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　　去年這個(gè)時(shí)候，紡織服裝行業(yè)面對(duì)的是國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的“訂單荒”，今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，卻迎來(lái)了更撓頭的“民工荒”。
　　
　　“都說(shuō)‘民工荒’，其實(shí)農(nóng)民工不慌老板慌了。”3月13日，全國(guó)人大代表、晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)尹國(guó)新半開玩笑地說(shuō)。
　　
　　“老板慌主要是怕采購(gòu)商慌。”這位服裝出口企業(yè)老總同時(shí)也是中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，他認(rèn)為，“民工荒”導(dǎo)致供貨穩(wěn)定性出現(xiàn)變化，由此企業(yè)接單勢(shì)必受到影響。
　　
　　“民工荒”引發(fā)的另一個(gè)直接效應(yīng)是勞動(dòng)成本提高。國(guó)金證券的調(diào)查顯示，2009年4季度以來(lái)，紡織服裝出口企業(yè)凍結(jié)了超過(guò)一年的勞動(dòng)力成本飆升，一般漲幅至少10%。而晨風(fēng)一線工人的工資今年漲了20%。
　　
　　此外，今年以來(lái)紡織服裝行業(yè)原輔材料價(jià)格上漲很快，“單棉花就漲了40%左右”，而水、電、氣、油的價(jià)格也都在漲。
　　
　　幾重壓力疊加，他認(rèn)為，“今年紡織服裝出口企業(yè)面對(duì)的形勢(shì)比去年更復(fù)雜，從這個(gè)角度來(lái)看，我們這個(gè)行業(yè)今年將會(huì)‘見底’。”
　　
　　中國(guó)紡織服裝企業(yè)共6萬(wàn)多家，他覺得產(chǎn)能還是過(guò)大，“今年缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的小廠可能還會(huì)倒掉一些，龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯，強(qiáng)者更強(qiáng)。”
　　
　　3月10日海關(guān)公布的數(shù)據(jù)顯示：1～2月我國(guó)紡織品服裝出口總值為282.42億美元，增長(zhǎng)28.98%。“在‘民工荒’的背景下，我們既要看到出口逐漸復(fù)蘇的跡象，更要看到企業(yè)轉(zhuǎn)型的急迫。”他說(shuō)。
　　
　　“不好打發(fā)”的80后、90后
　　
　　事實(shí)上，單憑漲工資已經(jīng)難以解決將成為常態(tài)的缺工問(wèn)題。因?yàn)楦�“不管多苦多累，只要能多掙點(diǎn)錢就行”的60后、70后相比，現(xiàn)在的80后、90后農(nóng)民工們對(duì)工作條件和生活品質(zhì)的追求已經(jīng)全然不同了。
　　
　　尹國(guó)新講述了一個(gè)有趣的例子––晨風(fēng)集團(tuán)總部位于上海，在蘇南的昆山、金壇和蘇北的宿遷都設(shè)有工廠，一天上午，尹國(guó)新在金壇的廠里看見新招來(lái)一個(gè)工人，下午恰巧發(fā)現(xiàn)他們收拾東西要離開。他很奇怪，就問(wèn)：“你們覺得這里哪兒不好啊？”女孩說(shuō)：“這個(gè)車間太大了，一眼望去全是腦袋，頭都暈了。”尹國(guó)新當(dāng)時(shí)就被“噎住”了。“老一輩的打工者如果能在這么寬敞明亮的車間里工作，還覺得挺榮幸呢！”
　　
　　作為國(guó)際公平勞工協(xié)會(huì)唯一的供應(yīng)商會(huì)員，晨風(fēng)提供了相當(dāng)好的吃住條件及各種福利。但尹國(guó)新同樣感受到，現(xiàn)在工人的流動(dòng)性更大也更隨意了。“有人提出辭職的原因，只是‘想去其他地方看看’。”
　　
　　原來(lái)的工人往往主動(dòng)要求加班，甚至過(guò)年也不回家，寧可留在廠里多掙點(diǎn)加班費(fèi)。“而現(xiàn)在，別說(shuō)加班了，有的年前一個(gè)月就要回家，連年終獎(jiǎng)都不在乎，他覺得辛苦一年該好好回家歇歇了。這在以往是不可能的事。”
　　
　　還有一個(gè)明顯的變化是現(xiàn)在的工人越來(lái)越“說(shuō)不得了”。“工廠對(duì)質(zhì)量的要求是相當(dāng)嚴(yán)格的，有時(shí)候管理人員說(shuō)他們兩句，他們甩手就不干了。”
　　
　　“看起來(lái)工人們?cè)絹?lái)越‘不好打發(fā)’了，關(guān)鍵是參照系不一樣了。以前農(nóng)民工把工廠的條件跟種地比，現(xiàn)在的工人都是些沒種過(guò)地、沒吃過(guò)苦而且更有個(gè)性的孩子。”尹國(guó)新說(shuō)，就像溫家寶總理在今年的政府工作報(bào)告中提到的，他們要的是“更加幸福、更有尊嚴(yán)”的生活。
　　
　　他覺得這些都會(huì)推動(dòng)企業(yè)向更好的方向發(fā)展––工作環(huán)境、管理方式都要進(jìn)一步改善。“這是除了單純的漲工資以外，讓企業(yè)真正吸引和留住這些80后、90后工人的關(guān)鍵。”
　　
　　與其“被動(dòng)挨打”，不如“先發(fā)制人”
　　
　　雖然紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)提了很多年，但接踵而來(lái)的金融危機(jī)和“民工荒”還是倒逼企業(yè)加快這方面的步伐。
　　
　　對(duì)此，尹國(guó)新堅(jiān)持專注本業(yè)。“紡織業(yè)去做房地產(chǎn)不是轉(zhuǎn)型，應(yīng)該是圍繞主業(yè)調(diào)整升級(jí)，進(jìn)行人員培訓(xùn)、設(shè)備更新、流程改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新。”
　　
　　國(guó)外不少公司已經(jīng)或者正在將設(shè)計(jì)室建到中國(guó)，這也為服裝生產(chǎn)企業(yè)提供了提升附加值的機(jī)會(huì)。“我們可以更多地參與到產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)。”
　　
　　還有不可忽略的一點(diǎn)是對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)的未雨綢繆。這方面，尹國(guó)新很慶幸晨風(fēng)又一次走在了前頭。
　　
　　去年6月，國(guó)際公平勞工協(xié)會(huì)主席提醒他：“以前供應(yīng)商面對(duì)的主要是勞工權(quán)利、環(huán)境保護(hù)等方面的審查，而以后控制能耗將是重點(diǎn)。工廠一定要早作準(zhǔn)備，并做詳細(xì)的記錄，否則一旦征收‘碳關(guān)稅’，你拿什么來(lái)跟別人說(shuō)呢？”
　　
　　根據(jù)廷德爾氣候變化研究中心的報(bào)告，中國(guó)的碳排放中大約有23%來(lái)自于出口產(chǎn)品的制造。紡織服裝這個(gè)出口大戶的低碳改造之路無(wú)疑格外重要。
　　
　　不過(guò)，一噸棉花，一噸紗線，再到一件服裝，到底產(chǎn)生了多少碳排放，目前不僅我國(guó)沒有具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)，國(guó)際上也缺乏權(quán)威的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　與其“被動(dòng)挨打”，不如“先發(fā)制人”。自去年下半年起，晨風(fēng)已經(jīng)開始記錄每個(gè)月的人均能耗、單產(chǎn)能耗、總能耗。今年，更細(xì)化的節(jié)能減排措施將出臺(tái)，建設(shè)“低碳制造工廠”成為晨風(fēng)的新目標(biāo)。
　　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年晨風(fēng)集團(tuán)的出口自營(yíng)收益率增長(zhǎng)了13.5％，目前訂單已經(jīng)排到8月份。今年前兩個(gè)月，晨風(fēng)集團(tuán)的出口比去年同期增長(zhǎng)了20％。“早轉(zhuǎn)型更主動(dòng)。”尹國(guó)新說(shuō)。