
日前,商務(wù)部長(zhǎng)薄熙來(lái)應(yīng)邀接受記者專訪,就中國(guó)紡織品滯港問(wèn)題的發(fā)生、此次中歐談判的結(jié)果、中歐紡織品貿(mào)易前景等進(jìn)行了解讀。
滯港!滯港!
問(wèn):9月14日,滯留在歐洲各大港口的8000多萬(wàn)件中國(guó)紡織品終于放行,中國(guó)的企業(yè)和歐洲的進(jìn)口商都松了一口氣,大量中國(guó)貨滯港的起因是什么?
薄熙來(lái):6月11日中歐達(dá)成上海協(xié)議后,按照雙方的法律規(guī)定,任何新的行政管理規(guī)定的實(shí)施,都必須有一個(gè)月的公告期,這就形成了雙方在行政管理上的“空檔期”。在這期間,歐盟原有的自動(dòng)進(jìn)口許可仍然有效,只要進(jìn)口商申領(lǐng),歐盟就必須發(fā)放。沒(méi)有想到,歐盟發(fā)放了如此大量的進(jìn)口許可。
問(wèn):這是誰(shuí)的責(zé)任呢,出現(xiàn)了這么大量的產(chǎn)品滯留在那兒,誰(shuí)的損失會(huì)更大呢?
薄熙來(lái):從法律意義上講,雙方的行政管理部門都沒(méi)有責(zé)任,因?yàn)檫@一個(gè)月的“空檔期”是由雙方的法律法規(guī)所決定的。在這個(gè)“空檔期”,雙方的企業(yè)仍可以自由交易。說(shuō)到損失,這些貨物堆積在歐盟的各個(gè)港口,要發(fā)生倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、滯港費(fèi)等,隨著時(shí)間的推移,歐盟的進(jìn)口商心急如焚。從商務(wù)交易上說(shuō),貨物到了歐洲港口,就完成了交易過(guò)程,滯港發(fā)生的費(fèi)用及造成的損失顯然是歐方來(lái)承擔(dān)。
問(wèn):我們?nèi)绻獮樽约喝苏f(shuō)話,滯留就滯留在那兒吧,反正錢我都得到了,跟我沒(méi)什么關(guān)系。為什么我要談,為什么我要伸出援手?
薄熙來(lái):在年初紡織品貿(mào)易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,歐盟并沒(méi)有對(duì)中國(guó)紡織品采取單方面的限制,而是要求與我們協(xié)商,達(dá)成一致。現(xiàn)在歐盟出現(xiàn)了困難,我們應(yīng)該伸出援手。企業(yè)之間有買有賣,買賣是互動(dòng)的,中歐之間也不是一錘子買賣,來(lái)日方長(zhǎng)。同時(shí),也不排除一些貿(mào)易糾紛,因?yàn)檫@些原產(chǎn)于中國(guó)的紡織品還處在“過(guò)程”中。如果大量中國(guó)產(chǎn)品堆積在歐洲的各個(gè)港口,顯然會(huì)影響我們的貿(mào)易形象。
面對(duì)這個(gè)“坎”,歐方也有人要求單方面扣除中國(guó)明年的出口數(shù)量。走到那一步,貿(mào)易爭(zhēng)端就升級(jí)了,就激化了,就勢(shì)必推翻上海協(xié)議,最后的結(jié)局雙方都不會(huì)愉快,“隔岸觀火”并不是明智的選擇。
談判與算賬
問(wèn):你的歐盟同行,要過(guò)來(lái)跟您談的時(shí)候,是帶著一種什么樣的意愿?
薄熙來(lái):歐盟方面對(duì)這次談判是非常認(rèn)真的。6月初,曼德爾森曾專門飛到上海。這次他又帶了很多人,班底里有英國(guó)人、德國(guó)人、法國(guó)人,還有其它國(guó)家的專家,他們是抱著解決問(wèn)題的希望來(lái)的。在曼德爾森到北京之前,他跟我在電話里談了三個(gè)小時(shí),談得比較激烈,當(dāng)時(shí)并沒(méi)有談攏。曼德爾森愿意到北京來(lái),這本身就表明了一種善意。只要他過(guò)來(lái),就是解決問(wèn)題的開始。中國(guó)有句老話,“人怕見面”,坐在一塊就好談。
問(wèn):接下來(lái)就要算帳了,要接觸到非常核心的一些數(shù)字。幾十個(gè)小時(shí),記者都扛不住了,在沙發(fā)上東倒西歪?ㄔ谀膬海
薄熙來(lái):應(yīng)該說(shuō)曼德爾森先生體力是不錯(cuò)的,他從歐盟飛到北京,還沒(méi)有倒時(shí)差就進(jìn)入了談判,這一點(diǎn)我很佩服他。我們的高虎城副部長(zhǎng),他是商務(wù)談判代表,腰椎有病,但是始終堅(jiān)持在第一線。還有外貿(mào)司、條法司、談判辦的同志,都在第一線。最關(guān)鍵的幾點(diǎn)是,對(duì)于滯港的、雙方都無(wú)證的各類產(chǎn)品應(yīng)該怎么承擔(dān),誰(shuí)來(lái)承擔(dān),承擔(dān)多少;確定了承擔(dān)比例后,又采取什么措施;還有在途的貨物怎么辦;對(duì)于雙方已發(fā)的進(jìn)口許可證、出口許可證,雙方承擔(dān)什么責(zé)任。這是談判的重點(diǎn)。
誰(shuí)家的孩子誰(shuí)抱走
問(wèn):最后達(dá)成了什么結(jié)果?
薄熙來(lái):最后的結(jié)果雙方是比較滿意的,也是公平合理的。第一條,中歐雙方各自承擔(dān)自己發(fā)放的許可證數(shù)量。對(duì)這幾類卡關(guān)的產(chǎn)品,歐方已經(jīng)發(fā)放了許可證5.3億件,上!墩徑鈧渫洝愤@7類為4.5億件,歐方超發(fā)了8000萬(wàn)件,中方已經(jīng)發(fā)放許可證5248萬(wàn)件,沒(méi)有超發(fā)。最近我看媒體報(bào)道,不少人忽略了這一條,其實(shí)這一條非常重要。
問(wèn):歐盟原本簽《諒解備忘錄》是希望你少出去點(diǎn),怎么還多發(fā)了8000萬(wàn)件的許可證?
薄熙來(lái):這主要是因?yàn)榇嬖谛姓芾淼目諜n期,它管不了。我和曼德爾森只能在雙方現(xiàn)有法律的框架下談判,法律規(guī)定的東西,我們不能改變,曼德爾森無(wú)能為力,期間他不能采取新的行政管理措施,所以歐盟發(fā)的進(jìn)口許可證就冒高了,超過(guò)了4.5億,變成了5.3億,多了8000萬(wàn)件。經(jīng)過(guò)談判,歐盟單獨(dú)承擔(dān)了這8000萬(wàn)件數(shù)量的百分之百,即增加了進(jìn)口的數(shù)量。第二條,中歐“五對(duì)五”分擔(dān)無(wú)證滯港的貨物共8700萬(wàn)件,歐方承擔(dān)4350萬(wàn)件,中方承擔(dān)4350萬(wàn)件。大家請(qǐng)注意,這是雙方無(wú)證的,既沒(méi)有歐方的進(jìn)口許可證,也沒(méi)有中方的出口許可證。有證的,雙方確定了一個(gè)原則:“誰(shuí)家的孩子誰(shuí)家抱走”,歐盟多發(fā)的你歐盟增加數(shù)量,中方?jīng)]有超發(fā)我就不承擔(dān)任何責(zé)任;雙方均無(wú)證的,則平均分擔(dān)。第三條,對(duì)達(dá)到協(xié)議數(shù)量的類別,中方承諾不再簽發(fā)許可證,這是不言自明的,我們已經(jīng)超了那么多,怎么可能再發(fā)呢?第四條,如果再發(fā)現(xiàn)新增無(wú)證到港的貨物,中方不再承擔(dān)任何責(zé)任。
問(wèn):這個(gè)也很重要,有的還在路上。
薄熙來(lái):當(dāng)時(shí)還有一些在途的、正在海運(yùn)過(guò)程中的貨物,因?yàn)樨涍\(yùn)一般總得三、四個(gè)星期。如果又發(fā)現(xiàn)新的貨物,怎么辦呢?中方不再承擔(dān)任何責(zé)任。
問(wèn):談判時(shí)的"類轉(zhuǎn)"是怎么回事?
薄熙來(lái):就是今年我用不了的數(shù)量配額,可以拿它來(lái)抵頂我超出的數(shù)量。比如說(shuō)中國(guó)的棉布,去年出口10000多噸,上海協(xié)議后今年可出口26000噸,而目前只用了不到40%,剩下60%今年可能用不完,我們就拿出23%來(lái)抵掉超配額的4350萬(wàn)件中1880萬(wàn)件。還剩下2400多萬(wàn)件怎么辦呢?就由明年我們可出口的數(shù)量里邊"預(yù)借"。
問(wèn):談到要承擔(dān)各自的責(zé)任,誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱,從分擔(dān)的總體結(jié)果來(lái)看,我們抱了一個(gè)小點(diǎn)的孩子,人家抱走了一個(gè)大孩子。
薄熙來(lái):可以這樣看。最后談判的結(jié)果,就總體數(shù)量而言,共增加了1.87億件,其中中方負(fù)擔(dān)了4350萬(wàn)件,在總量中占23%;歐盟承擔(dān)了14418萬(wàn)件,占總量的77%。歐方的量是三個(gè)數(shù)相加,第一是8700萬(wàn)的一半,即4350萬(wàn)件;第二是歐方超發(fā)的8000多萬(wàn)件;第三是在途的2000多萬(wàn)件。因此,看這次談判確定的原則和結(jié)果,不論總量還是細(xì)節(jié),都是比較公平的。
為什么這么講?因?yàn)殡m然歐方承擔(dān)的多,要新增進(jìn)口中國(guó)紡織品的數(shù)量,但是第一,8000萬(wàn)件是歐方自己超發(fā)的,"誰(shuí)家的孩子誰(shuí)家抱走";第二,4350萬(wàn)件是"五對(duì)五"分擔(dān),是公平的;第三,在途的由歐方負(fù)責(zé),達(dá)到協(xié)議量的我不再發(fā)證,也是對(duì)等的。
最后總算下來(lái),我們承擔(dān)4350萬(wàn),歐方承擔(dān)1.4億,實(shí)際是在上海協(xié)議的基礎(chǔ)上,我們今年出口到歐盟市場(chǎng)的紡織品又新增了1.4億件,這對(duì)中國(guó)服裝紡織企業(yè)是有利的。
問(wèn):在上海談判的時(shí)候,基數(shù)很重要,就是說(shuō),如果基數(shù)是100,即使增幅是50%,明年的量也不過(guò)150而已;如果基數(shù)是300,即使增幅只是10%,明年的量也有330。
薄熙來(lái):談判的基數(shù)是計(jì)算的基礎(chǔ)。我們和歐洲方面爭(zhēng)論不休的,最主要的是三大類,或者說(shuō)還有胸衣,共四大類。去年我們T恤衫出到1.2億件,上海協(xié)議后歐盟同意我們出到4.9億件。套頭衫是這次談判的焦點(diǎn),去年出口3900萬(wàn)件,上海協(xié)議后歐方同意我們出到1.8億件;這次談判的時(shí)候,數(shù)量又增到了3.1億件。有人說(shuō)這是個(gè)"三級(jí)跳"。中國(guó)套頭衫在歐盟市場(chǎng)的份額已由去年的7%增長(zhǎng)到今年的40%。
問(wèn):上海談完后,您還意味深長(zhǎng)地送了曼德爾森一件T恤衫。這次套頭衫出現(xiàn)這樣大的增量,是怎么造成的?
薄熙來(lái):我們的生產(chǎn)廠家確實(shí)有相當(dāng)大的生產(chǎn)能力,這種能力在配額時(shí)代被壓抑很久,所以"蓄之既久,其發(fā)必速",全球紡織品一體化后就自然爆發(fā)出來(lái)。從行政管理來(lái)說(shuō),主要是歐盟給了機(jī)會(huì)。歐盟在這個(gè)問(wèn)題上也是實(shí)事求是的,它造成了這種現(xiàn)象,就自己承擔(dān)起來(lái)。
問(wèn):對(duì)于9月份的談判,有些人可能還會(huì)說(shuō),今天的高興是不是在預(yù)支明天的數(shù)量,這里涉及到一個(gè)專業(yè)詞匯就是"預(yù)借"。
薄熙來(lái):曼德爾森和我心里非常清楚,預(yù)借的量很小。預(yù)借的紡織品類別,實(shí)際上就三項(xiàng),一個(gè)是套頭衫,一個(gè)是褲子,一個(gè)是胸衣,其它的卡關(guān)類別沒(méi)有預(yù)借的問(wèn)題。預(yù)借量占我們明年能夠出口的量很小,套頭衫只預(yù)借了明年的5%,褲子預(yù)借了2.63%,胸衣預(yù)借了2.57%。
褲子去年只能出4000萬(wàn)條,經(jīng)過(guò)兩次談判,歐盟同意由4000萬(wàn)條增長(zhǎng)到3.3億條,這時(shí)我們就不必計(jì)較那預(yù)借的1000萬(wàn)條。實(shí)際上,把三個(gè)類別所有預(yù)借的加起來(lái),不過(guò)就是2400多萬(wàn)件,占三個(gè)類別明年出口總量的3%,占七類卡關(guān)產(chǎn)品出口總量的1.7%,而這7類明年可以出到14億件,所以預(yù)借的量很小,不論是總體算帳,還是分類算帳,都不會(huì)影響明年的出口。我們對(duì)歐出口的環(huán)境已經(jīng)大大改善了,只在幾個(gè)具體類別拿出很小的比例,其原因也是今年的出口突破了雙方商定的數(shù)量,而哪類超的多,哪類適當(dāng)預(yù)借,也是公平的。更何況,歐盟還承擔(dān)了大頭。
像我這個(gè)歲數(shù)的人都記得,過(guò)去城里人買糧要用"糧票"。當(dāng)時(shí)一個(gè)月30斤糧票,假如一個(gè)月給我發(fā)了200斤糧票,吃得了嗎?那么下個(gè)月少用10斤,吃190斤不行嗎?190斤總比30斤多多了;氐郊徔椘,2400多萬(wàn)件的預(yù)借,是在歐盟同意增加我們出口數(shù)量1.4億件的基礎(chǔ)上做出的,對(duì)中國(guó)企業(yè)有帳算。
問(wèn):我必須加上我此時(shí)的感受,聽您這樣在計(jì)算數(shù)字的時(shí)候,您的形象完全改變了,已經(jīng)像一個(gè)帳房先生一樣,替大家在算著家底,算著很多企業(yè)想的東西,您這個(gè)變化是很大的。
薄熙來(lái):搞貿(mào)易就要細(xì)算帳,因?yàn)槊恳粋(gè)類別背后,實(shí)際上都有幾百家、上千家企業(yè),這些企業(yè)都養(yǎng)著幾百號(hào)、上千號(hào)人,所以在談判的時(shí)候,雙方都很仔細(xì),不敢疏忽。中國(guó)現(xiàn)在具備的紡織品生產(chǎn)能力非常強(qiáng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早已容納不了,需要出口。
雙贏在何處
問(wèn):大家這些年習(xí)慣用"雙贏"這樣的詞,中歐雙方贏在哪兒了,都是帶著什么走了?
薄熙來(lái):對(duì)曼德爾森先生說(shuō),他有理由高興。因?yàn)槎逊e在歐洲港口的這么多貨物,通過(guò)談判,在很短的時(shí)間里化解于無(wú)形,解了歐盟的燃眉之急、懸梁之苦。談判時(shí)我曾對(duì)他講:如果嚴(yán)格地?fù)笚l文,中方?jīng)]有違反上海協(xié)議,可以對(duì)這些貨物不加過(guò)問(wèn)。但中國(guó)政府通情達(dá)理,對(duì)滯港的、雙方?jīng)]有發(fā)證的產(chǎn)品采取了"五對(duì)五"分擔(dān)的辦法;在具體處理這個(gè)問(wèn)題上,類轉(zhuǎn)也好,預(yù)借也好,盡管量不大,也表現(xiàn)了中方的靈活性和解決問(wèn)題的誠(chéng)意。協(xié)議使歐洲對(duì)立的兩派找到了一個(gè)平衡點(diǎn),北歐國(guó)家是歡迎中國(guó)產(chǎn)品的,覺(jué)得卡關(guān)貨物放行了,而且增加了進(jìn)口數(shù)量;南歐國(guó)家則感到中方自我克制,做出了一些姿態(tài),因此也能接受。
對(duì)中方來(lái)說(shuō),從總體數(shù)量上,歐盟在上海協(xié)議的基礎(chǔ)上又增加了..4億,這對(duì)我們的出口企業(yè)有利;同時(shí)也形成了一種化解矛盾的協(xié)商機(jī)制,有什么問(wèn)題大家好說(shuō)好商量,可以避免貿(mào)易戰(zhàn),因此,這個(gè)結(jié)果中歐雙方都滿意。
談判的藝術(shù)
問(wèn):談判是妥協(xié)的藝術(shù),有的時(shí)候雙方各退半步,大家就達(dá)成了最后的協(xié)議。
薄熙來(lái):有本書《退一步,進(jìn)兩步》。談判的過(guò)程就是進(jìn)進(jìn)退退、互相讓步、互相又有所得的過(guò)程。兩個(gè)談判對(duì)手坐在一塊,就是因?yàn)榛ビ兴蟆4蠹叶际侵橇∪娜耍贾栏髯詰?yīng)該爭(zhēng)取什么利益;同時(shí)也知道,不能過(guò)度地要求對(duì)方。中歐雙方的經(jīng)貿(mào)關(guān)系不是權(quán)宜之計(jì)。今天談紡織品,明天還要談鞋,除了輕紡還要談電子,還有家電,產(chǎn)品類別很多。因此談判不能意氣用事,不能得理不讓人。還是那句老話:要"有理、有利、有節(jié)",你就是有十分的理,也不能求十分的利,要有節(jié)制,否則一邊倒,就別談了。
問(wèn):具體到這次談判,得失進(jìn)退,主要考慮哪些因素?
薄熙來(lái):中方必須考慮幾個(gè)因素。一是中國(guó)企業(yè)的訴求,要為他們爭(zhēng)取更多的出口數(shù)量。二是和歐盟長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,特別是那些"不同的聲音",比如法國(guó)、意大利、西班牙等歐洲南部國(guó)家的生產(chǎn)企業(yè),他們從事紡織業(yè)的工人。三是歐盟市場(chǎng)上的發(fā)展中國(guó)家,比如我們的老朋友巴基斯坦、孟加拉、斯里蘭卡等,這些國(guó)家生產(chǎn)行業(yè)有出口能力的,主要是紡織品,占他們出口總量的50%到80%,我們不能以潮水一樣的紡織品大量占有市場(chǎng),還得給他們留有生存發(fā)展的空間。四是歐洲的進(jìn)口商、零售商,他們是中國(guó)企業(yè)的合作伙伴。在一些歐洲貿(mào)易保護(hù)主義主張對(duì)中國(guó)產(chǎn)品設(shè)限時(shí),他們堅(jiān)持反對(duì),如果這次我們袖手旁觀,傷得最重、損失最大的就是他們。做生意需要有貿(mào)易大國(guó)的風(fēng)度、氣質(zhì)和商業(yè)道德。"和氣生財(cái)"是中華民族的商業(yè)文化,是優(yōu)良傳統(tǒng),從長(zhǎng)計(jì)議,中國(guó)這樣做是不吃虧的。
問(wèn):恰恰在談判的這段日子里舉行了中歐領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)人大的思維方式,是否也是這次談判成功的重要因素?
薄熙來(lái):中歐紡織品貿(mào)易糾紛一開始,就引起了雙方領(lǐng)導(dǎo)人的高度關(guān)切。歐盟的巴羅佐主席、輪值主席英國(guó)的布萊爾首相,我們的胡主席、溫總理、吳副總理,他們從中歐長(zhǎng)遠(yuǎn)和全面合作的戰(zhàn)略高度考慮,對(duì)談判給予了重要指導(dǎo)。還有一個(gè)重要的基礎(chǔ)性因素,即中國(guó)改革開放26年來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展,市場(chǎng)越來(lái)越大,這是世界各國(guó)包括歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家特別看重中國(guó)的原因。正因?yàn)槲覀兊淖鎳?guó)強(qiáng)大了,市場(chǎng)做大了,貿(mào)易規(guī)模與日俱增,談判對(duì)手才重視我們,不能不顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)。并不是所有貿(mào)易伙伴一開始就都想同中國(guó)握手言和。我想,這幾次談判的成功,主要不是由于雙方的談判班子滿頭大汗特別敬業(yè),或特別機(jī)敏,根本原因是中國(guó)國(guó)力強(qiáng)大了。未來(lái)五到十年,中國(guó)將是世界上增長(zhǎng)最快、最有活力、最有份量的一個(gè)市場(chǎng),任何有眼光的經(jīng)濟(jì)體、經(jīng)濟(jì)人都不能不注意到這一點(diǎn)。
問(wèn):經(jīng)歷了這些耗神勞力的談判,給您留下的感受是什么?應(yīng)該有什么樣的心態(tài)?
薄熙來(lái):中國(guó)過(guò)去的貿(mào)易量很小,現(xiàn)在的貿(mào)易量很大,不僅紡織品有競(jìng)爭(zhēng)力,其他不少產(chǎn)品也具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,總量大了,競(jìng)爭(zhēng)力又這么強(qiáng),必然要關(guān)乎其它一些國(guó)家的市場(chǎng),并形成正面交鋒,由此產(chǎn)生貿(mào)易摩擦,談判也就在劫難逃,成家常便飯了。談判中需要有平和公正的心態(tài),既要顧眼前,求實(shí)惠;也要看長(zhǎng)遠(yuǎn),顧及對(duì)方的關(guān)切。
問(wèn):您擔(dān)不擔(dān)心談判后面眾說(shuō)紛紜的聲音?
薄熙來(lái):我有一個(gè)習(xí)慣,一旦進(jìn)入談判,就不去看新聞,也不去看網(wǎng),完全集注于談判本身,做好技術(shù)上的準(zhǔn)備,把各種數(shù)據(jù)認(rèn)真測(cè)算整理。真正重大的談判,必須調(diào)動(dòng)全部智力,必須集中精力。
問(wèn):您是否希望談判時(shí)有一個(gè)更好的周邊環(huán)境,大家能心平氣和地看待你們的談判?
薄熙來(lái):有句老話說(shuō)得好,"君子求己,在人者聽之可矣",做事情,只要對(duì)得起我們的企業(yè),對(duì)得起國(guó)家就行了,至于其他人怎么講,聽其自然就是了。在上海、北京的兩次中歐紡織品談判,我面對(duì)的已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的談判環(huán)境了。首先,國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)同志非常關(guān)注談判并及時(shí)給予指導(dǎo),這不是空話、套話,而是實(shí)實(shí)在在的,我有切身感受。其次,各有關(guān)部門對(duì)談判給予了極大的支持,包括財(cái)政部、發(fā)改委、外交部等有關(guān)方面,形成了一種協(xié)調(diào)配合的工作氛圍;再者,各有關(guān)省市和商會(huì)、協(xié)會(huì)、企業(yè)也提供了信息和智慧。近年來(lái),我國(guó)無(wú)論從管理層面、業(yè)界,還是媒體和公眾的心態(tài)都趨于成熟。
問(wèn):您覺(jué)得未來(lái)需要怎樣去錘煉我們的談判能力?
薄熙來(lái):我曾經(jīng)講過(guò),中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,但在談判中,我們的談判能力不應(yīng)是"發(fā)展中"的,面對(duì)諸多發(fā)達(dá)國(guó)家,我們應(yīng)該具備比較"發(fā)達(dá)的"談判能力,這樣才可能后來(lái)居上,在貿(mào)易談判中維護(hù)國(guó)家利益。
值得尊重的對(duì)手
問(wèn):談?wù)勀恼勁袑?duì)手。有一句話說(shuō):一個(gè)在談判中讓你痛苦的談判對(duì)手,有的時(shí)候在回憶中讓你感覺(jué)幸福和尊重。曼德爾森先生會(huì)不會(huì)是一個(gè)值得尊重的談判對(duì)手?
薄熙來(lái):我尊重他,因?yàn)樗粗刂袊?guó)的市場(chǎng)、中國(guó)的發(fā)展。他主張自由貿(mào)易,相信自由競(jìng)爭(zhēng),相信市場(chǎng)的力量。在他跟中方談限制、談數(shù)量的時(shí)候,的確帶有保護(hù)主義的色彩。但他強(qiáng)調(diào),歐洲的企業(yè)必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,應(yīng)該把來(lái)自中國(guó)商品的挑戰(zhàn)變成動(dòng)力、看作機(jī)會(huì)。尤其可貴的是,他對(duì)東方文化有所理解,他甚至知道1405年鄭和下西洋。曼德爾森在談判中既是對(duì)手,又是朋友。作為對(duì)手,我們要據(jù)理力爭(zhēng);作為朋友,我們要相互理解。曼德爾森也有難念的經(jīng),歐盟就象一個(gè)大家庭,25個(gè)兒女,拉家?guī)Э,孩子太多,能夠把這個(gè)大家庭整好整明白,形成一個(gè)聲音是非常困難的。
問(wèn):曼德爾森先生在評(píng)價(jià)您的時(shí)候用了"一個(gè)可怕、強(qiáng)硬而值得尊敬的對(duì)手",用"可怕"這個(gè)詞是尊敬還是有一點(diǎn)抱怨?
薄熙來(lái):雖然有爭(zhēng)論,甚至有激烈的爭(zhēng)論,但我們都是講道理的。
相對(duì)的長(zhǎng)治久安
問(wèn):經(jīng)過(guò)大半年的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)在中歐之間是否形成了一個(gè)新局面?這次談判意味著什么?
薄熙來(lái):經(jīng)過(guò)這兩次談判,解決了三個(gè)問(wèn)題。第一是數(shù)量,第二是環(huán)境,第三是機(jī)制。一是通過(guò)6月11日上海協(xié)議和9月5日北京補(bǔ)充協(xié)議,我們能夠向歐盟出口的產(chǎn)品數(shù)量大大增加了,上了一個(gè)新臺(tái)階。二是形成了一個(gè)好環(huán)境,因?yàn)榧徔椘焚Q(mào)易需要穩(wěn)定的、可預(yù)見的環(huán)境,這對(duì)紡織品的生產(chǎn)商、出口商都至關(guān)重要。恩格斯在《論權(quán)威》中曾講到,一些產(chǎn)業(yè)特別需要穩(wěn)定、可預(yù)見的環(huán)境,舉的例子就是紡織業(yè)。三是形成了一種機(jī)制,當(dāng)遇到貿(mào)易摩擦?xí)r,能夠通過(guò)雙邊談判化解矛盾。
問(wèn):6月份的時(shí)候我們以為一切都結(jié)束了,但8月份又開始了,能長(zhǎng)治久安嗎?
薄熙來(lái):貿(mào)易摩擦不可避免,長(zhǎng)治久安是相對(duì)的,摩擦、談判是絕對(duì)的。按照哲學(xué)的規(guī)律,必然是摩擦、談判,再摩擦、再談判,而每一次摩擦和談判之后,雙邊貿(mào)易關(guān)系就上升到一個(gè)新的層次。隨著時(shí)間的推移,中歐也好,中美、中日以及中國(guó)和其他貿(mào)易伙伴的關(guān)系也好,會(huì)更加成熟。中國(guó)正在適應(yīng)世界,世界也在了解中國(guó),中國(guó)的總體貿(mào)易將在互動(dòng)中前進(jìn),并與各個(gè)伙伴相知相成。
















