據(jù)透露，本月底，中國最大的襪子生產(chǎn)企業(yè)浪莎集團(tuán)將暫停與沃爾瑪合作。
            　　
    事實(shí)上，在這一消息傳出之前，“沃爾瑪預(yù)計(jì)2007年度在中國的采購額將下降至120億美元左右，與往年相比減幅達(dá)40%”的傳言已在業(yè)內(nèi)流傳甚廣。在原材料、勞動力等生產(chǎn)成本大幅上漲以及人民幣持續(xù)升值的情況下，沃爾瑪依然堅(jiān)持不提高訂單價格的低價采購策略，阻礙了它在中國的采購步伐。
            　　
    然而市場權(quán)威人士認(rèn)為，中國制造業(yè)在成本方面依然占有優(yōu)勢，就目前情況來看，沃爾瑪在短期內(nèi)將采購規(guī)模縮減四成的可能性不大。
            　　
    沃爾瑪堅(jiān)持低價
            　　
    曹國順稱，近兩三年來，沃爾瑪在浪莎直接和間接下的訂單每年大約有500多萬美元。今年1月份以來，浪莎拿到沃爾瑪200多萬美元的訂單，這批訂單只生產(chǎn)到本月底為止，從8月起，浪莎將不再繼續(xù)接沃爾瑪?shù)挠唵巍Ｔ摴�司已加大歐盟采購商的訂單，今年整體上訂單數(shù)量不會減少。
            　　
    “在目前成本大幅上漲的情況下，歐盟很多采購商都愿意將單價提高，與中國生產(chǎn)企業(yè)一起分擔(dān)所增加的成本，而沃爾瑪則堅(jiān)持不提價，只顧自己的利潤，而不顧及生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，所給的價格令生產(chǎn)企業(yè)根本沒有利潤空間。”曹國順說。
            　　
    但這恰恰是沃爾瑪保持“天天平價”的最有力武器。沃爾瑪之前公布的2007財(cái)政年度報告顯示，公司截至今年1月31日盈利比上年度增長6.7%，達(dá)到121.8億美元，銷售額增長11.7%，達(dá)3449.9億美元。沃爾瑪在當(dāng)天發(fā)布的新聞公報中還預(yù)測，該公司2008財(cái)年第一季度銷售額將增長1%至3%。

    有長期關(guān)注沃爾瑪?shù)男袠I(yè)分析人士表示，在這份成績單中，沃爾瑪?shù)娜�球采購系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用。沃爾瑪?shù)娜�球采購網(wǎng)絡(luò)由大中華及北亞區(qū)、東南亞及印度次大陸區(qū)、美洲區(qū)、歐洲中東及非洲區(qū)等四個區(qū)域所組成。每個區(qū)域內(nèi)按照不同國家設(shè)立國別分公司，其下再設(shè)立衛(wèi)星分公司。四大區(qū)域中，大中華及北亞區(qū)的采購量最大，占全部采購量的70%多，其中中國分公司是采購量第一的國別分公司。為此，沃爾瑪全球采辦已搬進(jìn)中國深圳。
            　　
    沃爾瑪內(nèi)部人士透露，全球采購中心每年從中國直接或間接采購的商品主要有服裝、鞋類、家用電器、玩具、日用百貨等近千個品種，而且嚴(yán)格控制采購成本。熟悉沃爾瑪?shù)墓��?yīng)商都清楚，如果沃爾瑪發(fā)現(xiàn)有同類廠家供貨更便宜，它會立即轉(zhuǎn)移訂單。
            　　
    沃爾瑪否認(rèn)縮減四成采購額
            　　
    “縮減四成采購的說法是不準(zhǔn)確的。”沃爾瑪(中國)相關(guān)發(fā)言人表示，沃爾瑪全球采辦終止與供應(yīng)商的合作有很多原因，有些因?yàn)楫a(chǎn)品不適合市場；有些企業(yè)規(guī)模或價格達(dá)不到供貨要求；還有些企業(yè)是在例行的環(huán)保、道德標(biāo)準(zhǔn)等檢查中沒有通過。沃爾瑪全球采辦每年會淘汰一些供應(yīng)商，也會吸納新的供應(yīng)商，但具體數(shù)字不便透露。
            　　
    上述人士表示，沃爾瑪去年通過全球采辦直接下單的采購金額為90億美元；而通過供應(yīng)商、貿(mào)易公司、代理商等的采購金額約為90億美元。記者調(diào)查了解，之前不少失去沃爾瑪新訂單的企業(yè)，主要是以間接方式與沃爾瑪合作。由于人民幣升值、生產(chǎn)成本上漲以及貿(mào)易壁壘，部分中間商將訂單轉(zhuǎn)移至中國周邊國家。
            　　
    不過，據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計(jì)，今年上半年中美雙邊貿(mào)易總值為1405.5億美元，增長17.4%，繼續(xù)保持良好增長勢頭。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在中美貿(mào)易中占有一定份額的沃爾瑪(中國)采購總量不可能大規(guī)模轉(zhuǎn)移。
            　　
    商務(wù)部研究院研究員梅新育表示，隨著中國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，生產(chǎn)成本也逐漸上漲，跨國采購將一些低附加值、較為廉價的產(chǎn)品訂單轉(zhuǎn)移到中國周邊的發(fā)展中國家，這屬于正常現(xiàn)象，低價訂單轉(zhuǎn)移對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展無影響。不過，跨國采購集團(tuán)大規(guī)模地將訂單從中國轉(zhuǎn)移到其他國家和地區(qū)的可能性不大。在制造業(yè)方面，20年內(nèi)還不可能有一個國家能取代中國的地位。
            　　
    梅新育的理由是，中國有相對完整的產(chǎn)業(yè)體系，這是周邊發(fā)展中國家無法具備的，此外中國制造業(yè)在規(guī)模生產(chǎn)、工人整體素質(zhì)及生產(chǎn)技術(shù)上都依然占有相當(dāng)大的優(yōu)勢，其他發(fā)展中國家目前還很難追趕上。