在５月１７日至１８日由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會和云南省政府聯(lián)合主辦的２００９年全國企業(yè)家活動日主活動上，北大國家發(fā)展研究院院長周其仁作專題報告時指出，中國經(jīng)濟面臨大勢發(fā)生了很大的變化，２００７年中國ＧＤＰ增長１３％，２００８年到了９％多一點，現(xiàn)在提出２００９年要保８％，能不能保得住？一般的認識還是有很大的困難。整體來看，全球第三大經(jīng)濟體ＧＤＰ的總量在兩年之內(nèi)要下浮５個百分點，不是平均分布的，會攤到不同的地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)。

　　 如何看待中國經(jīng)濟降速？周其仁分析說，粗粗看起來很容易理解，中國經(jīng)濟這次降速主要是美國市場出了問題，中國的出口從２００７年正的２６％變?yōu)榱四壳柏摰模玻埃ザ唷３隹谡贾袊�ＧＤＰ的４０％左右，也就是說中國是一個高速增長依賴出口的經(jīng)濟體。因此，這個部門一出問題，當然經(jīng)濟增長的速度就受到很大影響。

　　他進一步分析，出口為什么下去了？人家的進口減少了。為什么人家的進口減少了呢？美國經(jīng)濟出了問題，金融出了問題。　

　　在分析完美國次貸危機的來龍去脈后，周其仁認為，不能僅僅看２００７、２００８、２００９年的進出口數(shù)據(jù)，僅僅看這些數(shù)據(jù)，就覺得中國是好好的，美國出問題，然后就把我們拖累了。我們必須看到這里頭哪些東西和我們自己有關，我們才可能把它作為控制變量，在今后應對危機的時候去調(diào)整它、運動它。

　　周其仁說，從中國經(jīng)濟內(nèi)部來看我認為是有問題的，因為巨量的錢進來就造成了國內(nèi)的需求往上頂，資產(chǎn)市場、消費市場，在２００７年達到了頂峰。這一撥過熱或者比較熱是從２００４年開始的。在此之前，１９９７年爆發(fā)的亞洲金融危機使中國內(nèi)外需都面臨壓力，市場趨冷。于是，我們改了匯率，中國的出口部門非常旺，非常爭氣。在推動出口的同時，還積極啟動內(nèi)需，也發(fā)債，也帶動了商業(yè)銀行的貸款，修了許多高速公路、碼頭，帶動了１９９８年至２００３年一撥世界矚目的基礎設施投資，實際到２００３、２００４年中國總的需求內(nèi)外都比較旺。

　　周其仁接著說，這時候就面臨一個選擇，因為，如果匯率機制不增加靈活性，對外就會更猛，如果對外很猛，不壓一壓內(nèi)需，總量就會失衡。所以，２００４年以后，宏觀調(diào)控實際上已經(jīng)開始在抑制經(jīng)濟增長，特別是內(nèi)需，選了鋼鐵、水泥、電解鋁三大過熱行業(yè)。特別是點名處理了江蘇常州的鐵本，這實際上是發(fā)一個信號。但是三大行業(yè)所謂過熱的問題并沒有解決，鐵本關了，鐵本的產(chǎn)能轉給別的鋼鐵公司，鋼鐵市場價格和產(chǎn)量都在漲。調(diào)控九大部門也沒有完全生效，房地產(chǎn)史無前例地升溫，中央發(fā)了很多條文讓房價不要漲得那么快，但見效甚微。股市開始漲，在一年半的時間內(nèi)上證指數(shù)從１０００點漲到６２００點。我們現(xiàn)在說冬天，千萬不要忘記這個冬天之前有非常火熱的夏天，所有投資品都超歷史水平。