汕頭服裝批發市場從海安市場起步，這是一個不爭的事實。改革開放初期，汕頭得益于靠近香港、澳門地區，時尚服裝信息比較靈通，汕頭設計生產出來的服裝以潮流、前衛聞名國內，于是，廣場（海安）服裝批發市場應運而生，且由此帶動了汕頭服裝批發市場的發展變化。
與此同時，中山路工商聯市場、布料市場也隨后興起。后來，工商聯市場因場地拆遷不再經營，汕頭汽車總站順勢而為，興辦服裝專業市場。從1993年創辦至今，車站服裝市場已經從原先的2層樓發展到現在的4層樓外加附樓，面積從600多平方米擴大到10000多平方米，擁有100多家商戶。而倚仗當年中山路布料市場的興旺，童裝批發市場也順勢成型，在幾十商家的集資興建下，粵東地區首家童裝批發市場應運而生，至今已經容納了100多家商戶，加上周邊的路邊鋪面，總的經營嬰童服的商家達到200多家。
十多年來，集結于廣場、中山路、汽車總站的三大專業市場幾經洗禮，已經有了各自明確的經營目標和定位，在汕頭形成三足鼎立的態勢。
據汽車總站物業部經理陳森潮介紹說：“幾個服裝批發市場經過這么多年的經營，都已經有各自明確的定位，我們汽車總站以中低檔女裝為主，廣場服裝批發市場以男裝和中高檔女裝為主，而中山路則是以嬰童服為主。由于各自經營的內容有所差別，客戶群就不會類同，因而也不存在爭搶的局面。”原廣場海安市場的管理者陳澤偉也指出：“這幾個市場不可能產生爭搶客商的局面，有的只是互補的關系。”
“車站女裝”、“廣場男裝”、“中山路童裝”這已經是市場經過多年的優勝劣汰后形成的格局，也是商業圈內普遍的共識。這3個市場在尋求發展的同時，也立足于自身明確的定位做大做強，形成這樣的市場格局絕對不是“三國之戰”，而是誰也吃不了誰的“三足鼎立”。
