新一輪洗牌之后各大產業集群的發展之路該怎么走？金融危機之后中國的服裝市場會出現何種格局？“洗牌”就是競爭，競爭推動發展，作為各大紡服集群如何積極面對新的競爭和挑戰？今年上半年，出現在全國業界面前的“新溫州現象”，讓包括閩南紡服板塊在內的廣大產業集群的有識之士都坐不住了。“6·18”交易會期間，福建及閩南的紡織服裝業界人士聚在一起，從這一使人大受震動的“新溫州現象”入手，談到了未來不得不面對的新挑戰：溫州的新模式開始運作之后，撼動了江蘇、廣東、山東和福建幾大紡織服裝產業集群，目前廣東、江蘇板塊的企業正急著思考應對之策�！伴}南板塊若不高度重視并積極應對，大有變主動為被動的可能。”“溫州人素有‘抱團’發展的傳統，改革開放之初，溫州人‘抱團’將小家電產品推向了全國，幾年前，溫州人又以‘抱團’的方式組成了‘炒房團’，攪熱了全國幾大房地產市場。今天，當溫州人利用多種經營再次積累了大筆資金之后，又看準了金融危機背景下國內市場因部分企業退市而‘空’出的商機，乘別人困難之時，溫州服裝業大舉進攻，乘虛而入地搶占地盤。泉州紡織服裝協會一位副會長分析認為：不出三年，國內一二級市場將是溫州人的天下，其他集群的任何品牌想要單獨進去都難上加難。因為大部分大賣場已被溫州人控制�！�
這一“新溫州現象”已經使閩南紡織服裝板塊為之一震。石獅一位泉州紡織服裝協會副會長站在泉州及閩南的角度提出看法，泉州及晉江、石獅紡織服裝板塊憑借著較為完整的產業鏈優勢，前幾年當溫州人忙于“多種經營”之時，政府與企業形成合力致力于“老本行”的做強做大，一鼓作氣打造出不少品牌，去年以來當全球金融危機襲來時，閩南紡服板塊憑借這些優勢，在全國紡織服裝處于低潮之時，不僅沒有出現大量企業倒下的情況，而且逆勢而上，較為有效地抵御了金融危機的不利影響，在全國同行中引來一片贊譽聲。困境之中老的品牌平穩發展，運動品牌跳躍性發展。但是這一優勢若不繼續保持和發揚，很有可能被其他集群的新優勢迅速取代。
面對這一“新溫州現象”，我們不是嫉妒，而是應該引起足夠的警醒和重視。”石獅紡織服裝同業公會幾位負責人達成共識：面對溫州人的“大舉進攻”，作為曾一度領先于他人的福建，不可視而不見，更不可束手無策地聽之任之，否則，未來中國具有13億人口的消費市場將再次成為溫州人的天下，到那時以紡織服裝為支柱產業的福建不要說進一步拓展，可能連現有的地位也難以保住。
