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　　在上年低基數(shù)下，2010年上半年，我國服裝生產(chǎn)、出口均實現(xiàn)兩位數(shù)增長，效益指標繼續(xù)上升，內(nèi)銷風生水起。盡管各方面數(shù)據(jù)均未恢復到歷史最好水平，但復蘇伴隨著產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，呈現(xiàn)高質(zhì)量的繁榮。
　　
　　作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵內(nèi)容，“梯度轉(zhuǎn)移”備受關(guān)注。本輪轉(zhuǎn)移醞釀10年之久，2005年高調(diào)喊出，著實惠及了江西、安徽等一批中部省份，2007年正當各地紛紛承接即將滾滾而來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，金融危機造成的現(xiàn)實困境，暫時將沸騰歸于靜待。
　　
　　是梯度轉(zhuǎn)移的時機尚未成熟，還是已形成潛流有條不紊地進行？
　　
　　2010年上半年，我國規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)量同比提高17.68%，東、中、西部地區(qū)產(chǎn)量分別增長16.71%、22.51%和49.82%，而占全國生產(chǎn)的份額卻不像前幾年中、西部地區(qū)明顯分食東部地區(qū)退出的份額，2010年上半年東、中、西部生產(chǎn)占比并沒有較上年發(fā)生太大變化，由此看來，經(jīng)濟復蘇、訂單增長最先惠及的仍然是東部省份。
　　
　　然而不能忽略的是，依據(jù)目前的數(shù)據(jù)采集，這其中有中、西部地區(qū)規(guī)模以下的小企業(yè)產(chǎn)量被雪藏，也有東部地區(qū)在中、西部下單加工的比重被隱含。事實是，中、西部地區(qū)的大、中型企業(yè)以及眾多中小企業(yè)已經(jīng)熱火朝天地開機運轉(zhuǎn)。
　　
　　在這場東部和中、西部地區(qū)的力量分配中，既有主動選擇的智慧，也有被選擇的無奈。
　　
　　從投資來看，雖然復蘇相對較慢，但投資結(jié)構(gòu)明顯變化。新一輪梯度轉(zhuǎn)移不能指望外資在其中起到推波助瀾的作用，而東部地區(qū)的新貴對于向內(nèi)地投資謹慎觀望。中、西部地區(qū)的內(nèi)生動力在這個時期尤為重要。首先要有一定規(guī)模的投資數(shù)量，足以創(chuàng)建起能夠吸引訂單轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；其次，要有較高的投資質(zhì)量，具備足夠的自我發(fā)展和抗風險能力，且能夠適應東部地區(qū)較高層次訂單和市場的轉(zhuǎn)移。
　　
　　內(nèi)銷無疑成為梯度轉(zhuǎn)移的首要動力。東部地區(qū)、大城市市場已近飽和，品牌不約而同地打起了中西部地區(qū)、中小城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的主意。市場轉(zhuǎn)移勢必帶來生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，也許規(guī)模效應還需要時間來驗證，但本土化生產(chǎn)終將大勢所趨。
　　
　　海外訂單也在轉(zhuǎn)移，特別是常規(guī)產(chǎn)品、低價值產(chǎn)品的訂單正飄向中國和周邊新興競爭國。而我國東部地區(qū)的勞動力成本優(yōu)勢只能建立在勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)業(yè)鏈效率、產(chǎn)品性價比的比較優(yōu)勢上。是徹底放棄低價值產(chǎn)品加工，專注于較高附加值領(lǐng)域，還是利用中西部地區(qū)與東部地區(qū)聯(lián)動穩(wěn)住部分低價值大宗訂單，決定著我國服裝出口的漸進式復蘇。
　　
　　歸根結(jié)底，效益是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。東部地區(qū)和中西部地區(qū)的效益源泉是否一致？它們之間能否形成有機的互補與反哺？梯度轉(zhuǎn)移時代尤其需要深究。可以肯定的，只有拿先進的工業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗作為“母語”，溝通才能無阻礙。