都說2009年是中國經濟最困難的一年。如今，2009年已經過半，但困難似乎還未結束。國際金融危機爆發以來，在國內外多種因素的交互作用下，中國紡織服裝行業有如激流行船，遇到了前所未有的困難。究竟何時才能走出暗礁區，目前還是一個未知數。
綜合目前的各種因素來看，要想在危急中能站穩腳跟，企業就要統籌國內外兩個市場，將兩個市場有機結合起來，這樣才能保證企業有良性的發展。
一直以來，紡織服裝外貿企業對出口的依存度很高，過多的依賴國際市場，使企業面臨了較大的經營風險。國際市場的任何波動都可能給出口企業的經營帶來不確定性因素，市場萎縮又容易產生新的貿易摩擦。那么，對于國際市場，我們應該對企業的出口規模做適度的規劃，幫助外貿企業更好的統籌國內外兩個市場的份額。
中國紡織工業協會產業部主任孫淮濱近日表示，外部需求持續的下降，再加上國際市場的復蘇過程是十分漫長的，出口企業必須做好打持久戰的準備，但同時也不要喪失信心。因為盡管面對國際市場低迷的重重困難，全球的紡織產業分工格局已經形成，歐美國家不可能在短期內重拾勞動密集型制造業的生產，而中國的外向型產業格局和發達國家的消費市場也必將長期相互依存。金融危機有可能減少奢侈品消費，但紡織品、服裝等日常消費品仍將保持剛性需求，并且促使消費者更傾向于選擇物美價廉的產品。根據中國紡織工業協會的統計數據顯示：盡管上半年我國紡織業出口仍處于負增長狀態，但在國際市場中的份額相對保持了穩定。今年1~5月，我國紡織品服裝行業貿易順差同比擴大11.58%，出口競爭力系數比上年同期提高1.22個百分點，在美國市場的所占份額也增加了3.75個百分點。這一方面說明美國對紡織品、服裝的總體需求減少，但對價廉物美的中國產品仍有大量需求；另一方面也說明，在成本不斷增加的情況下，我國紡織服裝行業仍有較強的的國際競爭力。千方百計穩定國際市場份額，抓住剛性需求，是堅定行業發展，為下一步深化調整打好基礎的重要保證。正如孫淮濱所說：“只要全球經濟復蘇，消費市場回升，市場總是有我們一席之地的。”
由于國際市場的持續低迷，中國的內需市場正在成為新的市場熱點，擴大內需市場將為紡織服裝全行業穩定和發展作出重要貢獻。在出口不暢的情況下，適度轉為內銷已經成為擺在企業面前的一道現實課題。一項調查表明，國內有六成的紡企表示打算將出口轉為內銷，部分企業表示要出口、內銷“兩條腿”走路。這說明，今年內需市場的開拓已經成為了紡織行業保增長的重要支撐。
記者了解到，大連璐易美貿易有限公司是一家以做服裝進出口貿易及推廣品牌服裝為主的專業公司。公司經理樸敏說，公司在金融危機前就開始考慮做國內市場。因為公司同時擁有國內外的很多資源，包括國外流行趨勢的一手資料，經常出國考察了解國外的零售和流通領域，店鋪陳列等。現在，璐易美已經利用這些資源在國內開了第一家店。樸經理認為，面對危機時，維護和開發市場資源是關鍵。璐易美每年都在延伸自己的服務內容，從面輔料的設計提案到成品的推薦，還有與國外設計師合作推廣下一季新品等。璐易美公司還計劃，在時機成熟時推出自己的連鎖店，通過深入挖掘內需市場的潛力來補足外需下降帶來的損失。
可以看到，當前的經濟形勢迫使紡織企業實行產業轉型和發展方式的轉變，誰能抓住機遇，轉快、轉好，就能把握發展的主動權，在逆境中求得新的發展空間。紡織行業要振興，就必須調整結構，提升水平。“保增長”是基礎，同時，“保增長”又要以“調結構”為本。
在經濟形勢還不太明朗的今天，企業是該尋找對策，化不利為有利、化危機為轉機；還是被動應對、自我唱衰？這不只是態度問題，還有方法問題。
因此，在當前的困難形勢下，準確把握兩個市場，是紡織行業實現可持續發展的必經之路。
