剛剛從德國家用紡織品展考察歸來的徐迎新,并沒有因?yàn)橛H歷受金融風(fēng)暴牽連較大的歐洲市場,而對(duì)今年紡織貿(mào)促會(huì)即將組團(tuán)參加的若干海外展感到過分擔(dān)憂。意外的是,借助對(duì)開年第一大展的實(shí)地調(diào)研,他的信心有了數(shù)據(jù)和案例的佐證。
這個(gè)世界最大的家用紡織品貿(mào)易平臺(tái),在全球經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)下展商整體縮水接近20%,觀眾數(shù)量也大為減少。盡管中國展商明顯感到客戶不足,訂單多集中在老客戶手里,開發(fā)新客戶困難。但從數(shù)量上看,中國參展商非但沒少反而增加了,絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)中國產(chǎn)品在全球紡織供應(yīng)鏈中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)維持著較高的信心指數(shù)。
而即將于6月上演的第十屆中國紡織品服裝貿(mào)易展(紐約),目前招展卻不理想,各品類同比往年都有明顯下降。一方面,美國處于金融風(fēng)暴中心,需求萎縮令全球展商卻步;另一方面,在企業(yè)整體縮減成本的情況下,往往從拓展周期較長的展會(huì)入手。
對(duì)于參展心態(tài)的變化,徐迎新表示,這其實(shí)是一個(gè)長遠(yuǎn)發(fā)展和短期利益如何平衡的問題。“出國參展是肯定要付出一些成本的,但從開拓國際市場的遠(yuǎn)景來看,這個(gè)成本并不高。一旦拿到訂單,這筆支出在企業(yè)實(shí)際收益中的占比很小。”
言外之意,眼下最關(guān)鍵的是守住渠道命脈,海外拓展如此,內(nèi)銷市場亦然。
















