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　　“倒閉潮”傳言再次籠罩中國沿海制造業(yè)。
　　
　　香港人袁先生到市增城投資、工作已有20年，他經(jīng)營的廣州卡爾有限公司(以下簡稱“卡爾公司”)去年剛搬入增城新塘鎮(zhèn)的廠房。增城生產(chǎn)的牛仔服占全世界牛仔服產(chǎn)量的六分之一，而近期媒體報道稱這里有大批服裝廠倒閉。這讓袁先生頗多狐疑，在他看來，現(xiàn)在企業(yè)的日子的確非常難過，但“倒閉潮”倒還沒有到來。
　　
　　收縮規(guī)模 艱難度日
　　
　　“從去年10月至今，制衣行業(yè)生意一直在走下坡路。公司出現(xiàn)虧損。我們的產(chǎn)品100%出口，以前利潤率能達到10%，但現(xiàn)在訂單的利潤率為5%，再減去人工費上漲和匯率帶來的損失，實際上已沒有利潤。”袁先生說，“這兩年制衣行業(yè)的日子比金融危機時還難過。”
　　
　　在袁先生看來，之所以很多企業(yè)還能苦苦支撐，并沒有出現(xiàn)2008年金融危機時成批倒閉的局面，與這些企業(yè)的交易方式變化有關(guān)。由于擔心欠款收不回，所以棉紗、棉布等原料供應(yīng)商已取消之前賒賬一個半月的方式，而改為一手錢一手貨的現(xiàn)金交易。“因為制衣廠不能賒欠原料供應(yīng)商的錢，所以也不會出現(xiàn)以前被追債而破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象。”
　　
　　“其實每年都有一批小企業(yè)被淘汰，這是市場行為。”一位地方官員認為，產(chǎn)業(yè)升級不可避免會淘汰掉一批實力弱的企業(yè)，但與內(nèi)地不同，珠三角的小企業(yè)倒閉不會影響到當?shù)鼐蜆I(yè)，所以不需太擔心。
　　
　　在制衣業(yè)，像袁先生這樣的情況并非個別現(xiàn)象。另一家牛仔褲生產(chǎn)企業(yè)的老板說，他在制衣行業(yè)7年，數(shù)今年生意最不好，他已動用以前賺的300萬元支撐今年虧損的生意。他向記者透露，增城確有一些小制衣廠，由于沒有足夠資金，已有部分倒閉，因而當?shù)氐膭趧蛹m紛也增多了一些。
　　
　　不過，來自增城統(tǒng)計局的數(shù)字顯示，1至4月，增城的工業(yè)用電量增加9%，而被冠以“世界工廠”稱號的東莞也正在實行“開五停二”的工業(yè)企業(yè)限電措施。用電量沒有萎縮的現(xiàn)象，一般被認為能說明當?shù)卣�體工業(yè)經(jīng)濟在正向增長，因此并不會出現(xiàn)企業(yè)“倒閉潮”。
　　
　　同樣是制衣業(yè)，東莞的常平偉鵬針織廠的黃老板表示企業(yè)仍有不多的利潤。他擁有一棟四層廠房的產(chǎn)權(quán)，去年他從銀行貸款購買了一批新的生產(chǎn)設(shè)備。四層的工廠里，工人正熱火朝天地工作。
　　
　　6月2日，鄰鎮(zhèn)中一家大制衣廠關(guān)門倒閉，這讓黃老板也十分憂心。據(jù)悉，這家企業(yè)有300多臺設(shè)備，廠房占地十幾畝，表面看來紅紅火火，可是其70%的訂單的虧損額都達到10%。
　　
　　不過，“今年訂單下降了30%，去年這時候貨物堆積，走路都難通過。”黃老板說，因為擔心失去客戶，今年他的一部分訂單是靠自己主動壓價接下來的。
　　
　　“現(xiàn)在有30%的訂單是零利潤，70%的訂單有3%~5%的利潤。”據(jù)他介紹，這部分零利潤的訂單是去年10月和11月接下的，當時預(yù)估人工費將上升15%，但實際上卻上升了20%;預(yù)估原材料價格上升10%，實際上卻上升了15%~20%;當時以為訂單會有5%~10%的利潤，現(xiàn)在卻變成零利潤了。
　　
　　“整個行業(yè)叫苦連天，接下來兩三個月的訂單情況都不好。現(xiàn)在比2008年還困難。”黃老板感慨道。這種困難正是2008年的“后遺癥”――天量的貸款后貨幣緊縮，企業(yè)艱難度日。