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　　山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長吳健民
　　
　　“陽光女性，舒朗人生�！� 歷經(jīng)十多年的自主品牌創(chuàng)建過程，山東舒朗服裝服飾股份有限公司成功演繹品牌文化理念，將女裝市場從山東擴大到了中國的大江南北。董事長吳健民表示，舒朗的成功不僅僅是因為團(tuán)隊能吃苦，“光吃苦不一定能成功，經(jīng)營時更需要因勢利導(dǎo)�！�
　　
　　但近年來，市場細(xì)分化、國外品牌齊頭并進(jìn)，使國內(nèi)本土企業(yè)面臨著殘酷競爭�！昂迷诜�裝行業(yè)是消費者用‘腳’選擇的完全競爭市場，不是壟斷。”因此，競爭的加劇也刺激了本土企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革，這更有利于企業(yè)的不斷壯大成熟。對此，吳健民認(rèn)為，競爭白熱化是件好事兒。
　　
　　目前的不公平是品牌服裝得不到良性發(fā)展的阻礙�！爸袊�企業(yè)應(yīng)該和國外企業(yè)享受同等待遇。比如質(zhì)檢，中國服裝在市場中如果被檢出產(chǎn)品不合格，肯定會被嚴(yán)重處罰。中國對于國外產(chǎn)品的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)就松得多�！�
　　
　　吳健民認(rèn)為，就目前國內(nèi)服裝市場看，面向低端市場往往能夠做大，而定位于中高端的自主品牌卻很難繼續(xù)往高處走，“目前國內(nèi)還沒有一個真正強大的自創(chuàng)品牌。法制環(huán)境的公平性對于企業(yè)的成長是非常重要的。”
　　
　　如今，舒朗正處于穩(wěn)健發(fā)展期，他希望企業(yè)在新的一年里能夠取得更多的突破，渠道擴張、多品牌經(jīng)營的綜合體系建設(shè)將是未來一段時間的主要工作。在CHIC2010上，舒朗首次創(chuàng)造性地采用“體驗式”加盟模式，電腦設(shè)備為參觀者提供一個自助式服務(wù)平臺，這種做法收到廣泛好評。在即將到來的CHIC2011上，舒朗還將繼續(xù)保持強大品牌陣容，同時會帶來最新創(chuàng)意成果。舒朗的最終目標(biāo)就是要成為世界的舒朗。