統(tǒng)計數(shù)據(jù)讓人暫緩一口氣：本屆廣交會出口成交額為262.3億美元，比上一屆減少16.9%。而本屆交易會一期累計出口下降高達20.8%。比較下來，降幅呈現(xiàn)日漸收窄的趨勢。這個成績被官方視為“信心恢復(fù)”的體現(xiàn)。

　　據(jù)廣交會官方透露，105屆廣交會私營參展企業(yè)出口成交明顯好于國有企業(yè)與外商投資企業(yè)。一期私企出口成交不降反升，二期私企成交雖有所下降，但明顯低于國企與外資企業(yè)的降幅，且占成交量的比例還在進一步擴大，突破總量的一半。

　　中國對外貿(mào)易中心主任、廣交會秘書長王俊文對記者表示，在外貿(mào)形勢異常嚴(yán)峻的情況下，私營企業(yè)在廣交會上表現(xiàn)十分優(yōu)異，顯得非常有活力。

　　私營企業(yè)成交比重不降反升

　　據(jù)廣交會官方透露，本屆廣交會一期成交情況，國企與外資企業(yè)成交額大跌，而私企不降反升，呈現(xiàn)出一種反常交替現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，國有企業(yè)和外商投資企業(yè)出口成交額分別下降34.7%和29.8%；而私營企業(yè)出口成交額為62.7億美元，比上屆同期增長了10.1%，占全國的48.1%，接近半壁江山。二期私營企業(yè)成交雖有所下降，但突破了總成交量的一半，達51.7%。

　　廣交會并未公布三期的私營企業(yè)成交情況數(shù)據(jù)，但商務(wù)部外貿(mào)司副司長、廣交會業(yè)務(wù)辦主任文仲亮在本屆廣交會接近尾聲時表示，私企在本屆廣交會上的降幅小于其他企業(yè)，且成交比重上升，是本屆廣交會的顯著特點之一。

　　記者對比最近幾屆廣交會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，自103屆（即去年同期）開始，廣交會的民營企業(yè)成交情況就開始出現(xiàn)比重上升的表現(xiàn)。

　　統(tǒng)計顯示：第103屆廣交會，民營企業(yè)成交比前一屆增長12.8%，占總成交額的59.2%，而國有企業(yè)成交下降11%，同時，外商投資企業(yè)成交略有微降。而第104屆廣交會上，雖然官方?jīng)]有公布具體升降情況，但數(shù)據(jù)表明，民營企業(yè)成交占總交易額的比例仍然高達58.8%。

　　私企活力與責(zé)任心成為自救關(guān)鍵

　　 “2000年以后，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的數(shù)量和成交量在逐漸減少，地位不斷弱化，而私營企業(yè)尤其是中小企業(yè)在廣交會上的數(shù)量越來越多，開始成了廣交會的主力軍。最近幾屆，私營企業(yè)在廣交會上的表現(xiàn)非常優(yōu)異，對中國外貿(mào)出口的貢獻非常大�！蓖蹩∥膶τ浾哒f。

　　王俊文說，私營企業(yè)的活力是過去的傳統(tǒng)企業(yè)不能比擬的。“一個浙江的企業(yè)主，最近幾屆都來參加了廣交會。每次過來，他都非常留意廣交會的商品信息。這一屆又來了，帶來了3500種品類的小商品，而這些小商品是他們上一屆沒有的，也是廣交會上比較稀缺而又暢銷的產(chǎn)品。這么一看，你就知道了這些企業(yè)的應(yīng)變能力有多強。”

　　在廣交會與外貿(mào)改革的呼聲中，國有、外資企業(yè)與私營企業(yè)此消彼長，悄悄地完成了中國外貿(mào)出口主體的“交接換崗”。

　　在1992年5月11日，國務(wù)院批轉(zhuǎn)原經(jīng)貿(mào)部、國務(wù)院生產(chǎn)辦頒布《關(guān)于賦予生產(chǎn)企業(yè)進出口經(jīng)營權(quán)有關(guān)意見的通知》時，門檻還高得讓人望而怯步：只允許具有1億元以上固定資產(chǎn)、有自己的外貿(mào)經(jīng)營機構(gòu)的國營生產(chǎn)企業(yè)申請進出口經(jīng)營權(quán)。而在此后的幾年中，門檻一降再降，至2003年9月1日，商務(wù)部頒布《關(guān)于調(diào)整進出口經(jīng)營資格標(biāo)準(zhǔn)和核準(zhǔn)程序的通知》，對生產(chǎn)企業(yè)注冊資金的要求已經(jīng)降到了50萬元。

　　“過去的傳統(tǒng)外貿(mào)公司，由于大部分的企業(yè)生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，而且企業(yè)對海外市場的戰(zhàn)略安排、信息收集以及渠道建設(shè)都比較缺乏，非常不利于中國商品在海外市場的長遠利益�！蓖蹩∥恼J為，國家降低私營企業(yè)自營出口的門檻，一定程度上解決了這個問題。

　　在本屆廣交會的內(nèi)銷洽談會上，廣東益華百貨、廣州友誼集團等國內(nèi)采購企業(yè)均對記者表示，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)（主要是國企）習(xí)慣于過去那種“一手交錢、一手交貨”的結(jié)算方式，在銷售推廣和銷售團隊的建設(shè)上也不完全適應(yīng)內(nèi)銷的要求�！爱�(dāng)然，更重要的是，私營企業(yè)更注重根據(jù)市場的變化，調(diào)整自己產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)國際市場，從而以自己的快速反應(yīng)能力獲得了市場份額。”