今年上半年，在紡織品出口受限、人民幣升值、大麻資源嚴重短缺、產品制造成本一路升高等諸多壓力困難的嚴峻形勢下，山西綠洲紡織有限責任公司適時改變經營策略、轉變增長方式，通過產品結構調整，提高產品附加值，主動應對新變局，經受住了嚴峻的考驗，贏得了市場的主動權。
山西綠洲紡織有限責任公司緊緊圍繞“2006創新年”這條主線，以管理、技術創新為突破口，一是進一步確定技術創新的主導地位，于年初下達了6大技術創新項目，經過廣大工程技術人員的努力，各創新項目已取得明顯成效，特別是大麻原麻HIM脫膠法的成功研制，不僅進一步完善了生產工藝，提高了產品制成率，還節約了用汽、用水，有效降低了生產成本，每年可為企業節約資金上百萬元；二是以管理創新為基礎，圍繞規范質量管理、目標成本管理、操作技術管理、安全生產管理，從節約降耗、開展5S管理活動等多個環節著手，充分挖掘內部潛力；三是緊跟市場脈搏，進一步加大新產品開發力度，成功開發出大麻與有機棉、柞蠶絲等天然纖維混紡交織的新型環保面料，其中純大麻針織布、有機棉大麻、大豆混紡針織布成功入圍2007年春夏中國流行面料，使企業的知名度和產品的市場占有率進一步得到了提升。
通過各種積極有效的應對措施，綠洲公司上半年累計完成銷售收入7100萬元、利稅510萬元，企業呈現出生產經營運行良好、職工收入增長、兩個文明和諧發展的可喜態勢。
