日本是中國規模巨大，發展穩定的紡織服裝實銷市場。據海關統計，2005年，中國對日出口紡織品服裝達175.21億美元，同比增長5.6%。據日本財務省的貿易統計，2005年日本從世界各地進口服裝總量達到35.58005億件，連續3年創歷史新高。其中，原產于中國的服裝占日本進口服裝總件數的91.7%，實現了穩中有升。日本進口中國服裝的總量連續兩年突破30億件。日本經濟的復蘇，特別是日本業界奉行“差別化”戰略以及營銷方式的調整，將為中國企業擴大對日出口，尋求深度合作帶來更多機遇。

　　中國的服裝企業進入日本市場主要有三個途徑：

　　第一，銷售給進口商/零售商。直接出口對進入日本市場的企業來說是最容易也最普遍的策略。

　　第二，中國的供應商可以在日本設立分廠（子公司），只是費用非常昂貴，但是這樣做可以控制品牌的形象，倉儲，管理，定價，市場推廣策略，知識產權及時裝趨勢。 

　　第三，中國的企業可以對外出售品牌的特許經營權。這是進入市場最便宜的途徑，而且可以使當地經營根據市場的品位和尺寸對設計、價格和產量做出及時的修改。

　　由于日本紡織品服裝市場潛力很大，且沒有配額限制。在日本的服裝市場上，已經形成"中國人做，日本人穿"的局面。所以日本于2003年4月1日開始實施新的普惠制，包括床上用品等三種共六個稅號的中國產品被取消了普惠資格。在日本新的普惠制中，日方制定了低標準的普惠制停止實施措施，即"來自某受惠國的進口超過進口總量的50%和10億日元即可取消普惠資格"、"由于普惠產品進口急劇增加而導致國內產業受損，進而采取普惠制緊急停止措施"，而且在反傾銷、保障措施等國際通行貿易保護措施中，進口國對其進口數量的時間考核范圍均為3年，日方此次也縮短為2年�？梢钥隙�，紡織服裝等傳統對日出口產品會受到影響。

　　同時中國的服裝企業在進入日本市場后確實也出現了一些問題：

　　——顏色，尺寸和數量出錯。日本公司投訴最多的就是外國供應商送錯了貨，還不給通知。他們發現顏色，尺寸出錯，數量短碼。 

　　——送貨延遲。在日本，零售商早在二月初就開始賣春天的商品，在七月就開始對夏季的產品降價處理。他們從七月底八月初就開始銷售秋冬服裝，在來年的二月初就廉價處理上一季度的服裝。因此，延遲交貨就意味著進口商失去了銷售機會，從而不能銷售這批產品。 

　　——改變設計。如果對設計進行不斷修改，日本客戶不會信任這樣的供應商，因為日本的進口商會失去零售商的信任。 

　　——日本消費者的投訴。1）洗滌時脫色，2）洗滌時顏色染到其它服裝上，3）幾次洗滌后完全脫色，4）在干衣機內縮水。這些投訴都是起因于洗滌和護理標簽的錯誤。

　　——日本零售商對供應商的投訴。 1) 產品的蓬亂和撕裂, 2) 尺寸不符, 3) 產品的破損, 4) 針織服裝的縮水和延長 5) 變形, 6) 紐扣和拉鏈不牢, 7) 縫線走得不好，接縫差. 日本的消費者不會購買這樣的劣質產品。

　　如何避免和解決上述問題，成為目前中國服裝企業開拓和挖掘日本市場的首要任務。而SGS通標標準技術服務有限公司將為這些企業提供全方位的一站式服務。

　　SGS通標標準技術服務有限公司是目前世界上最大的檢測、檢驗、鑒定和認證機構，是最早獲得中國國家CMA認可的外資檢測機構，針對目前中國的服裝企業由于受到歐美等國的配額限制的影響而轉向日本和國內市場的需求，SGS作為檢測行業的龍頭企業并協同日本紡織檢查協會在中國地區組成了一個完善的檢測和驗貨的服務網絡，同時擁有多名日本的紡織技術專家和國內紡織界的知名博士，從投產到成品、從檢測到驗貨SGS都將基于日本的法律法規、JIS標準和日本客戶標準給企業提供專業的技術支持和客戶服務。