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深度對話中國紡織工業協會副會長王天凱:經濟放緩促行業回歸理性

  全球復蘇勢頭衰減,國內經濟環境降溫,行業主要運行指標增速放緩……來自數據本身的積極信號似乎越來越少。外界最悲觀的論調莫過于:經過一次增長模式轉型的彩排,靠出口拉動、內需不振的增長格局又要開始新一輪循環。
  
  然而,換一種思維就多一條出路。工業經濟高增長、高庫存、高價格的畸形“三高”,是否會在放緩的經濟腳步中得以遏制?如何在鞏固前一時期結構調整的階段性成果之余,撇清泡沫合理發展?成為行業上下最關注的問題。
  
  與此同時,針對近期圍繞紡織行業的政策有保有壓,經濟學界和社會輿論界也相應產生了與事實不符的評價,因而將顯性數據背后的隱性因素深度挖掘以正視聽,關乎行業下半年運行的信心指數和產業政策傾斜。
  
  值“三季度企業經營者跟蹤調查”即將啟動之際,中國紡織工業協會副會長王天凱在接受本報記者專訪時表示,過多地使用“下行風險”來定義行業面臨的下半年形勢,既不客觀也不理性。無論從歷史角度解析宏觀數據,還是結合企業財務數據聚焦管理,都能夠看到更為真實的前景框架。
  
  企業財務指標不能“缺席”
  
  停留數據表象,還是挖掘內因?
  
  記者:上半年行業分析會上,您提出今后除了關注宏觀經濟指標,還要適當結合企業財務數據。這是出于什么考慮?
  
  王天凱:經濟運行分析是一門實戰藝術。在常規分析中,總會有些特殊數據的極端反映,與單純的宏觀表象不一致,這就需要更貼近行業實際的深入解讀,然而目前手段不多。
  
  記者:具體到今年上半年的行業運行,您認為有哪些指標值得特別關注?
  
  王天凱:從1~5月的行業數據來看,生產、銷售、投資、效益,均呈兩位數增長。其中效益最為突出,增長超過60%。成本費用利潤率上升了1%,銷售利潤率上升了0.91個百分點,是什么原因讓效益激增?恐怕不能籠統地說是加強了內部管理。
  
  對成本、費用、價格結合行業實際情況作些深入分析,才能對整個行業走勢看得更為清楚。
  
  記者:這當中有哪些藏在顯性數據背后的隱性因素?
  
  王天凱:年初協會組織基層調研的結果顯示,普遍的反映是原材料、能源、工資上漲幅度不小,企業壓力很大。為什么上半年效益還增加一大塊呢?用成本和費用兩項來分析,毛利率大致增加了0.6個百分點,三項費用下降0.4個百分點,上半年主營業務收入增長28%,職工人數增長1.2%,勞動生產率在提高,用人在減少,因此抵消了工資增長的部分,這是非常清楚的。然而,這部分權重是多少?還有一部分在哪里?就需要再作些分析和研究。
  
  從上半年產品價格來看,終端產品價格相對平穩,產業鏈前端的棉紡和化纖價格波動較大,這兩個分行業對全行業利潤貢獻大,既有正常的市場供需因素,也有恐慌心理造成的過度儲備。
  
  此外,三項費用下降0.4%,其中財務費用下降0.1%,管理費用下降0.3%。從財務費用來看,產成品周轉率在提高,資金使用效率在提高。管理費用近一段時期都在下降,而管理費用作為期間費用涵蓋面很廣,究竟下降在哪一塊呢?這都需要結合企業具體情況精雕細琢。
  
  對一些敏感問題進行有針對性的研究,最好要找30~50家管理基礎比較好、產業鏈分布合理的代表企業參與研討,提供有價值的細分數據。
  
  記者:怎么才能讓企業真正參與進來?
  
  王天凱:借助企業家聯合會每年若干次經營者問卷調查,是途徑之一。對一些敏感問題進行有針對性的研究,最好要找30~50家管理基礎比較好、產業鏈分布合理的代表企業參與研討,提供有價值的細分數據。即將發放的“三季度企業經營者跟蹤調查”問卷,也會把注意力聚焦在市場環節,同時對成本、費用、價格在產業鏈上的分布形態做科學地調查分析。
  
  規避短期視角謀長遠發展
  
  面臨下行風險,還是撇清泡沫?
  
  記者:單純從上半年行業運行數據來看,工業總產值增速下降,主要產品產量下降,是否預示著新的困境?
  
  王天凱:科學的分析方法,一看絕對值,二看比較值,同時要跟金融危機前做對比。
  
  上半年原料價格大幅上漲,勞動力工資增長,招工難問題嚴峻。在這樣的成本壓力下,1~5月工業總產值增速提高21.4%;化纖產量增長15.86個百分點;紗產量增長17.11%,布產量增長17.38%。內需方面,衣著類內銷產值增長29.8%。運行質量上,1~5月規模以上企業實現利潤769億元,同比增長61.1%,增速比上年提高61.24個百分點;銷售利潤率4.43%,增速比上年提高0.91個百分點;成本費用利潤率提高1%。均處于歷史高位。
  
  二季度比一季度增速放緩,屬于正常范疇。既有低基數造成的原因,也有國家宏觀調控的原因。2009年一季度,金融危機發生不久,國家4萬億投資拉動下,二季度緩慢恢復,三季度開始上升。依此可以推斷,相比去年同期,今年一季度大幅增長,二季度增速放緩,三季度步入下滑,之后逐漸走向平穩。
  
  記者:這種趨勢似乎和前一時期的供求關系剛好相反。
  
  王天凱:去年底,終端產品訂單飽滿,需求強勁,供求關系向上游傾斜。需求是和價格聯系在一起的,價格承受到一定程度傳遞不下去了,上游企業的心理也隨之變化。對于產業鏈分布較寬的紡織行業來講,前后道之間長期存在制衡。
  
  目前來看,終端產品價格波動很小,原料價格一路飛漲,上去以后勢必通過供求關系的博弈緩慢降溫。犧牲在哪個環節尚不清楚,但下半年增速趨緩卻是不爭的事實。
  
  國內4萬億投資拉動的極端措施不會再現,但這樣的拉動已經使整個國內經濟處在恢復當中。紡織服裝行業是消費品行業,投資拉動不可能一蹴而就;投資減弱同樣也不可能讓行業退化嚴重。
  
  記者:危機過后行業發展平穩放緩,此時應懷有怎樣的心態?
  
  王天凱:我們最關注的當然是市場。金融危機來得快、走得快不一定是好事,來得慢、影響逐漸釋放也未必是壞事。促進行業加快結構調整的“兩只手”,市場的手是最無情的,但也最容易讓企業在調整過程中下更大的決心和力氣。
  
  經濟趨緩不僅沒有壞處,反而濾掉不必要的泡沫,讓行業發展回歸合理速度。最重要的不是著眼于數據反映出來的短期效益,而應當關注影響行業長遠發展的“兩難問題”,目前解決的力度和途徑都不夠完善。
  
  記者:眼下分析機構對國內外宏觀環境的評價不甚樂觀,這是否影響到行業增長中的內銷和出口?
  
  王天凱:眼下再不樂觀,也比金融危機時好得多,只能說未來還存在不確定性,如歐美等國家債務危機會否二次探底,引發第二輪經濟刺激計劃等。即使把這些全撇開,也不可能比2008年下半年更糟。
  
  國內4萬億投資拉動的極端措施不會再現,但這樣的拉動已經使整個國內經濟處在恢復當中。紡織服裝行業是消費品行業,投資拉動不可能一蹴而就;投資減弱同樣也不可能讓行業退化嚴重。
  
  歸根結底,在“三駕馬車”對經濟的拉動中,消費拉動是一個長期過程。
  
  市場歷練中分辨積極信號
  
  強化投資熱度,還是冷觀后市?
  
  記者:棉紡和化纖經過了上半年的沖高,目前有投資擴大跡象,這是一種積極信號嗎?
  
  王天凱:過冷和過熱的心態都要警惕。如前面所說,將效益增長的原因剖析清楚,進入投資層面就會多一些理性。
  
  當前紡織在一些行業的建設正在升溫。誠然,市場經濟一定是過剩經濟,對于紡織這樣高度市場競爭的行業,我一直不主張重復建設這樣的提法。但現在是特殊時期,利潤驅動再加上政策驅動,難免會產生頭腦發熱的現象。因此,多一點冷靜也是需要的。
  
  新疆對棉紡的投資熱情比較高漲,一是當地資源優勢轉化為產業優勢的需求強烈,二是因為國家西部大開發政策的支持。總體上來講,對新疆地區的發展要多一點熱情,同時也要講究科學。如果熱情不科學的話,今后會帶來一些問題。
  
  資源優勢能否轉化為產業優勢,關鍵是方法論。產業化之后會不會跟內地爭資源暫放一邊,能不能干得起來是最重要的。這當中需要很多環節的配套支持,包括技術和管理人才建設、終端市場銜接等。眼下在新疆發展比較成功的是溢達模式,產業鏈前端在新疆,深加工和終端市場握在自己手里。
  
  河南也是資源優勢轉化為產業優勢的典型地區,但相對來講它更貼近市場。新疆深居內地,距離終端較遠,獨立建廠須慎之又慎,倒是內地終端企業赴疆聯合建廠不失為一種思路。
  
  記者:從協會上半年實地調研和問卷調查的結果來看,矛盾主要集中在哪里?
  
  王天凱:目前主要關注幾個問題:資源、能源、環境等問題;提高勞動者收入,加大社會保險力度,立足更長遠規劃。當然,品牌貢獻率、科技貢獻率、中小企業公共服務平臺建設等也要繼續加大力度。
  
  在一季度企業家聯合會進行的“企業經營者跟蹤調查”中,解決融資難、減輕稅費負擔、加大創新支持力度、發展環保型經濟等都是企業針對宏觀經濟和產業政策較為集中的建議。
  
  新疆對棉紡的投資熱情比較高漲,一是當地資源優勢轉化為產業優勢的需求強烈,二是因為國家西部大開發政策的支持。總體上來講,對新疆地區的發展要多一點熱情,同時也要講究科學。
  
  記者:老工業基地歷史遺留問題相對較多,調整和轉型過程中是否達成漸進式政策訴求?
  
  王天凱:老工業基地集中了一大批國有企業。經過這些年調整,依然面臨職工多、負擔重的問題。怎么幫助它們走出來?需要企業、行業協會、政府三方共同努力。一些城市如上海、青島、廣東、石家莊、西安等相對解決得比較好,地方政府采取適當措施返還土地出讓金,允許企業用于商業開發,一定程度上緩解了燃眉之急。
  
  但對有些地區解決調整的富余人員出路依然存在壓力,需要政府繼續給予支持和關注。老工業基地調整和轉型升級不必也不可能是一種模式,需要因地制宜,明確自身定位以及立足于更長遠發展。
  
  記者:前段時期工業和信息化部公布了226家淘汰落后產能企業名單。這對行業未來的影響有多大?
  
  王天凱:說到對行業的影響,應當看作是推進節能減排的積極信號。當年壓錠發生在東南亞金融危機時期,此次淘汰落后產能也有全球金融危機的背景。外因固然起一定作用,最主要的還是內生動力。創新和技術改造始終是行業發展的首要任務。
  
  所謂淘汰落后產能,一定要有標準。在執行過程中,還需要有效的手段。首先是市場,開不起來的肯定會被淘汰;確實高耗能但仍有需求、對社會發展不利的,輔以經濟手段;造成環境污染的,還可以采用法律手段。市場、經濟、法律三管齊下,才能達到預想效果。
  
  新疆對棉紡的投資熱情比較高漲,一是當地資源優勢轉化為產業優勢的需求強烈,二是因為國家西部大開發政策的支持。總體上來講,對新疆地區的發展要多一點熱情,同時也要講究科學。
  
  對一些敏感問題進行有針對性的研究,最好要找30~50家管理基礎比較好、產業鏈分布合理的代表企業參與研討,提供有價值的細分數據。
  
  國內4萬億投資拉動的極端措施不會再現,但這樣的拉動已經使整個國內經濟處在恢復當中。紡織服裝行業是消費品行業,投資拉動不可能一蹴而就;投資減弱同樣也不可能讓行業退化嚴重。
  
  來自數據本身的積極信號似乎越來越少。如何在鞏固前一時期結構調整的階段性成果之余,撇清泡沫合理發展?成為行業上下最關注的問題。與此同時,針對近期圍繞紡織行業的政策有保有壓,經濟學界和社會輿論界也相應產生了與事實不符的評價,因而將顯性數據背后的隱性因素深度挖掘以正視聽,關乎行業下半年運行的信心指數和產業政策傾斜。
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