兩會期間，江蘇夢蘭集團董事長錢月寶接受了接受新華網專訪。
記者：今天我們非常高興地請到了全國人大代表、江蘇夢蘭集團董事長錢月寶，歡迎你接受新華網專訪。請問本次“兩會”上，您感受最深的是什么？
錢月寶：聯系我們企業發展實際，我感受最深的是，我國必須堅持"自主創新，重點跨越，支撐發展，引領未來"的指導方針，是建設創新型國家、創新型城市、創新型社會的必由之路，也是中國企業走向世界的必由之路。
我們夢蘭是一個以專業生產床上用品為主的企業集團，從1972年8根繡花針起家辦起村辦小廠，到如今創出中國最具影響力品牌之一。進入新世紀，面臨傳統產業進入世界性的微利時代，面臨家紡行業競爭日益加劇的嚴峻挑戰，我們在國家各部委和省、市各級黨委、政府的正確領導和全力支持下，以不甘落后的骨氣，以為國爭光的志氣，以敢于與跨國公司競爭的勇氣，緊緊抓住增強企業自主創新能力、增強企業核心競爭力這條主線，在一手推進主體產業品牌提升的同時，一手推進品牌經營的延伸，初步形成了家用紡織品、不銹鋼制品、化妝品和IT產品四大支柱產業。2005年，集團實現銷售53.34億元，比上年增長131.6％；利稅3.75億元，增長87.5％，經濟總量和對國家的貢獻在較高平臺上實現了跳躍式增長。
記者：下一步你們如何在企業發展中加強“自主創新”？
錢月寶：溫總理的《政府工作報告》為企業進一步堅持科學發展理念，加快率先發展步伐，營造和諧發展特色指明了方向。在新的一年里，夢蘭要繼續以龍芯產業化基地建設為里程碑，加快傳統產業向高科技產業跨越，為江蘇實現"兩個率先"作出新的更大貢獻。
首先，我們要突出自主創新主旋律，開辟產業發展新平臺。在國家實行宏觀調控的大環境下，夢蘭克服融資方面的重重困難，前期投資4千余萬元，與中科院聯合組建國內芯片領域唯一擁有自主知識產權的夢蘭龍芯產業化基地，這是我們加快產業結構調整，實現經濟增長方式轉變的開始。
龍芯產業化是國家863計劃重點項目之一，夢蘭龍芯產業化基地建設也是2005年江蘇省重大科技成果轉化項目之一。基地建設啟動不到一年，夢蘭龍芯研發中心已經在主攻核心技術與關鍵技術、應用技術的結合上取得突破，成功地研制開發出了龍芯稅控機、龍芯網絡視頻監控服務器、龍芯稅控Soc專用芯片和"龍夢"牌低價位電腦等新技術、新產品，成為夢蘭首批申報的專利成果；尤其是"龍夢"牌低價位電腦的問世并接下第一份訂單，使我們"在‵十一五‵期間讓全國八億農民都能用上電腦"的夢想成為可能，使我們對中國信息產業的未來更添了一份自信。今年1月，由中科院、中國工程院570多位院士投票評選的2005中國十大科技進展新聞在京揭曉，高性能64位龍芯2號處理器的問世和產業化發展繼"神舟六號載人航天飛行圓滿成功"、"青藏鐵路全線鋪通"之后，名列第三位。
下一步，我們要堅持以市場為導向，以三月份參加德國漢諾威信息與通訊技術展覽會為契機，圍繞實現稅控機（及其專用芯片）和低價位電腦產品化與系列化的近期目標，在國內電腦市場幾乎被英特爾和AMD壟斷的情況下，盡量避開正面競爭，于低檔PC、嵌入式系統、多媒體終端、低檔高性能服務器等領域廣泛推廣應用龍芯技術，集合中科院核心技術、夢蘭龍芯產業化基地關鍵技術和國內外知名合作企業應用技術的綜合優勢，形成完整的上、中、下游產業鏈，逐步擠占并擴大國內外芯片市場，為中國芯早日在常熟、在蘇州起飛竭盡全力，尋求突破。
記者：目前夢蘭在市場上有很高的知名度，請問你們是如何看自主創新和品牌提升的關系的？
錢月寶：我們在實踐中深刻認識到，夢蘭名牌效應和增長優勢的顯現，只能成為開拓前進的基石，而決不能成為守業守成的資本，傳統產業如果不走自主創新之路，就會在無情的競爭中敗下陣來。
圍繞做大做強做優主體產業，我們要以采用體現世界領先水平的新設備、新技術、新工藝、新面料、新產品設計為切入點，增加對技術改造和產品研發的有效投入，完善市場信息反饋和售后服務管理體系，抓住國內外市場新的商機乘勢而上，放大夢蘭床上用品的生產和出口優勢，一方面加快拓展與美國、加拿大、日本等跨國公司的深度合作，在沃爾瑪、Target（塔捷特）等國際著名連鎖市場打出中國人自己的品牌；另一方面加快推進國內市場網絡終端建設，通過在北京、上海和各省會城市的大型商場增設店中店，在中小城市增開專賣店，擴大市場覆蓋，提高市場占有率，進一步增強主體產業的創新能力、擴張能力、盈利能力和應變能力，使夢蘭真正成為中國家紡行業的夢之隊。
記者：自主創新離不開人才，你們是怎樣吸引人才的？
錢月寶：當今世界，經濟全球化進程不斷加快，科技革命迅猛發展，企業與企業之間的競爭，已經從產品競爭、營銷競爭、形象競爭轉向人才競爭。夢蘭走向成功的軌跡也充分顯示，構建一支具有創新精神和創新能力的人才隊伍，是提高企業核心競爭力最重要的品牌。我們為夢蘭能夠用產業報國的抱負，用真誠可信的魅力，用體貼入微的服務引來由5名博士、10多名碩士參與的以中科院中青年技術人才為主體的高科技人才隊伍而感到自豪。為了實現稅控機通用芯片向專用芯片的轉化，研發團隊的30多位年輕小將廢寢忘食，通宵達旦，連續3個星期每天工作到凌晨2點；為了在3月份前推出"龍夢牌"低價位電腦第一臺樣機，他們在今年春節赴京探親期間也沒有休息，與北京、深圳的同行晝夜突擊。他們在夢蘭的實踐，在實踐中孕育起的一種震撼人心、催人奮進的龍芯精神，已經成為夢蘭人攻堅克難、再創輝煌的強大動力。
近幾年來，夢蘭集團相繼引進的一批批大中專畢業生來自五湖四海，經過一線鍛煉，已經在生產、管理、技術各個領域崗位成才。我們要牢固樹立"人才資源是第一資源"的理念，堅持和完善"只要有能力、有成果、有貢獻，就給平臺、給地位、給回報"的人才激勵機制，為他們在夢蘭施展才華提供廣闊的平臺。
夢蘭發展的藍圖已經繪就，正當揚帆破浪；我們肩負的使命任重道遠，更要策馬揚鞭。為了實現"弘揚民族精神，振興民族工業"的遠大理想，為了實現"紡織夢蘭、科技夢蘭"的比翼雙飛，我們要不負眾望，一如既往，自加壓力，奮發向上，向著新的目標大踏步前進。
