紹興縣委、縣政府傾全縣之力，對市場進行提升改造，除大力發展中國輕紡城的規模外，還要在更高的平臺上打造中國輕紡城的品牌效應，進而帶動區域經濟的快速發展。最近，隨著中國紡織品交易指數的即將推出，紹興以中國輕紡城為依托，將地域經濟優勢轉化為國際競爭力的戰略構想日趨成熟。
                
     說到紹興的地域經濟優勢，不能不涉及當地的紡織產業集群建設。多年來，紹興的市場和紡織企業集群優勢互補、互惠互利，推動了地方經濟發展。可以說，沒有市場，就沒有當地紡織工業的集群建設；沒有產業集群，也沒有中國輕紡城的蓬勃發展。
                
     在紹興縣委、縣政府的大力倡導下，中國輕紡城的提升改造工程正在進行之中。但是，如何把市場升級和產業集群提升綁在一起考慮，可能關系到中國輕紡城提升改造的最終效果。正如國內各個大型紡織品專業市場都面臨升級改造一樣，大多數依托大市場形成的紡織集群層次偏低，也是不能忽視的問題。
                
     目前，在中國紡織工業協會公布的130多個產業集群試點中，普遍存在著產品開發設計能力薄弱，技工和技術人才嚴重短缺，質量提高緩慢，創新能力弱，產品同質化現象突出，同業無序競爭和內耗嚴重，以及缺乏品牌意識，大路貨產品過剩，管理水平落后，融資環境差，支撐服務體系欠完善，環境污染加劇等等問題。總之，企業實現由低成本競爭向差異化競爭的過渡困難重重，企業間競爭日趨激烈，企業易遭受國際貿易摩擦的重創，抵御風險的能力較差。其實，這也是國內大型紡織品專業市場面臨的難題。
                
     專家指出，專業分工是集群共同行動效應形成的前提基礎。對一個產業集群或專業市場來說，本來就是生產同類產品的企業聚集形成的群落，自然可以根據各自的優勢進行合理的分工，有研發優勢的企業負責產品研發，有市場優勢的企業負責市場開拓，由生產優勢的企業負責產品生產和制造。對于工藝流程較長的產品生產來講，不同企業在不同制造環節的優勢肯定存在差別，完全可以通過工藝流程方面的分工實現優勢互補。經過這樣細致分工后一種產品從設計到生產到售賣就會有很多的企業參與其中，共同效應自然就顯現出來了。
                
     專家在解剖印度等發展中國家的產業集群時指出，企業之間、企業與市場之間要分工合作，需要建立正式或非正式的合作契約。圍繞合作契約會產生相應的交易成本，諸如尋找合作伙伴的成本、簽訂契約的成本和監督契約執行的成本。在社會信用良好、產權界定明晰的情況下，分工合作的交易成本并不高。尤其在產業集群中，共同的產業背景和社會文化背景，加之地域的接近和領導人之間的密切聯系，在集群內部形成很多共同的正式或非正式的行為規范和慣例，從而顯著降低了合作風險和合作交易成本。
                
     國際上成功的產業集群都以共同行動效應為主要特征，而我國產業集群卻缺乏這一效應，這并非紡織集群自身的原因，在中國其他的產業集群中也同樣存在這樣的特征。專家說，中國企業的社會信用半徑太小，缺乏企業之間、企業與機構之間的分工合作，使中國紡織產業集群和一些專業市場成為簡單的同類企業的扎堆，僅僅獲得有限的外部經濟效應，而難以獲得分工合作所形成的互動合力。
                
     為了解決這個問題，一些大市場試圖通過在全國范圍內尋找合作伙伴，利用各種各樣的優惠政策吸引國內著名品牌企業的加盟等方法，來改變市場的產品結構和經營商結構，但有些效果并不理想。
                
     對此，記者曾采訪過一些品牌企業的老板。首先困擾企業家的是國內市場的經營環境。不少企業家承認，做外貿是微利的經營過程，但他們看重的不僅是利潤多少，還有資金回籠的速度和合同履行的可靠性。做國內市場，由于缺乏商業信用，企業間欠款成了家常便飯，企業經營風險變得無法控制。企業家反映，信譽缺失是內貿經營中最大的風險因素。
                
     所以，如何把國內市場的交易控制得像做國際貿易一樣，如何改善國內企業的商業信譽，如何治理內貿市場的交易環境，應該是國內市場升級的主攻方向。其次，由于國內批發市場檔次不高、專業化分工程度較低，許多紡織大市場實際上是中低檔商品的集散地，缺乏面向大中城市消費的高端批發能力。因此，一些擁有較強生產能力、較高檔產品的紡織企業，由于無法利用國內批發市場的渠道，只能將產品出售給國際采購商。
                
     國家權威部門的報告也證實了這一點。據剛剛公布的城市經濟調查結果，在國內市場上供不應求的紡織類商品只占全部紡織產品的5％，而90％以上的紡織類商品都屬于平銷或者滯銷產品。
                
     由此來看，專業市場的提升一方面需要國內著名品牌企業的加盟，以改變市場的產品結構和經營商結構；專業市場的提升也需要周邊紡織產業集群在各個方面的支撐作用；另一方面，國內品牌企業和紡織產業集群需要大型市場的窗口效應和產品擴散能力，在“渠道為王”的市場經濟初級階段，專業市場的示范和導向作用更是廣大中小企業賴以生存和發展的基本條件。
                
     應該說，市場升級和產業集群提升有著天然的共同行動效應。當市場升級和產業集群提升相互提攜，同步推進時，一定會形成新的思想和新的實踐，在更高層次上，實現生產條件、生產要素和組織結構的重新整合，最終建立起分工更細、效能更強、效率更高和費用更低的生產經營體系。