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　　傳統產業的轉型，絕非僅僅是產業升級如此簡單，最近幾年，中國的紡織企業成批倒閉，遭遇重創，但是，浙江的紡織行業，卻逆流而上。浙江紡織行業產業轉型模式，值得借鑒。
　　
　　余杭有一個叫布老虎的家紡企業，但是，布老虎不賣布，而是賣設計，他們為客戶做整體設計安裝，布主要靠采購，這家企業的年營業額只有6000萬，但是，其利潤，卻高達50%，而紡織行業的平均利潤，則不到10%。布老虎的經歷說明，在傳統產業，一樣可以實現微笑曲線。
　　
　　而另外一家家紡企業奧坦斯，則靠市場轉移，獲得了新的發展。奧坦斯本來是以外銷為主，外銷高峰期，超過70%，而在遭遇海外市場重創之后，奧坦斯通過轉移，在國內推行千店工程，兩年時間，內銷竟然占到70%，完成逆轉，企業也度過危機，實現了二次飛躍。
　　
　　浙江對于中國經濟的重要啟示之一即是，在中國，仍然需要以傳統產業立國，同時，加大對于新興產業的培育，將其作為未來時代的希望進行布局，而非寄托現實的訴求，才是正途。