“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是結(jié)構(gòu)調(diào)整的應(yīng)有之意，有一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)需要避免。”中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲在日前舉辦的“２００８中國(guó)紡織服裝鄭州論壇”上，就此發(fā)表了精彩觀點(diǎn)。

　　杜鈺洲指出，中國(guó)紡織工業(yè)現(xiàn)在正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，全行業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到我們建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)，最關(guān)鍵的因素就是提高行業(yè)的創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)移，這是紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的應(yīng)有之意。因此，正確看待產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)非常重要。

　　第一個(gè)是技術(shù)誤區(qū)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是放慢中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐，而是要利用跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，提高效率，提高改造的能力，提高用高新技術(shù)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力。紡織工業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移不會(huì)使中部地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步放慢，而是要促進(jìn)中部地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步，特別是高新技術(shù)進(jìn)入紡織工業(yè)。

　　杜鈺洲提到，協(xié)會(huì)找了１０個(gè)東部的品牌企業(yè)到河南某地對(duì)接，但是發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有，怎么進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈呢？中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)要進(jìn)入跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈，中部也要進(jìn)入跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈，首先要進(jìn)入中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈，而產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯袠?biāo)準(zhǔn)的，在技術(shù)上要認(rèn)真對(duì)待。

　　第二個(gè)是整合誤區(qū)。中部剛剛興起的企業(yè)，大多數(shù)都是封閉的，東部沿海的企業(yè)也有很多處于封閉狀態(tài)，就是自我循環(huán)、自我調(diào)整、自我配置。資源整合好像就是簡(jiǎn)單的從外部找資金、辦工廠、挖人才、引技術(shù)。但是，在開(kāi)放思想下，全球化跨國(guó)配置資源條件下的企業(yè)的資源整合，應(yīng)該是一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的契約化整合，按照最低成本的原則，到企業(yè)外部去配置生產(chǎn)要素。因此，中部崛起吸引東部的企業(yè)來(lái)，東部的企業(yè)也需要到中部來(lái)，這是雙贏的，是相互的配置。把別人的固定資本變成自己的流動(dòng)資本。

　　杜鈺洲以耐克公司為例說(shuō)，耐克公司只控制鞋的氣墊技術(shù)，鞋的其他部分由全球制作，他不僅生產(chǎn)部門(mén)全球化，而且還應(yīng)用其他國(guó)家的非核心技術(shù)的研發(fā)。通過(guò)契約項(xiàng)目合作，通過(guò)賽事、運(yùn)動(dòng)員打造企業(yè)文化、品牌文化，實(shí)現(xiàn)了最有效益的價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部和外部的整合。

　　第三個(gè)是規(guī)模誤區(qū)。杜鈺洲表示，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)中部有人說(shuō)現(xiàn)在的形勢(shì)很好，只是規(guī)模不夠大。其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)，東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中西部承接千萬(wàn)不要把規(guī)模放在第一位。

　　杜鈺洲介紹，從２００７年開(kāi)始，規(guī)模以上企業(yè)４４０００多戶，已經(jīng)出現(xiàn)了效益提高和效益下降兩極分化的趨勢(shì)。２００７年平均利潤(rùn)率３．９７％為，其中利潤(rùn)率大于１０％（達(dá)１５．６％）的企業(yè)３１５６戶，這些企業(yè)的利潤(rùn)占全行業(yè)的９０％；３２％以上的企業(yè)平均利潤(rùn)率只有０．７４％；１７％的企業(yè)處于虧損狀態(tài)。這就是為什么紡織年年進(jìn)步但進(jìn)步不大的原因，實(shí)際上是那些技術(shù)進(jìn)步快，有品牌價(jià)值的企業(yè)支撐了行業(yè)的整體發(fā)展。而多于２／３的企業(yè)是粗放經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱，營(yíng)銷(xiāo)水平低。

　　杜鈺洲表示，在新世紀(jì)，我們要建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)，能不能應(yīng)對(duì)高新技術(shù)改造和提升這樣一個(gè)新形勢(shì)，這些不僅僅是東部，而是全行業(yè)共同面對(duì)的課題。我們要進(jìn)一步的開(kāi)放思想，打破傳統(tǒng)觀念誤區(qū)，東、中、西、北大聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)中國(guó)紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和紡織強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。