí)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場低迷的狀況，尋求一切可能的新合作機(jī)會(huì)。”
吳江偉華紡織有限公司李經(jīng)理：“2009年我們企業(yè)還沒有開始訂單生產(chǎn)，現(xiàn)在主要以小單子為主。因原有產(chǎn)品品種相對(duì)單一，針對(duì)今年的新情況，我們決定增加成品面料銷售，靠質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)來積極應(yīng)對(duì)新的市場環(huán)境。”
吳江欣達(dá)絲綢噴織廠：“2009年將是比較困難的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在的一年。隨著政府對(duì)紡織行業(yè)支持力度的增加，內(nèi)部環(huán)境已經(jīng)有所改善。但是國際經(jīng)濟(jì)的不確定因素增加了外貿(mào)的難度。從我們公司來講，主要單子來自國內(nèi)，因此銀行貸款利息降低、原材料成本降低等，都給公司的發(fā)展帶來了一定利好，將增強(qiáng)公司的競爭力。”
吳江久田紡織有限公司：“雖然目前整體經(jīng)濟(jì)處于低潮，但困境中也有機(jī)遇。對(duì)于我們坯布廠而言，只有控制質(zhì)量，才能提高企業(yè)競爭力，穩(wěn)中求發(fā)展。”
吳江市明翔噴織廠：“2009年的紡織行業(yè)應(yīng)該會(huì)逐漸復(fù)蘇。在去年各種不利因素影響的環(huán)境下，盛澤地區(qū)的大部分紡織企業(yè)還是挺了過來，而且部分企業(yè)還發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)。今年在國內(nèi)政策的扶持下，相信會(huì)更好。”
