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　　危機(jī)與后危機(jī)：探索生存發(fā)展之道
　　
　　金融危機(jī)對化纖行業(yè)的影響無疑是巨大的。在國際原油價(jià)格的帶動(dòng)下，化纖產(chǎn)業(yè)鏈上各產(chǎn)品價(jià)格的暴跌，至今仍令人心有余悸。值得慶幸的是，經(jīng)過全行業(yè)的共同努力，整個(gè)2009年行業(yè)的運(yùn)行情況在一步步地好轉(zhuǎn)。
　　
　　許多企業(yè)在危機(jī)中探索著生存和發(fā)展之道，得出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如江蘇華亞化纖總經(jīng)理鄭旭峰告訴記者，他們在金融危機(jī)中學(xué)會(huì)了低成本擴(kuò)張；唐山三友集團(tuán)通過化纖業(yè)務(wù)上市，力圖借助資本市場平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；廣東新會(huì)美達(dá)錦綸在己內(nèi)酰胺進(jìn)口關(guān)稅下調(diào)4個(gè)百分點(diǎn)的利好消息下，謹(jǐn)記非常時(shí)期保持穩(wěn)定的重要性，著力保障資金鏈安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障企業(yè)經(jīng)營能力。
　　
　　經(jīng)過1年多艱苦卓絕的努力后，金融危機(jī)對化纖行業(yè)的巨大影響似乎正在遠(yuǎn)去，但“后危機(jī)”時(shí)代的種種問題，又在為行業(yè)敲響警鐘。中國化纖協(xié)會(huì)會(huì)長鄭植藝認(rèn)為，對化纖行業(yè)而言，后危機(jī)時(shí)代最明顯的特征是，世界經(jīng)濟(jì)格局繼續(xù)調(diào)整，世界、中國化纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，世界貨幣體系進(jìn)一步變化。在更加復(fù)雜的形勢下，中國化纖行業(yè)將接受更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
　　
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整：從功能性差別化切入
　　
　　在2008年年末，業(yè)內(nèi)就已經(jīng)形成共識(shí)：2009年將是化纖行業(yè)深度調(diào)整的一年。后來的行業(yè)運(yùn)行印證了這一觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整幾乎貫穿于2009年化纖行業(yè)、企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)中，而功能性、差別化作為開辟市場的重要方式，被企業(yè)以不同的方式一遍遍詮釋。
　　
　　桐昆集團(tuán)在淘汰部分切片紡落后裝置的基礎(chǔ)上，將另一些常規(guī)產(chǎn)能進(jìn)行技術(shù)改造，用于生產(chǎn)功能性產(chǎn)品；盛虹集團(tuán)分別淘汰了10萬噸間歇聚合和10萬噸連續(xù)聚合產(chǎn)能，并將在今后幾年大力發(fā)展PTT纖維；恒逸集團(tuán)已投產(chǎn)的差別化聚酯新項(xiàng)目，以吸濕排汗纖維、衛(wèi)生醫(yī)療用纖維為主；恒力集團(tuán)剛奠基的65萬噸熔體直紡項(xiàng)目，主產(chǎn)新型納米聚酯瓶片及再生纖維。而以太倉市金輝化纖為典型的一些中小企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程中也做到了有聲有色。
　　
　　在危機(jī)的“洗禮”下，企業(yè)競爭意識(shí)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，擺脫了以往同質(zhì)化競爭的模式，轉(zhuǎn)而通過開發(fā)功能性、差別化產(chǎn)品和技術(shù)，創(chuàng)造市場、創(chuàng)造利潤。2009年，化纖行業(yè)的產(chǎn)品差別化率同比上升4~5個(gè)百分點(diǎn)。
　　
　　行業(yè)自律：解決低價(jià)競銷和傾銷
　　
　　金融危機(jī)造成的化纖原料價(jià)格劇烈波動(dòng)，加劇了行業(yè)內(nèi)低價(jià)競銷的現(xiàn)象，嚴(yán)重危害了化纖產(chǎn)業(yè)安全。為了解決這種問題，2009年行業(yè)協(xié)會(huì)向全行業(yè)發(fā)起了加強(qiáng)自律的倡議，并與國家有關(guān)部門取得聯(lián)系，共同研究行之有效的措施。
　　
　　行業(yè)協(xié)會(huì)建立了兩套預(yù)警系統(tǒng)引導(dǎo)行業(yè)加強(qiáng)自律。一是化纖投資預(yù)警系統(tǒng)為引導(dǎo)行業(yè)理性投資起到了積極作用。二是2008年10月啟動(dòng)的化纖行業(yè)產(chǎn)業(yè)安全重大問題對策研究機(jī)制，它的一個(gè)主要目的就是防止業(yè)內(nèi)低價(jià)傾銷行為。這套系統(tǒng)是協(xié)會(huì)與商務(wù)部產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查局共同建立的，督促性更強(qiáng)。
　　
　　而對于國外企業(yè)的低價(jià)傾銷行為，行業(yè)協(xié)會(huì)與有關(guān)企業(yè)一起，以發(fā)起反傾銷等手段維護(hù)行業(yè)利益，創(chuàng)造公平貿(mào)易環(huán)境。比如對原產(chǎn)于韓國和泰國的進(jìn)口PTA發(fā)起反傾銷調(diào)查，進(jìn)口錦綸切片反傾銷案也以肯定性初裁告一段落。
　　
　　高新技術(shù)纖維：有機(jī)整合產(chǎn)業(yè)鏈
　　
　　經(jīng)過了40多年的積淀，2009年中國高新技術(shù)纖維的發(fā)展浪潮更為猛烈。
　　
　　目前，我國高性能纖維研發(fā)的品種日趨齊全，耐強(qiáng)腐蝕、耐高溫、阻燃和高強(qiáng)高模這四大類纖維的代表性品種已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。我國的碳纖維、芳綸、高強(qiáng)高模聚乙烯、聚苯硫醚纖維等項(xiàng)目順利實(shí)施，產(chǎn)業(yè)化全國產(chǎn)化技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)突破。其他軍用、民用高新技術(shù)纖維產(chǎn)品項(xiàng)目正在順利推進(jìn)。同時(shí)，高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)的工藝技術(shù)、配套裝備、產(chǎn)品應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)等也取得了較好地進(jìn)展。
　　
　　2009年，碳纖維復(fù)合材料大量應(yīng)用于大型飛機(jī)制造領(lǐng)域已不再是神話。繼空客A380首航告捷后，波音737又試飛成功。
　　
　　除了對高性能纖維本身的技術(shù)進(jìn)一步突破外，行業(yè)開始對復(fù)合材料的另外兩個(gè)組成部分——基體和界面加大關(guān)注力度。在產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)整合上，行業(yè)已經(jīng)取得了一些成效。中國恒天集團(tuán)整合了碳纖維原絲、碳化、下游制造及成套裝備生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的技術(shù)優(yōu)勢，成立沈陽中恒新材料有限公司。
　　
　　更多令人欣慰的認(rèn)知來自于高新技術(shù)與滌綸等通用纖維的結(jié)合，即通過高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)纖維產(chǎn)業(yè)。2010年行業(yè)將走得更遠(yuǎn)。
　　
　　低碳經(jīng)濟(jì)：行業(yè)落腳點(diǎn)何在
　　
　　世界對“低碳經(jīng)濟(jì)”的關(guān)注，讓各行各業(yè)在2009年開始了“低碳時(shí)代”的謀劃�！暗吞冀�(jīng)濟(jì)”在化纖行業(yè)的落腳點(diǎn)何在？中國化纖協(xié)會(huì)副會(huì)長葉永茂認(rèn)為，它應(yīng)該和行業(yè)已經(jīng)展開的節(jié)能、降耗、節(jié)水、減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)6個(gè)方面結(jié)合起來，落實(shí)到原料、生產(chǎn)、營銷、回收等方方面面。
　　
　　據(jù)了解，行業(yè)協(xié)會(huì)將對節(jié)能減排白皮書內(nèi)容進(jìn)行修訂，并嘗試以重大項(xiàng)目為切入點(diǎn)，通過化纖產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新平臺(tái)建立聯(lián)盟模式，用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)促進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排。
　　
　　作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，再生化纖行業(yè)將在“低碳經(jīng)濟(jì)”中再次發(fā)揮作用，但其準(zhǔn)入門檻的問題也應(yīng)被提上議事日程。利用棉花下腳料作原料的粘膠纖維行業(yè)，本身屬于環(huán)保產(chǎn)業(yè)，有利于“低碳經(jīng)濟(jì)”，但其生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題仍需要加倍重視。
　　
　　而在技術(shù)方面，原液著色等技術(shù)由于體現(xiàn)了從源頭節(jié)能減排的理念，被部分人士認(rèn)為是紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)“低碳經(jīng)濟(jì)”的重要方式。
　　
　　電子商務(wù)：助力流通方式轉(zhuǎn)變
　　
　　隨著化纖行業(yè)近年來的飛速發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與流通方式之間的矛盾日益突出。不過，在化纖紡織業(yè)發(fā)達(dá)的江浙地區(qū)，網(wǎng)上交易等現(xiàn)代化的流通方式正被一些企業(yè)嘗試，掀起了一股改變傳統(tǒng)交易模式的浪潮。
　　
　　以連續(xù)4年銷售額超過500億元的中國東方絲綢市場為依托，吳江盛澤東方絲綢市場交易所于2008年成立，是國內(nèi)首家從事化纖大宗原料MEG網(wǎng)上交易的機(jī)構(gòu)。目前，MEG的網(wǎng)上交易功能已基本形成。今年10月，國內(nèi)首家粘膠長絲網(wǎng)上交易市場——浙江蕭山的臨平·中國輕紡原料網(wǎng)上交易市場開業(yè)并正式投入運(yùn)行，該市場以“全國粘膠長絲集散中心”——臨平輕紡原料市場為基礎(chǔ)。
　　
　　由此可以看出，成熟的現(xiàn)貨交易市場是電子交易形成的重要基礎(chǔ)，而大宗商品則是網(wǎng)上交易市場選擇品種的基本條件。
　　
　　目前，網(wǎng)上交易市場主要有兩種運(yùn)行模式：掛牌交易與合約交易。掛牌交易是“一對一”的交易模式，能夠滿足個(gè)性化需要，特別適合滌綸長絲這種規(guī)格、品種復(fù)雜的產(chǎn)品。合約交易是“多對多”的交易模式，它固定了交易品種的型號(hào)、規(guī)格甚至交貨地點(diǎn)，交易起來比較簡單�；�纖行業(yè)的電子商務(wù)更多采用了合約交易的方式。今后，化纖行業(yè)將深入思考如何將傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)結(jié)合，在信息社會(huì)如何發(fā)展傳統(tǒng)市場。
　　
　　“走出去”：分三步層層深入
　　
　　中國化纖行業(yè)與世界的直接關(guān)聯(lián)度已達(dá)47%，如果考慮上游原料與下游化纖制品，其關(guān)聯(lián)度高達(dá)87%。在國家“走出去”政策的引導(dǎo)下，化纖行業(yè)加快了實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的步伐。
　　
　　化纖行業(yè)“走出去”的第一步是探索性的，具有一定導(dǎo)向性。自2002年開始，化纖協(xié)會(huì)推動(dòng)紡織設(shè)計(jì)院和研究院聯(lián)合對印度、巴基斯坦等國家進(jìn)行技術(shù)輸出，以大型聚酯開發(fā)承包工程為基礎(chǔ)打開了國際化發(fā)展的新局面。第二步主要針對的是現(xiàn)實(shí)的需求市場�；�纖協(xié)會(huì)經(jīng)過認(rèn)真研究，將化纖行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的主要目標(biāo)鎖定在俄羅斯和巴西。2009年8月，中國化纖協(xié)會(huì)投資考察團(tuán)赴俄羅斯考察，此行恰逢俄羅斯政府應(yīng)對金融危機(jī)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)鍵時(shí)期，為中國化纖產(chǎn)業(yè)充分利用俄羅斯豐富的油、氣、森林資源，推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，緩解化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源性壓力創(chuàng)造了有利條件。
　　
　　在邁好前兩步的基礎(chǔ)上，化纖行業(yè)將“走出去”第三步的目標(biāo)確定為向發(fā)達(dá)國家輸出資本和產(chǎn)能。在這方面，行業(yè)協(xié)會(huì)正在進(jìn)一步細(xì)致分析與調(diào)研，將可能性推進(jìn)到可行性。