7月1日起，部分紡織服裝商品的出口退稅率已經開始降低，這對紡織服裝出口企業的影響是不同尋常的。此次下調出口退稅率旨在調整出口商品結構，轉變經濟發展方式，這也是我國紡織服裝企業自身發展的需要。我們不應把這次調整單純看作是出口退稅率的政策變動，而應將其積極地理解為國家宏觀經濟政策的變化。紡織服裝出口企業只有樹立科學發展觀，主動出擊，積極調整策略，利用多種途徑化解出口退稅率下調帶來的減利因素，才能變被動為主動，實現又好又快的發展。
                
    首先，企業應調整產品結構，朝多元化方向發展。將適合內銷的產品轉向國內市場，外銷產品重在提高產品附加值和科技含量，進而形成國內、國外兩個市場并舉的產銷格局。有專家分析認為，目前許多企業都在利用價格優勢在國際市場競爭，如果壓低成本不能保持競爭優勢的話，其出路就只有轉型。所以說，這次出口退稅調整可能會使那些以價格為主要競爭手段的企業面臨轉型調整，而對于以質量和品牌為核心競爭力的企業來說則是發展機遇。還有專家建議，生產低端產品的企業可以考慮從歐美市場轉向亞洲或非洲市場，生產終端產品的企業可以考慮走品牌發展之路。這個思路值得考慮。
                
    應當說，出口退稅率調整和人民幣升值等因素，使出口企業的競爭力在一定程度上有所削弱，減少了利潤空間，如果產品結構調整滯后，附加值得不到提升，就會失去市場。所以，企業再走低端加工的老路是行不通了，應該放棄粗放型經營模式，向生產高附加值產品轉變。
                
    事實上，許多出口企業通過提高產品技術含量，走品牌經營的路子，已從低價競爭轉向產品差別化競爭，并具備了應變市場的能力。年出口額達3億多美元的青島即發集團，近年來除了加快新產品開發，還注重開拓國內市場，不斷擴大品牌影響力。喜盈門集團堅持多元化經營，不斷涉足新領域，形成了以家用紡織品為主的多元化產業新格局。這些具有前瞻性的準備工作，使得他們能夠在出口退稅率調整時處變不驚。
                
    其次，企業應加強出口產品的核心競爭力。目前的現實是，一方面，部分企業醞釀提高成交價格，以抵消出口退稅下調所帶來的影響；另一方面，這樣做面臨喪失訂單、丟掉市場的風險。企業對此左右為難。
                
    從長遠看，企業設計利潤空間時應立足于提高產品的競價能力，而不是過于依賴出口退稅來創造利潤。另外，企業還要考慮到資源類產品可能開征出口稅，因此不要把出口退稅作為贏利的重要部分來計算。
                
    第三，降低成本是增強競爭力的重要基礎，也是應對出口退稅調整的辦法之一。目前，產品生產的專業化程度提高，購進原材料的過程同時也是實現成本轉移的過程。對此，企業應進一步加強與客商的協調和溝通，尋求對方的理解和認可，適度提升外銷價格，加強購銷管理，逐步轉移退稅負擔成本；同時盡量減少代理出口在公司業務中所占的比例，實現自主出口以便提高出口貨值及利潤。
                
    總之，此次降低出口退稅率在一定意義上給紡織服裝企業帶來了進一步增強核心競爭力的機遇。企業應審時度勢，及時調整發展策略，由結構單一化向多元化轉變，由低檔次向高檔次轉變，由依靠資源優勢向依靠科技和品牌優勢轉變；因勢利導，因地制宜，變不利為有利，力爭在新一輪競爭中再次勝出。