。玻埃埃鼓昱e辦的第十屆紐約展對中國企業(yè)未來在美國市場的發(fā)展更為重要,它將成為中國企業(yè)維護(hù)老客戶、開辟新客戶,近距離了解美國紡織服裝市場變化的重要平臺。展會由中國紡織工業(yè)協(xié)會主辦,中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會紡織行業(yè)分會承辦,美國專業(yè)貿(mào)易展覽公司、美國柔詩寶集團(tuán)協(xié)辦。
中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)競爭力強(qiáng)
在金融危機(jī)影響下,美國市場對紡織服裝產(chǎn)品的需求下降,這使得中國紡織品服裝對美出口下滑的頹勢難以因2008年12月31日中國輸美紡織品配額正式取消而發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)。但徐迎新分析認(rèn)為,美國作為全球第一大消費(fèi)市場,相當(dāng)長時間內(nèi)是改變不了的。而且,其紡織服裝產(chǎn)品高度依賴進(jìn)口的格局也不會改變。在美國消費(fèi)需求下降,美國紡織服裝市場競爭者增多的情況下,中國紡織服裝產(chǎn)品在美國市場的比例不斷增加,這表明中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)競爭力非常強(qiáng)。這是中國紡織服裝業(yè)多年引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及實(shí)施差異化經(jīng)營的結(jié)果。
冬天里只有動起來才能抵御寒冷
徐迎新認(rèn)為,越是困難的時期,越是考驗(yàn)企業(yè)智慧和信心的時候。一些好的企業(yè)依然對未來充滿了信心,認(rèn)為這個時候是危中尋機(jī)的重要時刻,企業(yè)如果在這個時候抓住了機(jī)遇,未來會得到跨越式發(fā)展。如果在寒冬冬眠,則有可能真正被凍死。越是困難時,越要想到如何更好地發(fā)展,冬天里只有動起來,才能抵御寒冷的侵襲,才能化危為機(jī)。
徐迎新特別強(qiáng)調(diào),在中國由紡織大國向紡織強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程中,中國出口市場的定位也要轉(zhuǎn)變。對于美國市場,今后中國企業(yè)一定要靠自主創(chuàng)新產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品,占據(jù)應(yīng)有的市場份額。過去多屆紐約展也證明,大路貨的參展效果不好。那些做過市場調(diào)研,做差異化、創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè),在展會上總能有意外之獲。
中國企業(yè)要不放棄、不氣餒、求發(fā)展
。玻埃埃鼓昝绹袌龅兔,徐迎新希望,中國企業(yè)要不放棄、不氣餒,要求發(fā)展。美國客戶對高科技、設(shè)計美觀、綠色環(huán)保的產(chǎn)品比較感興趣,例如有機(jī)棉、有機(jī)亞麻、竹纖維等,他們寧可付出較高的購買價格。此外,純棉織物、高支高密府綢、牛津紡,色織布、混紡產(chǎn)品的市場都在上升。企業(yè)參展之前,盡可能多地對美國市場和消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行研究匯總,針對自家的產(chǎn)品,選取適宜的參展展品,是贏得美國客戶青睞的關(guān)鍵。
徐迎新對2009年的紐約展成功舉辦充滿信心,同時更覺得是責(zé)任。2009年的紐約展,將與合作伙伴加大對客戶的邀請。他認(rèn)為,2009年紐約展客戶不會有太大問題,往年光臨展會的客戶都會來,只是單子大小的問題,經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會讓人不吃不穿,像紡織服裝這樣的生活必需品,仍有市場。他呼吁,中國紡織業(yè)要借金融危機(jī)加快轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式和增長方式的步伐。
推動中美紡織服裝貿(mào)易發(fā)展
展商評價,紐約展是個實(shí)實(shí)在在做生意的展會。有的企業(yè)首次參展就獲得定單,并由次開通了對美出口的貿(mào)易通道。許多連續(xù)參展的企業(yè)評價,紐約展是其對美出口接單最重要的窗口,有的企業(yè)一次展會,能接到三四百萬美元的定單。有的企業(yè),70%的對美出口定單是在紐約展上完成的。

















